㈠ 逛书店不再是为了买书,书店现在的盈利模式是什么
关于这个问题,这已经是我第四次修改回答了。
(2)围绕人群,打破品类
茑屋书店的核心是经营人群,而非想着自己的品类。最初,增田宗昭想要创造一个让附近的人度过一段时间的场所,然后想着什么品类去填充这个场所。
日本人喜欢咖啡、看书,所以“书+咖啡”自然就成了运营这个人群的产品。
(所以在中国抄茑屋书店可能根本不是做书店,中国老年人看书很少,打麻将多,可能是茑屋麻将馆都有可能。)
正是因为它是运营人群的“推荐逻辑”,所以才能真正做到“一店多能”,围绕生活方式推荐。
比如你走近料理区,这里不光摆了推荐你学习料理的书籍,甚至书里面提到的锅也会摆在旁边,让你可以在做饭的时候听的音乐 CD 也摆在旁边。
走近旅游区,推荐你去挪威旅行的书籍旁边可能也在卖挪威的明信片,还有定制旅行产品,甚至可能有个兼职的旅行达人跟你聊天。
用增田的话说:它卖的不是书,而是里面的生活方式。(茑屋是日本第一家联合销售书籍、CD、DVD 的公司)
㈡ 开书吧怎么经营赚钱
1、书吧可以回收二手书,要想书吧能够经营处特色,就该尝试去收购二手书籍,收购的过程不是盲目的,而是收购有价值,并且书吧内没有的书,这样就能通过合理的价格增加书吧的书籍,而且还能拉近顾客和书吧的心理距离,何乐不为。
2、书吧的装修环境,科技感不要太足,多弄一些木质的复古的装修方式,选址也要僻静一点,不需要太繁华,因为一旦去过书吧一次,就会被书吧征服,海量的书籍和优雅的阅读环境,同时还有能够和青年文艺男女接触的机会,只要去过一次,就会流连忘返。
3、书吧举办活动,形成固定的消费群很重要,根据不同人办理的不同会员档次,可以制定不同级别的聚餐交流,学术交流,座谈会,加强书吧顾客群的凝聚力。
4、书吧的赢利点:提供饮品,书吧的布置需要设置沙发供消费者坐下来看书,然而在炎热的夏天,干燥的冬季,提供一些饮品是一种不错的盈利方式,很多人已经在尝试咖啡店+书吧的经营模式,实际上就是在图书馆的基础上加了饮品。
5、在突出书店的个性方面,店门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等,给人一种十分热烈的气氛。书吧的特色必须在服务中体现出来,比如,在提供饮料、水果、点心等收费服务的同时,还可为读者提供售书、订阅等服务。
㈢ 开书店的利润
书店的利润一般在百分之三十,因为书店租金店员等都需要费用,买书的利润大约百分之五十,扣除后能剩下百分之三十
1、 目前图书定价是靠印张定价,基本上按一个印张2元来计算。另一种定价方式是图书直接成本的四到五倍。
2、 传统的图书利润分配,是成本占四成,出版社六到七折给销售商,赚20%左右的毛利,批发商赚5%到10%的利润,剩下的都是零售商即书店的利润空间,在30%以上。按照每一项较为折中的比例来换算成书价,大概是这样的:一本定价20块钱的书,成本大概8块,出版社赚4块钱,批发商赚一两块钱,书店赚6块。一些大书店直接从出版社进货,不通过批发商的,利润率会更高。看起来,书店似乎是这条利润链条上最好赚的,但黎波认为,高风险拿高收入是应该的,书店的运营成本也很高,包括店面、水电、员工工资、税收等等开支,差不多要占15%,书店越大,每日的成本也越高。这在某种程度上解释了一些小书店或小书摊为什么反而常常能打折销售,关键就在于运营成本低。
3、 书店跟其他的实体店有很大不同,现在书店的生意之所以不理想,很大程度上就是因为客户群体太小,而且很多人都更加愿意在网上买书,书店的生意自然就更差了。
拓展资料
书店运营方式
1、 看书送饮品 现在很多人不愿意买书的一个重要原因就是没有必要买书,因为都可以在网上看到电子版,而且当前读书的人也很少了,大多数的人更加喜欢看短视频,因此如果真的要让顾客到书店买书,就需要有一定的吸引力。 为了最大程度地吸引顾客到书店
2、 买书送消费券 书店实际上也可以搞“异业联盟”那一套,只要在文具店消费的顾客都可以获得消费券,这些消费券可以到书店使用,同样的,在书店消费的顾客也能够获得可以在文具店使用的消费券。
3、 猫咪留住人心 人们的生活压力越来越大,对于许多小动物的喜爱程度也在增加。
㈣ 开书店赚钱吗
开书店是否赚钱
㈤ 如何开租书店 租书店盈利的秘诀有哪些
概述:书本是人类进步的阶梯,书本是人类的精神食粮,书本是人们日常生活中不可或缺的一部分。现代知识文化改革速度快,书籍出版犹如雨后春笋般涌现市场,人们对书籍的渴求大大加速了书业的发展。于是,租书文化书本是人类进步的阶梯,书本是人类的精神食粮,书本是人们日常生活中不可或缺的一部分。现代知识文化改革速度快,书籍出版犹如雨后春笋般涌现市场,人们对书籍的渴求大大加速了书业的发展。于是,租书文化也已经成为一种潮流的投资项目,开租书店也成为了一种源源不断的赚钱方式。那么,如果你想开一家成功的租书店,就要掌握一些开店技巧,学习有效的开店模式,这样就能令你的租书店为你永久盈利。 书籍方面:1、 书籍应分门类别摆置,一来容易管理二来易于客户寻找。2、新书和旧书摆置要区分地方放置,区分给类书籍的位置以及提供各类书籍的借阅。借阅情形:1、 借阅书籍要依据不同情形展开。2、 需计算各种书籍占月收入的比率,按书籍成长率进货。需多留意书籍是否完整,如有遗失或损坏则须立即补上。店面设备:1、 店面的各项借阅规定是否合理且合乎市场行情。2、 店面的借阅说明及各项规定是否简单易懂,且有无置于明显处可避免与顾客产生不必要的争执。客户维系:1、 客户来店,须留意顾客的移动动线作为书籍摆置的参考。2、 保持与旧客户的往来,如果没有往来,则是我方无法提供其需求。3、 加强新客户的往来,如果没有往来,则是我方宣传力度不够或是另有原因。4、 要计算旧客户与新客户的比率,计算出店面的成长率,客户对本店的印象,这些都是经营店面的改进方法。
㈥ 如何开书店
【开店手续流程】
1.选好店址,然后申请,由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。
2.工商局核名。(现阶段纯个人书店审批终止,必须为股份制书店,所需注册资金10万元,或者注册有限责任公司,注册资金30万元。)
3.到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明,携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。
4.工商局验资、注册,办理营业执照。
5.税务登记
6.开业
【投资资金】
铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元
装 修 费 □包括书架、门面等3万元
营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元
开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□
年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14.04万元
每月运营管理成本11700元
其中:房租费 6000元
水电费 100元
电话及上网费 300元
人员工资 2000元
营业税 2500元
上交总部品牌费 300元
其他费用 500元
【注意事项】
赚钱的书店是这样开的开店手续其实开家书店的手续并不复杂,如果开的是零售店,则要先去所在区文化局申请“出版物经营许可证”,然后去区工商局办理营业执照。现在有的省市的区县可以办理并联审批,即可直接在工商局办理许可证和营业执照,没有什么大问题的话,一般在5个工作日内就可以完成。如果要同时卖光盘的话,就必须再去文化局审批一个“音像制品许可证”。其它的手续和普通零售店没有区别。其次,经营者必须通过“出版物发行职业资格考核”。
㈦ 开书吧怎么赚钱
全民虚拟经济时代,除了电商,就是微商,除了群体团购就是网红带货。而相对于虚拟运营的实体经济,尤其是基本被定性为夕阳产业的图书行业来说,开个书店到底赚不赚钱?答案应该是个开放性的,就看你怎么去做。
书店是文化自信的一个实体体现,是文化传播的载体,是实现文化自信的重要力量,如果书店都倒了,那么哪里来的文化自信?网红文化还是文化快餐?
那么,开个书店到底赚不赚钱?简略分析几个方面:
一.定位
开个书店,定位很重要。从书店方向来说到底是开一个单纯的书店,还是一个较大型的综合休闲,饮品等类似于新华书店模式的书店,又或者是校边综合店,综合文具等精简型的书店这需要根据自己的投入决定。
以现在的模式看来,大部分有实力的书店已经向第二种综合体发展,书店涵盖文具,学习用品,体育用品等产品的销售结合,定向就是学生群体一站式购齐,因为年轻的学生群体更注重购物体验。
从图书分类来说,基本可以粗略的分为教辅和其他畅销书吧。现在教辅基本撑起书店一多半的营业额,因为学生是图书的消费主体,除非特别自律的成年人,现在主动去购买图书阅读的人群还是较少数,几乎所有的书店都会将教辅纳为经营重点。
二.货源
任何行业经营货源的选择都很重要,能够找到质优价廉的货源是保证个人利益的最好途径。而就教辅的销售链条来言,大部分出版社是代理制,就是分为省代,市代,县代等,逐级的利润分配,到了最后县级的销售终端来说,利润点相对就较低了。那么找到出版社的供货源,并拿到产品,就成了保证利润的重要因素。
希望我的回答对你有用,谢谢采纳
㈧ 开书店如何赚钱
现在有的省市的区县能够办理并联审批,即可直接在工商局办理许可证和营业执照,没哪些大问题的话,通常在5个工作日内就能够完成。如果要同时卖光盘的话,就一定再去文化局审批一个“音像制品许可证”。其它的手续和普通零售店没区别。其次,经营者一定通过“出版物发行职业资格考核”。 留意事项现在看来,私人开书店经营好的还是比较少。其实不是开书店不能赚钱,而是懂书店经营之道的人不多。因此,奉劝你开书店时留意下列一些问题: ◆定位书店的定位最好比当地文化氛围稍高一点,这样读者会欣赏你的书店。定位太高,读者会离你远远的,定位太低读者会不理你。如店堂音乐,轻缓是一定的,最好是世界经典名曲。 ◆开特色书店 好些老板虽然开店卖书,但却不明白自己该卖哪些书.能卖给谁。结果就文艺书几本,学术书几本,辅导教材塞塞,再进几本畅销书充充门面。这样的书店没特色,没优势,怎么能留住顾客?因此书店开得比较成功的,都有自己的独门“秘笈”。或靠低价,便宜但实惠,对已经成为商品的书来讲,物美价廉永远会让人弹眼落睛,蜂拥而至或有个性,服务特别,你给特定的顾客提供了他们在其他书店享受不到的服务,也是一种比较有效的形式。 ◆留意购书环境 不要以为书上架就能够了。实际上,买书看的人,不光是要买书,更首要的是一种氛围,一种交流。如书店能给顾客提供独到的推荐,如买书者能在书店和老板交流交流几个心得。书店只有出众,才干吸引顾客。 ◆开特价书店 好些书虫都有淘书的经验,特价书店那就他们很好的淘书场所。特价书店通常销售出版社库存或滞销的书籍,销售价格往往低于书籍定价的一半。而且,特价书店里虽然都是陈旧或滞销的书籍,但光顾的大有人在,不仅有学生,工作人士和退
㈨ 在旅游区做什么生意好
现今的人们活在物价涨,房价涨,工资不涨的时代,赚钱是第一要务。在旅游景点周围的人们,想要多赚一桶金,游客生意就成为人们的首选。然而在旅游景点周围怎么做生意,做什么生意?以下是本人身在秦皇岛这个海滨旅游城市做生意总结的一点生意经,浅知拙见,仅供大家参考。
1.项目选择
A.实体店
做生意首先要考虑的问题是项目选择,做生意选择项目就像赌博时下注一样,下对了注才能赢到钱,否则只能血本无归,一个好的项目是生意成功的基石,在旅游区、旅游景点附近做生意,经营什么项目好呢?这要与旅游区、旅游景点的特色相结合,就是古语说的“靠山吃山,靠海吃海”。比如南戴河旅游区,是中国北方的夏季滨海度假胜地,海是旅游区最大的特色,做生意自然要围绕大海做文章。
通常人们想到的大众经营项目有海鲜大排档,海鲜烧烤店,海鲜自助等等饮食项目。不管去哪旅游,人们最关注的都围绕着最基本的衣、食、住、行,其次才是高层次的精神愉悦。民以食为天,食是中国特有的文化,一个游客可以不买旅游纪念品,可以不拍纪念照片,可以不住高档宾馆,但是绝对要吃饭的,来海边旅游,品尝当地海鲜是必不可少的,不然就有些遗憾了,因此南戴河随处可见海鲜餐馆,海鲜烧烤店等为游人提供当地海鲜美食,每到旅游旺季,大大小小的海鲜饭店都会爆满。
与海鲜饭店并驾齐驱的就是大大小小的超市,经营各种在海边游玩的必需品,像太阳帽,泳装,泳镜,浴巾,拖鞋,沙滩服,以及清凉解渴的冷饮等。当然还有海滨城市的特色食品干海货,鱿鱼片、鱿鱼丝、海米等供游客选择,大多数游客都会买一些当地的特产作为礼物送给亲朋好友。
另外在海边备受游客青睐的是经营贝壳,珊瑚,珍珠等海饰品的工艺品店,流连在精美的工艺品店中,浏览琳琅满目的工艺品给游客增添了不少情趣,经营一家工艺品店也就成为了不错的经营项目。
也许有些人会说,这些项目做的人已经很多了,还有利润可图吗?这就要视当地景区的经营规模而论,如吃(海鲜)、穿(泳装)、住(宾馆)这些项目是游客必须消费项目,需求量大,市场庞大,投资风险较小。
当然,我们还可以避开竞争锋芒。根据其市场需求,选择竞争力小的项目经营也是可行的,这就需要另辟蹊径了。做与景区无关的特色项目也是一种选择,经营一间独特风格的小店,在众多海鲜饭店,海饰工艺品店中间更能给游客耳目一新的感觉,吸引游客的目光。
本人决定选择经营工艺品项目之初,自感贝壳,珍珠等海饰品竞争力大,转做手工艺品,店内商品纯手工制作,努力营造出浓厚的民族风情和气息,虽与大海无关,但也受到了游客的欢迎。这里为了避免广告之嫌,就不打店名了。
B.网店
旅游区还能做网店?很多人会有这样的疑问,答案是肯定的。
信息科技的时代,网络成了我们生活必不可少的一部分,出来旅游,都会网络一下,查找一下地理位置,旅游攻略,景点门票,预订酒店。
我在旅游区做生意的这些年,认识了一个朋友,他做的就是南戴河住宿网站,主要为游客预订宾馆、酒店、家庭旅馆,投资小、无风险,是旅游区做生意的一个不错的选择,感兴趣的朋友可以参考一下,网址是www.cyqhd.com,希望能给大家一个思路。
2.地理位置
如果说经营项目是生意成功的基石,那么地理位置就是成功的柱石,选对地方和选对项目一样重要。
游客最多的地方,当然是首选,开店最好选在游人去景区、景点的必经之路上,“酒香也怕巷子深”。好的地理位置,房租也是最贵的,这就需要根据自己的经济能力决定,纵然自己有足够的经济实力可以租下房子,但仍要考虑所得利润是否与高昂的房租成正比。另外在选择地理位置上还要考虑一些细节,比如阴面的房子比阳面的房子好,炎热的夏季店里不仅凉快,而且游客也喜欢在阴面的马路上行走。另外,工艺品店,服装店,尽量避开烧烤店。小商店不要与大超市靠的太近。
3.经营理念
不管在哪里做生意,都不能少了好的经营理念,经营理念是精神,更是动力。在旅游区做生意的部分商家多多少少都缺少诚信,一锤子买卖是多数商家的固有思想,因为大部分游客不会重复旅游一个景点。本人认为公道自在人心,也许付出不一定有收获,但是不付出就一定没有收获,真诚的待客之道,到任何时候都是创造利润的制胜法宝。游客不会重复旅游一个景点,但不代表不会重复进一家店。在旅游区做生意需要有好的心态,游客数量或许每天都有不小的浮动,心态一定要乐观淡然,不能忽悲忽喜,情绪起伏,不利于健康也不利于经营。
4.把握消息
掌握准确的消息,也是制胜的法宝。
上文提到的做南戴河住宿网站的朋友,在这方面给了我很多启发,他告诉我利用网络指数,查看旅游人数的发展趋势。旅游人数增加时,我们加大备货,准确掌握游客数据的重要性,不言而喻。
㈩ 书店开在哪里最赚钱
大凡成功的书店都具有最充足的客源,而客源的多少在很大程度上取决于地点的好坏。对于书店来说,以下几处是最佳位置:
1、学生聚集地附近
该地处于学校所在地附近,学生去书店的动机主要是购买自己喜爱的书籍、学习用的磁带,以及聚会谈天、消遣时光。应针对学生的需要,提供适合他们的图书。寒暑假期间是生意清淡之际,需要作变通经营。
2、住宅区地段
该地段的顾客是住宅区内和附近居民,以家庭杂志和娱乐书籍为主,节假日和下班时间为主要的消费时段。这一地段的特征是,有关家庭生活的图书消费力强,尤以家庭娱乐类的杂志和影碟消费量最大,凡能给家庭带来乐趣和知识的图书音像制品,都能获得较好的销量。
3、市郊地段
该地段以往被认为是不太理想开店之地,可是现在由于某种城市的迅速发展和车辆的大量增加,市郊地段的商业价值正在上升。这一地段的特征是,主要向驾驶各种车辆的人提供生活、休息、娱乐的报刊服务。
4、拐角的位置
拐 角的位置往往是很理想的,它位于两条街道的交叉处,是人流的停滞点,可以产生拐角效应。拐角位置可以增加图书橱窗陈列的面积。两条街道的往来人流汇集于 此,有较多的过路行人;可以通过两个以上的入口缓和人流的拥挤。由于书店位置面临两街,选择哪一面作为自己的正门,则成为十分重要的问题。一般的做法是: 选择交通流量大的街道一面作为书店的正门,即店同;另一面作为侧门。
5、三叉路口
书店设在三叉路的下面,店面十分抢眼,同样被认为是非常理想的书店的地理位置。处在这一有利位置的书店应注意尽量发挥自己的的长处,在店正面入口的装潢、店名招牌、广告招牌、展示橱窗等要精心设计,抓住顾客的消费心理,将过往的行人吸引到书店中来。
人流最丰富的地区是开办书店的最佳区域,经营者完全可以利用这里的地利优势,投资兴业。
如果你还是第一次创业的话,我建议你去生意街咨询下生意街小秘书,小秘书都是在各个行业工作好几年的,对你创业很有帮助,我一个朋友也是在那咨询的,现在生意做得很不错,那些小秘书还会不定时的打电话关心你的生意如何,真的很贴心,希望对你有所帮助!