如何做旅游攻略

A. 一般如何写旅游攻略

一般如何写旅游攻略？旅游攻略要计划好出行的交通工具，选择入住的旅店，计划游玩的旅游景点，行车路线。要带的旅游用品。做好防护。

B. 第一次旅游怎么做攻略

1.目的地，在做旅游攻略中，目的地绝对是最重要的一环，只有选择好旅游的目的地，我们才能更好的进行下一步动作。
2.在有目的地之后，根据时间来判断出行工具，比较，如果时间充足，可以考虑地铁与高铁，反之则飞机，比较，出行工具的来回票价格也不在少数。
3.在抛去交通工具的花费后，我们根据在当地停留的时间来提前预定的酒店，需要注意的是，在预定酒店的时候，并不是预定在一家，而是根据自己的行走。
4.在解决出行与居住之外，我们虽然有大致的方向，却不知道这几天该去如何玩，接下来，我们可以在网上看到当地的特色地区，从而能，把一天的时间细化。
5.在细化了几天的时间之外，基本的旅游攻略已经完成，但值得注意的是，其中的吃饭钱与出租价格需要另行计入，毕竟，这两个价格是不可控制因素。

C. 如何做一份旅行攻略

再做一份旅游规划时，我们肯定要规划要去哪去的目的地，以及规划来去的路线，这样才能为我们旅行做好一个最基础的保障。就是要规划目的地，有什么地方可以让我们很好地享受旅程，还有吃饭的地方。截至生要的就是我们晚上在哪里休息的地方。

D. 自己做旅游攻略应该注意些什么

首先考虑你的时间限制。旅游需要花时间，不光是在旅游景点上逗留的时间，最重要的是控制好路上的时间，来选择所去的目的地。比如总共就七天的时间，你在路上浪费了4天，剩下的只有劳累，还没有好好玩就要考虑返程。因此，要考虑路程的远近所花费的时间从而选好交通方式、选好目的地。
考虑好住宿问题。即使是旅游，也不可能露宿街头，必须有个落脚的地方，尤其是公众假期时间，人很多房间难定，你需要在没有出发之前把落脚地定好，这样才能有条不紊，不能随到随找，那样非常盲目，不要以为旅馆好找，经济问题、房间好坏等等需要考虑很久。
安排好行程次序。很多人旅游并不是仅仅去一个城市，可能是在好几个城市之间行走，这个时候就要考虑好路线问题了，也就是行程次序，先游哪一个城市，后到哪一个城市，要在地图上根据自己的位置，安排最短的形成，可以用笔亮点之间连线法来判断。
考虑好天气因素。这一点很多人都没有考虑到，等到了目的地却非常后悔，导致整个形成很失败。如目的地大雨滂沱、或者日光非常强，你没有注意这些，没有带好工具，又比如说目的地气温很低，到了之后发现很冷，甚至无法承受，而本身带的衣服根本不够，只能一边旅游一边买衣服。
策划好你的消费。一次出行你打算花多少钱，虽然不一定精确，但要有个范围。不同的消费标准有着不同的玩法，包括不同的出行方式，不同的景点门票。没有合理的消费规划可能造成严重超支，不该花钱的地方花了钱，想玩的地方没有玩好，这就成了一次失败的行程。

E. 如何做一份旅游攻略

咨询记录 · 回答于2021-10-16

F. 自助游如何做好旅游攻略

说起旅游计划，有的人可能会说，费那劲干嘛，不都是一场说走就走的旅行吗？

确实，很多人旅游是靠随性而为，但是我想说得是这种旅游方式只适合性格洒脱，不拘小节，随遇而安的人，最关键的是有钱或者有时间，它不适合所有人。

对大部分人来说，在现代高效率、高节奏、高度紧张的日常工作中挤出时间来旅游本身就不容易，说走就走的旅游性价比太低，通俗来讲就是划不来。

不管怎么说，一次有计划的旅游远远要比没有计划的旅游要高效。

一 、什么是旅游计划

要想做好旅游计划，先认识一下什么是旅游计划。旅游计划，通俗来讲，就是事先确定好目的地，回答怎么去？住哪里？吃什么？玩些啥？

你可能会说了，这不就是做“攻略”么。没错，但是做攻略只是一次完整的旅游计划的一部分，不是全部。

如果把旅游当成一次项目来管理，那么旅游计划就是项目管理中的“项目策划”

二、为什么要做旅游计划

前面已经说了，有计划的旅游远远要比没有计划的旅游高效，从经济上讲就是性价比高。举一个简单的例子，没有计划的旅游，走哪算哪，可能错过更好的景点；没有计划的旅游，到哪哪吃，可能50块钱买个包子。

其实我要更正大家一个概念，并不存在完全没有计划的旅游，即便是说走就走，也是确定了大的方向，只不过这个计划是非常粗狂的颗粒而已。后面我会讲到，旅游计划需要细化到什么样的颗粒度。

三、如何结合PMP项目管理知识做旅游计划

1、什么是PMP项目管理

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

2、我们可以把一次旅游当作一个项目来管理

项目的概念很广，大到登月，建铁路大坝，小到家庭装修和旅游都可以算是项目。据不完全统计，世界上80%的项目管理是不成功的（项目管理上的失败和产品的成功不是一个概念），因此，美国PMI协会建立了一套管理流程和标准，提高项目的成功性，这里我并不打算介绍那么复杂难懂的理论，试图用通俗简单的语言来给大家分享，如何将PMP项目管理知识管理一次旅行。

按照PMP项目管理的方法，能提高项目的成功度，同样，按照PMP项目管理的架构去管理一次旅游，能提高旅游的成功度，即在恰好的时间内，利用有限的预算，完成一次最具收获感的旅游体验。

3、如何做一次优质高效的旅游计划

首先我们应该知道，项目的三要素，时间，成本，质量或范围

分日期行程计划，打印出来装订成小册子

以上是如何利用PMP项目管理知识制定一个优质高效的旅游计划的步骤和案例分享，适合第一次出国的人对照着操作。后续文章将继续介绍在旅途中和旅游后的操作。