疫情常态化未来旅游业该如何发展

Ⅰ 旅游业受挫，旅游区如何在疫情防控中逆势转型扭亏为盈呢

2020年新冠疫情出现后，许多行业受到了冲击，旅游行业更是受到了重创。疫情之下旅行社、酒店旅游、企业，都失去了大量客流。一场说走就走的旅行，对于疫情之下的人们来说，就是一场遥不可及的梦。一位网友在社交平台上说，因为以前自己已经很多年没有出去过了，自己是一个很爱旅游的人，一直闷在家里很难受但是没有办法。在这一情境下。旅游业要想得到发展，需要旅游行业，政府，旅游者们的共同努力。

政府要制定有利于旅游业发展的政策，政府相关人员要积极采纳旅游行业和游客们的意见，根据反应来精准施策。同时 ，政府要对旅游行业进行必要的补贴，没有游客许多旅游企业都处于亏损状态，甚至纷纷倒闭。要想留住这些旅游业，政府要用政策来支持旅游行业的发展。只有旅游业游客和政府共同努力，旅游业才能扭转局势。

Ⅱ 疫情下，2022年的文旅市场发展会怎样

全球范围内在2022年有能力与信心控制新冠的流行，逐渐回归正常生活，迎接世卫组织所说的对新冠病毒的全面控制。在这趋势下，文旅市场将进一步复苏，在各种因素影响下，2022年将成为文旅市场的变局之年。
“文旅+”业态融合趋势明显
疫情让人们更加深入理解“健康”理念，随之大健康产业也在持续扩张，与文旅相融合的康养度假、候鸟医疗、温泉养生等细分领域也在旅游市场上成为热点。此外与第二产业结合的工业旅游、与教育产业结合的研学旅游、与文化IP结合的沉浸式体验旅游等，也慢慢走近大众消费者的视野里。
近郊乡村旅游将全面开花
乡村旅游在乡村振兴战略的层层推进下成效显着，在疫情影响下，短期、实惠的近郊乡村旅游已成为各大城市居民出游的首选。乡村将在2022年的全国经济比重中占据更高的份额，逆城市化的消费、逆城镇化的人口流动、乡村与城市的互动发展结构正在形成，更多样化的近郊乡村旅游产品将会进入市场。
元宇宙概念带动“虚拟旅游”
在技术革命力量驱动下，科技正成为文化和旅游创新发展的内生动力。2021年被誉为“元宇宙的元年”，一定程度上打破了虚拟与现实的界线，元宇宙作为精神空间的一个新的社会生活方式，它所带来的将是全新的，在实景中无法体验的虚拟空间、虚拟体验结构。以5G通信技术革命为背景的2022年，人们将会通过直播、游戏、XR设备等媒介进行虚拟世界的“云旅游”，虚拟旅游将成为文旅产业的新前沿，实现触手可及。

Ⅲ 疫情期间如何发展旅游业

疫情期间如何发展旅游业？疫情期间一般旅游场所都被关闭了。这个时候可以在旅游景点加强基础方面的建设。趁着关闭这段时间。需要改进的就可以改进一下，以便疫情过后再开业能有更好的效益。

Ⅳ 你认为疫情下,旅游业务该如何发展

其一，完善医疗卫生基础设施。旅游业的发展与足够大的客流量息息相关，无论是湖南的张家界、还是湖北的黄鹤楼等景点都是需要客流量来支撑的。疫情的传播是人与人之间的传播。因此，怎样及时地阻断传播，怎样迅速控制住区域传播速度是非常重要的。我们去过很多的景区，发现景区附近的医疗卫生设施还不够完善。
其二，地方地产业结构要合理调整。有的地区全部依靠旅游业的收入来发家致富，不发展或者弱发展第一和第二产业的做法有待思考。怎样促进地区高质量发展是亟需解决的问题。人民的口袋富了，社会才会更趋于稳定。大范围的停工宅在家，或者复工之后以旅游业为主要收入来源的地区会需要很长的时间来恢复当地的经济。
其三，适当采用互联网平台+var技术来实现远程的景观欣赏。以此来弥补不能出门旅游的遗憾。虽然不能与亲临其境的感觉相比，但是一定程度上可以弥补游客的好奇心。游客可以提前感受景区的景色，认为值得一去则会不远千里奔赴美景。
其四，乡村旅游的发展还有很大的空间。很明显的对比就是，在城市的高楼居住的城里人十分羡慕农村的田园生活。我国农村还未开发的地域非常广阔，浙江近年来，大力推进“万村景区化”工程，“环境美、产业旺、文化兴”的美丽村庄景区，在浙江遍地开花。据统计，2018年浙江新增A级以上景区村庄2640个、3A级景区村庄465个、中国历史文化名村16个。2019年浙江14个村入选首批全国乡村旅游重点村。如果人口不再过于集中于大城市，也许疫情也不会传播那么快。

Ⅳ 疫情过后，未来旅游的十大趋势

2020年初，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情席卷中国大地，并在全球范围迅速蔓延，这给人们的生活、工作带来巨大的影响和冲击。疫情过后，国民的心态、观念、行为和习惯将发生微妙的变化。受疫情影响，中国 旅游 业未来发展将呈现哪些趋势呢？

疫情也催生了人们新的消费方式和生活方式。比如疫情过后，人们外出 旅游 会更加注重以安全为要素的旅行方式，更加倾向于选择卫生环境和以更安全为要素的 旅游 产品体验为 旅游 的首选地。

受时间因素制约，目前国民在出游时间选择方面主要集中于双休日、节假日（占70%以上），小长假、黄金周更是出游的高峰，到处人山人海。造成的后果是不仅出游成本高，而且 旅游 体验度低， 旅游 隐患高。

经过本次疫情的“洗礼”，“不扎堆”、“少扎堆”将成为国民出游的一种心态。这将促进中国休假制度的进一步改革，进而优化休假安排，全面落实带薪休假制度、鼓励错峰休假等。休假制度的改革将让错峰出游成为一种趋势，也促进中国“优质 旅游 时代”的真正到来。

汲取本次疫情防控的经验，很多 旅游 区、 旅游 目的地等将对空间容量、设施容量、生态容量、 社会 心理容量、安全指数等进行重新评估，并对经营管理模式进行优化调整。预约制，将成为 旅游 消费的一种趋势和常态。

包括景区门票预约、客房预约、餐位预约、车辆预约、导游预约等。预约制的实施，有利于提高中国 旅游 管理水平。

“不能出门的日子，带着家人来趟‘云上 旅游 ’。” 疫情期间，个别 旅游 区、 旅游 省市、 旅游 机构推出的“云游”产品体系广受关注和获得一致好评，线上 旅游 正式纳入公众视野。

近年来，虚拟现实技术在 旅游 业崭露头角，主要应用为“线下 线上” 旅游 展销平台，以及沉浸式体验 旅游 产品等。随着VR技术的日渐成熟，以及无线通信技术的不断突破，虚拟 旅游 将成为一种广受欢迎的 旅游 新业态，为 旅游 业插上“梦的翅膀”。

互联网催生了新的市场。在疫情中和疫情后，以互联网为平台，而嫁接衍生出许多新产品，产生了非常棒的市场吸引力和经济效益。如以云 旅游 ，云消费和互联网互动的消费模式带动了花样繁多的消费产品。

健康 旅游 、生态休闲游、 养生 旅游 和 体育 旅游 会成为新时代 旅游 新的消费方式。比如以康养、疗养、度假相结合的 旅游 目的地会吸引大量中产阶级闲暇体验，还会受到中老年人的青睐；

以禅修、太极、武术， 体育 养生 为吸引物的 旅游 地会兴起；以自然的森林、草原、高原、湿地等生态环境良好的 旅游 产品地会受到更多的人追捧和喜爱；以良好的温泉水资源，森林科普教育研学，乡村田园美景 旅游 会吸引更多的消费人群。

云 旅游 会随着互联网和5G的使用而兴起并产生具大的消费市场。比如在疫情期间，人们利用云平台组织了许多互助群，推荐新的 旅游 线路， 旅游 产品和有创意的 旅游 伴手礼取得了很好的销售业绩。

广大的乡村 旅游 工作者和乡村政府通过云平台促销包装了很有地方特色和地方色彩的农产品，形成了许多各领风骚的网络直播间和网络代言人，产生了巨大的”疫情消费”效益，并衍生了许多“云消费网红人”。

乡村 旅游 将逐渐被越来越多的消费人群所接受。随着我们国家美丽乡村建设，扶贫乡村的改造所形成乡村道路，乡村环境，特色卫生间及厕所改善，乡村风光旖旎、特色民居、少数民族风情，奇特的山川地貌等形成了许多广受人们喜爱的“打卡地”。
特色小镇的不断完备，味道十足的民宿，夜生活丰富，服务特色鲜明，自然环境清丽的特色小镇将会吸引更多的 旅游 者进入。

疫情过后，各级政府推出了一系列的区域 旅游 促销券和电子消费券，吸引大量的受疫情影响的人们离开“宅”，离开“院”，离开城市，走到更热闹的自然氛围里，走到向往的 旅游 环境中去体验去消费。
各地同时推出了极富地域色彩的 旅游 文化产品，吸引了更多的外来人体验观光。

当人们看到新冠病毒肺炎的死亡率统计，免疫力较差的老人、基础性疾病患者成为主流时，“加强自身免疫力”是每个人都浮现在心头的想法。
免疫力从何而来？一是外部环境、二是自我调适、三是医疗养护。
因此，与加强免疫力相关的 健康 产业、运动产业、康养产业，被视为是下一批的产业热点。
疫情防控常态化下，国家政策支持和我国老龄化趋势、亚 健康 问题等因素，促使 健康 旅游 发展迎来新机会。据公开数据，近5年全球 健康 旅游 增长率为9.9%。预计到2022年，这一市场规模将达到9190亿美元，年复合增长率达7.5%，潜在的市场规模达万亿级。
2015年我国发布的《关于促进中医药 健康 旅游 发展的指导意见》提出，到2025年，中医药 健康 旅游 人数达到 旅游 总人数的5%，中医药 健康 旅游 收入达5000亿元。

Ⅵ 疫情下中国旅游业，该如何坚守与突围

在目前的疫情情况之下，中国的旅游业我认为就应该要按照国家的政策来进行坚守。在疫情不严重的时候就可以开放，在疫情严重的时候必须要实施封锁。只有这样的方式，才能够让疫情给限制住。旅游业如果想要突围的话，靠的并不是旅游业本身，靠的还是我们这个国家的力量。如果我们国家能够把疫情给遏制住，旅游业自然就会复兴。选择坚守还是选择突围，应该要根据我们国家的疫情状况来灵活的进行切换。

坚守

现在中国的疫情比较严重，疫情反弹的形势非常严峻。在这样的一种情况之下，旅游业必须得是选择坚守。选择坚守说的直接一点，就是那些相对比较严重的地方要直接关门。但是在那一些并不严重的地区就可以正常的开放，因为只有采取这样的方式，才能把总的经济损失给降到一个较低的水平。

Ⅶ 疫情下的旅游业还能重振旗鼓吗

疫情下的旅游业不容易重振旗鼓，加快旅游业转型是关键。

一、疫情下的旅游业。

那么在这种环境下，旅游业该如何重振旗鼓呢？在新冠疫情的形势下，如果大部分旅游业还是坚持原始的实业经济，那么旅游业重振旗鼓的难度是相当大的。因为毕竟疫情当前，抗疫第一。在新冠疫情下，人们应该继续坚持出门戴口罩、少聚集，不要往人群多的地方去，尤其是不要出门去旅游。已经有一部分人员因为出门旅游，不幸染上新冠病毒，最终失去生命。因此我们一定要引以为鉴，发展实体旅游业已经不是当前所需。目前加快旅游业转型步伐，才是当务之急。加快旅游业由实体经济向网络旅游经济发展，既方便的人们的旅游观看，也减少了疫情的传播。同时，相信将有利于旅游业的重振旗鼓。

Ⅷ 疫情影响旅游业泰国大象纷纷失业待业中，日后当地旅游业会是什么发展趋势

泰国当地的旅游业的发展趋势不容乐观，因为包括泰国在地的很多旅游国家的入境游客的数量变得越来越少，相关国家的产业因此而受到了负面影响。

从某种程度上来说，这个问题其实不仅在泰国出现，包括泰国在内的很多东南亚国家都存在了相应的产业问题。对于这些国家来说，因为旅游业是当地的支柱产业，新冠疫情的出现直接导致当地的旅游业严重受创，这个问题也会深远影响到当地的经济发展问题。

与此同时，新冠疫情对旅游业的影响不仅集中在国外，我们国内的很多旅游城市也因此而受到了相应的影响，部分旅游城市的景点甚至已经达到了破产倒闭的程度。

Ⅸ 疫情影响下，旅游全部暂停，旅行社该做些什么自救！

2020年随着突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情的爆发，2020年1月25日，中国旅行社协会官方发布消息称：即日起，全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票+酒店”产品，彻底打乱了旅游业发展的步伐，对于很多旅游企业来说，是一场一个噩耗，很多旅游从业者在微博上说大年初一就失业了，看似玩笑，但是从中也体现出了很多人的无赖。

其实我们也没有必要这么悲观，在疫情期间，旅游企业其实大有可为，可以采取很多的措施，比如：优化企业结构、完善管理制度，尤其是重要的一个大力发展线上渠道，建立多元化销售方式，这不仅仅是为了度过当下的困局，更是为了后期旅游市场大爆发做准备。

为什么说下半年旅游市场会大爆发，我们来看一下2003年非典时期的旅游数据。

2003年受非典疫情影响，4月-6月，我国旅游业同样受到重创，国内游和出境游出现十年不遇的下降。非典过后，国内旅游市场出现井喷现象，中国旅游业进入快速恢复期。通过携程数据我们可以看出。

在非典疫情期间，携程机票和酒店预订成交量较上年同期出现明显下滑，这种下滑趋势集中体现在2003年第二季度，机票预订成交量较上年同期减少33.39%，酒店预订方面，2003年，携程酒店预订量较上年同期减少25.08%。受非典疫情影响，截止2003年9月30日，携程营业收入减少2920万人民币。

然而，到了2003年7月，非典疫情结束后，全球旅游市场在2003年暑期迎来快速复苏，7月，携程机票订单成交量同比增长200%，环比6月增加82%，超越非典前1月份31%。到了2003年10月，非典疫情后首个“十一”黄金周，携程机票订单成交量同比增长200%，到了2004年“五一”黄金周，旅游消费呈现井喷式增长，同比上年同期增长5倍以上，全球旅游收入和旅游人数在2004年创下历史新高，11亿国内出游人数创造了4711亿元的。

所以，在疫情结束后，人们就像从“牢笼里放出来的鸟”，这种身体与内心的释放，会转化成巨大的旅游需求。

然后这巨大的需求所转化的市场，就看谁能提前预判，提前谋划，适时获取，转化为休克式停业后的巨大发展机遇。

那么旅游企业如何自救，疫情期间，旅游企业可以做什么，那就是积蓄力量，为旅游爆发做准备。具体可以做以下工作。

一、现有产品优化和新增

1、疫情结束后，周边游、户外游将会最快复苏，旅行社在此期间，可以深耕周边目的地，规划更多周边游产品准备，届时周边游将会是最早爆发和获客的产品，旅游企业可以通过周边游产品快速回收现金。

2、了解行业前沿信息，获取未来旅游发展方向，提升公司产品丰富度，这段时间可以考虑新开目的地，做好新开目的地产品规划，为疫情后快速开展业务做准备。

3、国内目的地，暑期大热目的地，定制和主题团此时可以先行准备。

4、传统旅游公司可以进行小众细分产品研究，小众细分产品也是具有一定的市场，避开竞争强烈的热门目的地，也是旅游企业优选方式之一。

5、一般出境游利润比较好，同时也是未来的方向，但是我们说的资源为王，所以出境游公司掌握线路+资源是目前出境游公司可以考虑的未来方向。

二、销售模式渠道多样化

1、已经预定的团是否可延期？尽可避免退团，在一定优惠的情况下保住现金流。

2、采用预售的方式，套餐、首发体验、新目的地预定等方式，回收现金流。

3、由于旅游产业链较长，一般各个旅游公司只操作其中一环，销售方法和渠道比较单一，所以疫情期间旅行社想办法增加销售渠道，提高抗风险能力，比如：OTA电商、同行分销、自有渠道、各种攻略笔记引流，这些都是旅行社目前可以去做准备的。

通过此次疫情，我们可以感受到建立自有渠道的重要性，平时我们忙着做同业、做分销、做客户，从未想过建立自己的电商平台，如果有自己的渠道，当疫情来临的时候，我们有更多的工具和方法了，后面会为大家详细介绍一下具体方式方法。

三、公司运营流程、人员分工优化

1、疫情告知我们，未来操作方向是无人化，对于旅游业来说，前端不可能是无人的，但是后端是可以用信息化技术解决的，可以帮助企业提升效率，所以疫情期间，企业可以梳理公司后端操作。尽可能使用系统解决，相对也是比较省成本的。

2、疫情期间精简固定岗位人员，其余人员可以拓展新的业务方向。

3、目前业务停滞且人员成本巨大，建议争取全体伙伴的理解，支付基础工资节约成本，这样公司才有机会活下去。

四、重构整体商业模式

1、对于有实力的旅行社来说，可以考虑新增品类、整合适宜的地接、渠道资源，为下一步发展做铺垫。

2、对于中型旅行社来说，尝试混合经营，暂时发展非主营业务，考虑电商衍生产品，回收现金流,比如：可以把经营范围扩大到吃喝玩乐、生活、消费，也可以有一些实体商品进行销售。

3、对于小众旅行社来说，自媒体是很多人考虑的衍生之路，做攻略号、种草号可以帮助企业减轻目前人员负担。

以上便是旅游企业疫情期间自救方式，希望能帮助到大家。

Ⅹ 后疫情时代中国旅游发展的出路有哪些

以新时代中国旅游发展的出路还是有很多疫情，现在慢慢上去，旅游业会越来越兴旺