掘金旅游怎么样

1. 宁夏银川有一个项目，叫掘金西部，商务商会是不是搞传销

那个就是变相、高级的传销，看来你有被洗脑的危险。
现在的传销会以各种名义骗你去，有什么剧组的，包食堂的，什么旅游纪念品，什么工程投资，什么旅游观光车，什么开公司，什么入股投资等等，名目繁多。
总之就是骗你去外地，然后给你洗脑，骗你做他下线。还有，你问他们很多敏感问题，他们都答不上来的，就是给你弯弯绕，让你糊里糊涂的接受他们洗脑。
阳光、西部开发、5级三阶、业务洽谈、读羊皮卷、讲师交流、上A的人造梦等等的战术都是搞垮你、都是洗脑工具、让你自愿相信，自愿骗家里钱，自愿骗人！
电话搞：慰问，铺垫，刺激，间接想法，直接想法。你投资高起点就是为了让上边人拿钱快而已你还真以为你能赚到更多钱？到处都是拉不动人头的人，他们就发展自己的家人，结果越亏越多，到处都是倾家荡产哈哈，当你投钱了，你的产品给你了么？你亲眼见过那些产品么？为什么那些产品半年一年都没发下来？真的有公司么？真的能赚大钱么？是不是有人伪造了这个模式？为什么一天线也能上级别？五级三阶制是不是假的？到底能不能赚到千万？哈哈哈，从头到尾都是骗局，还什么宏观调控，暗箱操作，阳光工程！你问他们问题，他们都含含糊糊的回答不上来，只能给你弯弯绕，你就稀里糊涂的被洗脑了。

你会看到很多人兄弟父子母子在那里干其实都是不甘心亏欠发展不动的结果，结果他们家庭越亏越大，到处都是倾家荡产！
到底有公司么？我们半年乃至几年在行业的时间，却从来没见到过产品申购单的产品，那些产品为什么不给我们？公司是不是伪造的？是不是有人利用了这个体系，并私自创造一个给自己牟利？哎，小心，那个投入几万，真的可以赚千万什么？
一旦你相信你的伪善朋友，投入二十1个3千8，幻想着挣千万，你就没利用价值了。到时候你拉不到下线，赔钱了可别怪别人没提醒你。
如果你加入了，还上A上级别了，结果发现根本赚不到钱，从头至尾就是个大骗局，可别怪自己利欲熏心

他们通过洗脑控制思想，用交钱控制行为！
你一旦交完钱，即便意识到是传销，你也不得不为了回本而拉下线拉人头。
你一旦被洗脑，就会天天做着赚大钱的美梦，坚信不疑的宣传传销公司的好，自觉高兴的宣传传销公司

2. 旅游业什么最赚钱

中国的旅游业近些年来一直处于蓬勃发展状态，越来越多的人进入了这个行业，从中掘金获取巨额财富。那么旅游业靠什么赚钱?中国旅游行业有哪些赚钱的职业?下面我就带大家一起来详细了解下吧。

旅游业靠什么赚钱

近20年来，我国的旅游业迅速发展，已成为一个重要产业，在一些旅游胜地，旅游业更成为当地的主导产业。作为新发展起来的产业，自然会有许多发展中的问题。旅游业要赚钱自是天经地义，但不少旅游公司(旅行社)赚不到钱，甚至亏损。所以说，旅游业还要会赚钱。所谓会赚钱，第一是赚钱赚得游客们心甘情愿，掏了钱还感谢旅游公司，第二是会找到各种赚钱的方法。下面我从阿拉斯加旅游中的所见所闻，谈一下自己的想法。

市场的淘汰机制要发挥作用

旅游业靠公平竞争赚钱。我国旅游业虽然发展时间不长，却出现了过度竞争，在一些旅游胜地，甚至出现严重过度竞争。这是因为旅游业的进入门槛低，工商部门注册登记的门槛也低。几个人一凑合，不管懂不懂旅游业就开办一家旅游公司。过度竞争，本可由市场的淘汰机制来解决，但由于市场不完善，法律不健全，淘汰很难，滥竽充数者充斥市场。在过度竞争下，公司为了赚钱就不择手段地压低价格。价格压得很低而又想赚钱，只好采取不正当甚至诈骗的手段，如随意更改旅游路线，减少游览景点，额外收取事先未明示和约定的费用，降低住宿和餐饮标准等等。

旅游业要发展，竞争是必然的，而且是完全必要的。但竞争必须公平，必须以维护消费者的合法权益为前提。不公平的竞争，不仅损害游客利益，而且使公平竞争者受到打击，旅游业不可能健康发展。在阿拉斯加的沿海旅游中也有激烈竞争，据说最具竞争力的就有两家外资公司，其中一家就是我参加的荷美公司。从亲身经历看，我没有发现任何欺诈行为，事先的承诺都兑现了。解决过度竞争和不公平竞争是我国发展旅游业的当务之急。

从业人员素质非常重要

旅游业是个综合性的服务行业，要靠各方人员的优良服务才能赚钱，因此，从业人员的素质非常重要。在这次阿拉斯加沿海旅游中，我没有遇到一件不愉快的事。游船上的职工都兢兢业业地为游客服务，可谓周到之至，宾至如归。游船上各售货店铺的商品价格都受到严格管理。船方告诉每个顾客，商店不允许私下交易，每件商品都是明码实价，珠宝和高级手表还有一年期的质量保证。我国有不少旅游公司将业务承包给下属职工，旅游公司只管收取承包费，不加监管，承包者打着公司的旗号，损害游客的事就必定会发生了。

旅游业既然是个综合性服务业，各方面协调就很重要，特别是承办旅游的公司与各旅游景点之间的协调配合最重要。这次阿拉斯加之旅，游船与陆上各部门协调得好，当地的各个旅游项目都是由当地有关部门组织安排的，船上1200多名游客分别参加20多项旅游活动，下船后各自分散参加各自选择的活动，按时出去，准时归来———没有当地有关部门的协调配合，如何做得到!而且当地的部门也必须提供优良的服务，游客才能满意。在我国，旅游中的问题往往出现在这个环节。地接社同承包的旅游公司往往协调不够，经常发生承办

公司拖欠应该付给地接社的钱，地接社不按计划接待游客，或者地接社素质很低，不能使游客满意等。

我国旅游业一个令人头疼的问题，是导游“吃回扣”。导游总是把游客拉到其有关系的饭店吃饭，有关系的商店购物，从中吃回扣。特别是购物，游客没有自己的选择权，只能在导游拉到的地方购物。据有关人士告诉我，这些场所经常会给导游高达30%的回扣。我在阿拉斯加之旅中，没有一次碰到这种问题。商店给优惠券都是货价实的，没有优惠券价格就是高，不可能讨价还价。导游也根本不带你购物。

开辟沿海航海游应该有前途

旅游部门要根据游客需求开发新的旅游产品，满足游客各种各样的需求才

能赚钱。我乘坐的伦丹号游轮航行于世界各地。与中国有关的航线就有由日本经韩国到达我国的大连、上海和香港，有的航线增加厦门一站，还有从旧金山到阿拉斯加、库页岛、上海、香港的23天游。我国旅游部门可能没有力量组织环球航海旅游，但在国内沿海开辟航海旅游，应该还是有前途的。因为沿海一带可供游玩的景点、项目、城市等是很多的。各旅游公司与其挤在一个狭小的市场上过度竞争，不如把市场扩大、扩大、再扩大。对游客来说，旅游自然要花钱，但对游客来说，首先是要花得值。花钱为了玩得痛快，而不是花钱买罪受。如果花得值，也还是有人愿意花钱的。旅游业是生财之道，但生财必须有道

中国旅游行业10个最赚钱的职业

1、自建景区

盈利途径：收取门票

中国的景区大部分是卖山山水水，如果你有慧眼，能找到5-10个具有大自然特色的还未被开发的山头、溪流，那么你离财富不远了。此刻你会问：建设景区的钱哪里来?答案是：面向社会融资，比方景区股权融资、景区店铺招商等等。假设你有5个景区，而且分布在中国5个经济比较发达的城市，平均每个景区收取100块钱门票，每个景区1天有100人去，那么1年下来，你的5个景区可以营收1825万元。如果其中一个景区做的很出名，平均每天有500人去，那么一个景区一年就能营收1825万元。

2、卖票

盈利途径：赚差价

很多景区为了提高业绩，都会给一些大型旅游机构门票优惠，如果可以拿到超低门票价，然后再转手卖给外地游客，利润还是很可观的。像现在的很多旅行社，实质上就是吃这块的利润。再者，有一些景区的当地居民，干脆干起了帮游客逃票的私活，这个利润更吓人。

3、饮食

一说起景区内买东西，大家第一印象就是：贵的要死，比外面超市贵一倍。除非万不得已，才会拿出钱去买一些水、零食之类的。如果你改变思路，不涨价格，挑选10家游客流量比较大的景区进行铺设，一年下来，也能赚不少钱。尤其是景区内卖吃的喝的，还是很赚的。

4、的士

之前我去过福建永泰某景区，路上遇到2个从福州来的小伙子，没有车，是从永泰打的士到景区的，我问：一趟上来多少钱?他们说：一人100元，2个人给了的士师傅200块钱。我听完，心里就开始计算着一笔账，我自己开车，同样是2个人，一趟上来，油钱大概是20块钱，假设下山时没有游客打的士，空车也不用20块钱油钱，来回一趟载2个人，这利润至少170块钱。如果你有好几辆私家车，专门跑热门景区，自己算算一年可以赚多少。

5、民宿

我去过南平武夷山市，靠近武夷山有一片民宿区，平均一晚的费用大概是100块钱左右。如果你刚好是当地人，你就把自家的整栋房子改成民宿，在网上挂着预定信息，一年下来，赚个几十万不成问题。

6、旅游电商

中国互联网这么发达，现在去一个陌生的城市，第一步就是先网上搜索当地的景区，然后就是了解怎么去那个城市，接着就是预定住的。所以做旅游电商平台的，也是赚得盆满钵满。以前流行团体游，现在年轻人都爱自助游、自驾游，特别的个性，也特别的任性，带上钱，带上爱的那个人，来一场说走就走的旅行。随着这几年中产阶级收入的提高，出境旅游人群也在逐年上升，一些做境外民宿预定平台的也是超赚。

7、摄影师

经常看到网上有摄影师状告某某知名网站侵犯了他的作品版权，然后上法院诉讼要求赔偿。这里面直指图片授权市场在慢慢成为一个新经济。如果你是摄影师，那么从现在起，每去一个景区，你就好好拍照，拍美一点，然后累积个几百万张几千万张，再将这些照片转售给某些平台，一年捞个几百万不成问题。别忘了，有些摄影师可是多次转售图片给N个平台。

8、旅游传媒

如果你是传媒人士，自己弄个分发平台，帮旅游相关机构写专业稿件，然后分发N个平台，收取商业宣传费，一年接几个大单，赚个几十万是至少的。如果接的单很多，几百万几千万不在话下。

9、旅游直播

现在手机直播越来越深入人心，如果你有头脑，懂的运作，在手机网络允许的情况下做景区直播，收点景区的宣传费，然后又收点网友的礼物费。直播完后，又将整个视频进行剪辑做精美视频传优酷、爱奇艺等平台宣传(你做直播的时候，得有专业摄影师跟踪拍摄，做网络视频素材用)，接着又让媒体跟踪报道，可想而知，效果杠杠的。

10、影视植入

现在很多景区都学会植入，而且特喜欢让拍电视剧、电影的公司去景区取景拍摄，目的就是宣传景区，提高景区的知名度。如果你有影视圈人脉，又有景区资源，那么从中拿点植入费用返佣，轻而易举的事情。尤其是你还给景区提供植入方案，你的方案通过电影、电视剧展示了出来，这成就感也是相当高的。

在旅游行业可以赚钱的点有很多，关键看你要在这个行业充当哪个角色，好好扮演你的角色，后续就是源源不断的money。

3. 为什么每年有成千上万的俄罗斯、乌克兰女性南下中国

俄罗斯、乌克兰等东欧国家的女性来中国，每年有成千上万人这个确实是不夸张的。

但是，成千上万并不意味着就是人多，想一想中国有14亿人，他们每年只来几千人，上万人这个数量真的不多。

其实很多人对东欧妹子印象好，就是因为他们长得很漂亮皮肤白，个子高，而且还不会太过于娇贵。毕竟再怎么说，都是来自战斗民族国家呀。

那么，来中国的大部分都是哪些年轻女性呢？

4、中国因为把高科技融入生活，带来了很多的便利，吸引了更多外国人

我们国家的手机支付，这个是羡煞其它国家的人的，只要我们有手机，不用带多余的东西，不管走到哪里，都是可以用手机支付的。

我们的高铁全世界第一，不管去哪一个城市旅游，坐上高铁很快就能到达，既方便又快捷，还舒适。这样的便利的生活，是他们在自己国家享受不到的。

其实不光是东欧，即便是西欧和美国这样发达国家的人，他们也是很羡慕我们拥有这样便捷的支付工具和交通工具的。

当然了还有其它很多方面，比如中国的社会稳定在这里生活又安全感，中国男人负责又勤劳还不花心。

这些都是他们选择中国的原因。

4. 如何掘金旅游行业3 0时代 网易财经

据前瞻产业研究院《2016-2021年中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》http://bg.qianzhan.com/report/detail/9d77987b186a4c7b.html 显示，旅游行业经过数十年的演变和发展，正迎来全自由行的旅游3.0时代，旅游+互联网模式或将引导旅游行业向纵深发展;而掌握不可复制和独特资源、清楚认识文化体系并营造文化氛围、配合高效管理和专业服务，是未来掘金新蓝海的秘诀基于国民消费升级的预期、国家政策的持续扶持鼓励，旅游行业正迎来快速发展期。
然而在传统行业焕发新生机的同时，行业格局也悄然生变。政府职能转变推动传统的开发模式加紧调整，“互联网+”的助力则令新进分食者猛增;资本也跑步进场，投资热潮一触即发。
前瞻产业研究院指出：从产业发展模式来看，我国当前旅游产品和旅游服务的整体水平较低;旅游产业的需求极为多元化，但各细分领域发展并不平衡。以目的地产品为例，这类产品资源壁垒较高，但产品差异化较大、极为分散，很难催生占绝对优势的行业龙头公司。通道产品和服务易帮助服务商实现高度集中、出现龙头公司，但这类产品的同质化决定其盈利能力较弱。投身旅游新蓝海的另一个挑战，来自于参与者自身;行业公司需要经得起考验与诱惑，资本则要与自身的逐利性相平衡。
在此前数十年，旅游行业的资本关注度较低，而传统模式下的投资方式主要为重资产投资，如买地建设五星酒店、度假村等。当旅游行业的热度骤起，当政府大力推进职能转变，这一传统模式将受到挑战。
另一方面，旅游行业此前投资期过长、资金回抽过慢，资本很少关注旅游行业，过去三年旅游投资回报年化仅为3%~5%。但当面对新蓝海巨大的市场空间，资本正迅速进入旅游领域，在行业尚未沉淀出轨迹清晰的新模式之时，容易催生市场泡沫，甚至造成旅游资源浪费。

5. HP掘金商学院到底是什么，是不是传销

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最近两周，北京暴涨的房租引发了广泛关注，过去租房市场虽然分散，但充分竞争，消费者剩余大，不同的租客可以各取所需。随着房源集中，品质虽然上去了，但中心化问题也在快速爆发。
矫枉过正，物极必反。我们不知道租房市场的中心未来可不可去，但渠道早已中心化的传统电商正在遭到颠覆，颠覆的主角正是以人群为重要节点，去中心化的社交电商。
伴随微信生态释放的巨大红利，电商的社交化成为一大趋势，大量资本和企业涌入这条赛道，仅最近半年多，社交电商融资额达到数十亿美元。从百亿云集到千亿拼多多，在社交网络上分销、拼团等新玩法层出不穷，对准一线到四五线，中产到普通消费者等不同层级用户的争夺，更像是让众多社交电商之间，乃至和传统线上线下零售商，陷入到了一场久违、全面的洗牌战争。
“现在还处在分割人群的阶段，但这种分割会在一年内迅速结束。”启明创投合伙人胡斌说，显然，这是一个令人激动的市场。今年4月，胡斌辞去掌趣科技CEO一职，抱着对新消费投资极大的信心，重新回归启明创投任合伙人，并在7月投资了社交电商“有好东西”。
面对当前的新消费产业，胡斌认为，更加混杂，但也更有意思了。作为中国互联网最早的一批从业者，胡斌参与了搜狐、新浪、空中网的创业过程，09年加入启明创投后，参与小米、知乎等互联网消费项目的投资。
在消费互联网上深厚的积累，让胡斌看到的，更多是在社交电商背后，一些共通的底层逻辑和商业价值。对于消费群体的分割，产品的选择，轻重模式的确定，决定了它们能否长远和做大。
启明创投合伙人胡斌
【投资人看新消】32期，野草新消费近日专访了启明创投合伙人胡斌，让我们从一个兼具宏观和微观的角度，去理解社交电商的差异、可能性以及投资逻辑。
口述 | 胡斌
作者 | 折原
“没有机会”领域中的巨大机会

（1）以消费者为中心是共通的逻辑
我毕业的时候，刚好赶上中国第一波互联网浪潮，当时拿了好几个offer，包括华为、巨龙和新浪。华为和巨人在那时候已经很大了，新浪才刚刚成立，还在万泉河小学的一个四层小办公楼里，最后我选择了新浪。
因为当时互联网给人的感觉太新奇了，非常有意思，所以之后的10年我也一直在做互联网相关的创业。
那段时期的一些经历，让我看到了互联网和商业里很多共通的东西。举个例子，新浪为什么能在当时成为中国第一大门户网站？是因为它的新闻。那时候做新闻的除了新华社，是没有人上夜班的，但在我们的新闻中心只有4人时，就开始白夜班轮流倒。
那个时候的互联网新闻，其实没有人要求你一定要这样去做，但实际上用户需要在第一时间去知道很多东西。所以1999年5月8号，在科索沃战争上美国炸了中国大使馆这个事，新浪能做到第一个报道，一战成名。
现在任何一件事，你做到24小时跟踪，大家都觉得特别正常，但在当时，这就是发明和创造。任何一个“breaking news”出来，都能在第一时间deliver给用户。那时候中国的网民也就百万量级，晚上能盯着你看的可能就几万人，但这些人对后来用户的影响极大。
我们说互联网精神怎么来的，从计划经济体制下，你有什么就生产什么，直接卖给用户；到互联网时代，根据用户痛点，反向推导我应该提供什么样的服务或者产品。虽然说的有点虚，但这样的转变是大逻辑。
为什么不断地有新机会在诞生，传统行业会不断地被互联网人颠覆？就是缺乏这种To C的思考方式。我在2009年加入启明做投资时就开始关注消费，那时我们就把互联网和消费放到一个组，叫internet and consumer，简称intersumer。而它们所共通的就是To C的以消费者为中心的逻辑。
（2）从品牌、互联网打通到掘金电商
2009年，整个互联网圈还没怎么开始谈消费，但我为什么要关注消费？当时70%的互联网公司还在靠广告赚钱，其次是增值服务和游戏，然后才是电商。但我们发现消费其实有很多事情可做，当时的互联网广告和游戏的市场规模都是几百亿左右的规模，但消费随随便便找一个sector都是万亿，旅游、餐饮等单拎出来都是非常大的市场。
除了门户和搜索之外，我们发现有越来越多令人兴奋、好玩的事情可以做。虽然那时候还没有消费升级，但至少有电商，电商是一个巨大无比的金矿，只不过是要慢慢挖掘。
中国还有很多东西谈不上升级，因为很多领域还没有品牌，不像美国拿个灯泡都能随便说出两个牌子，就像PC，不是苹果就是IBM，没有其他东西。中国有大量的东西你都不知道有什么牌子，连水都还没竞争明白。
但中国有一点很有意思，就是品牌的形成过程，正好和互联网的崛起是同一时间点。电商作为互联网和消费的第一个结合点，我当时隐约感觉到的一点是，有很多看起来很传统的东西，会以电商的方式焕发出新活力，机会巨大。
我后来参与投资的小米，恰恰就是这个时候诞生的。
小米是一家什么样的公司？首先它肯定不仅仅是一个做手机的公司，尽管它很大的利润可能来自于手机。但其实当时苹果也一样，苹果当时有80%、90%的利润就是来自与苹果手机的销售，但你能说它只是一个做手机的公司吗？绝对不是。所以当时我们就看到这种机会还是挺大的。
小米做这件事的逻辑现在说起来很简单，但雷军当时给我们讲故事时，只有一个塑料片，说这就是我们要做的手机，还不能带走，这个事情说出来大家谁都不相信。
因为当时的手机市场，高端的有苹果，安卓有TCL，低端的还有一大堆山寨机。大家都觉得说：做手机做了那么多年，每一个环节对于一般公司来说，能做好一件都是很了不起的事了，你们这帮人连硬件都没碰过，从零开始，凭什么能把手机做好？
所以像小米这样的项目，我们在投委会上也要经过大量的讨论，最后投小米主要还是两个判断：
一是对雷军的信任，小米最开始有一个极其豪华的创业团队，团队7个人每一个都是CEO量级的。这样的团队其实一开始挺令人担心的，常识里这样的团队很难有很好的合作。但雷总能把这些人捏到一起，把所有人都稳住，小米后面能表现出那么强的执行力，我觉得这一点至关重要。
雷老大还有一个牛B的地方，就是他确实想明白了才来干这件事。我们经常讲创业的偶然性，大部分创业公司都是先干，干到一半干得对，或者干得不对转几个方向才逐渐想明白。当然这些都是站在现在来看，当时能不能成大家也是打问号的。因为如果光看人不错就投钱，那做投资也太容易了。
所以有了第二个判断，当时很重要的一点就是，HTC的市值在很短的时间内涨到了100亿美金，但我们觉得它做的手机并不够好。而且说白了HTC在中国有多大名气？之前叫多普达，谁知道多普达跟HTC的关系，没什么人知道。
再加上当时安卓手机的痛点确实存在，待机时间短、动不动死机、输入法难用、卖得还挺贵，跟苹果手机的差距这么大，中间的消费者是有这个需求的，虽然很多公司没有做到，但理论上可以而且必须是要达到的。
所以，如果抛开团队执行上的不确定性，我们觉得中国绝对有公司能做手机做到百亿美金量级。
但小米实现的路径，却出乎了所有人的预料。小米1出来之前，我们做了大量的调研，看TCL、魅族的第一款手机能做到多少。调研之后，我们觉得如果小米当时的第一款手机，能卖到10万台公司就死不了，卖到30万台就是阶段性成功了。结果小米1就大幅超出了预期，它后来也一直走在一个超预期的路径上。
小米的案例给我最大的启发就是，有些看起来已经没机会的东西，其实存在巨大的机会。当然每个案例都有自己的偶然性，但这些机会的背后一定都是刚才说的大逻辑，消费者没有被满足。
包括我们今天谈的社交渠道电商，虽然从我过去的经历来看，理论上完全不是我擅长的领域，但是有这些共通的东西在，一个VC才能cover那么多的领域。
社交电商与传统电商的两大核心差异
（1）产品：社交电商的机会在于非标品
从To C和以消费者为中心的逻辑来讲，电商走到社交的关口，是一个特别正常的现象。因为原本目录式和搜索式并不能解决人们所有的需求，目录式像传统的百货商店那样，摆在那里，你去挑；搜索式是我明确知道想要买什么去搜索。
消费者要么是不知道要买什么，那就去商超或者淘宝上慢慢逛，这是偏女性的消费逻辑；要么是知道要买什么，直接搜索式的买完就走人，可能偏男性的消费逻辑。原本我们以为这两者已经解决所有问题了，但从人性的角度很多时候并不是这样。
举个例子，就像我们当时投知乎一样，你认为搜索引擎已经把人类所有的知识问题解决了。但其实很多没有标准答案的问题搜不出来，比如你去问怎么评价雷军，这是网络没法去定义的，也不可能有一句话或者一段话就能准确描述。
当时我在看Quora的时候，大家都在问：社交问答有这个必要吗，它跟网络有什么区别？所以很早的时候，我们就跟知乎创始人做了大量的探讨，所有网络和Google能搜出标准答案的东西，都不应该在知乎出现，知乎上最有价值的内容恰恰是无法标准化的。
基于社交的问答，它其实是个更大的知识库，更符合人类思维的知识库，每个人的回答都不一样，代表不同的观点，但对你都有帮助。商品也类似，尤其是非标品，有人说它酸，有人说它甜，很难准确定义。只有吃过的，你相信的人的评价，对你来说会有一点影响。
说回消费，有1万件东西放在那里让你去挑，或者想好买什么直接去搜索，就能解决你所有的需求吗？
其实不是，你想想你开始为什么买苹果手机？你真的知道苹果手机有多好吗？你可能只知道它20%的功能，很大程度上是你周围的人在影响你，我觉得这就是社交电商本质的源头。
类比知乎的价值逻辑，我觉得社交电商的机会在于值得被推荐，有推荐价值的品类。
很典型的就是非标品，比如水果，你很难用几个品牌就去定义它。也包括一些标品，除了水和一些大的消费品类，像电视可能最后沉淀出5-10个品牌，还有大量东西可能不止10个牌子。
这些需要从很多牌子中做出选择的标品，也有推荐的价值。一般的标品，可能传统的电商平台更容易做，或者它更容易切进去，社交电商的效率反而不会那么高。
（2）店主：赚钱更容易，做大更难
跟传统电商相比，社交电商还有一个很重要的区别，是在个人店主的层面。
一方面是环境的变化，当年的淘宝店主更偏向于把100%精力，投入到一个个体经营的事业中，，从进货到宣传、推广、买关键词等，要操心的事情很多。
现在的基础设施比以前要好很多，你只要粉丝多，再勤快点，大概知道用户是谁，应该卖多少东西给他，剩下的事都有人帮你搞定。所以我觉得从个人做生意的角度来说，其实是更容易了。
不过反过来说，个性化也更难了。很多微商完蛋就是因为都同质化了，供应链又不能自己做，这种情况下，个人创业很难覆盖上下游。现在云集或者有好东西这些公司，上下游很多事情是它们帮你做了，你只要focus怎么去经营好一个群，就够了。
从这个角度讲，个体创业者想做得很大也很难。因为很多价值不是你创造的，有平台帮你做。你的价值只在于你能聚集到一堆特定人群，基于人群的购物场景是个人才能构建的，这是你该赚的。
所以，总结来说，它创造了更大量的个人创业机会，个体赚钱更容易了，但同时做大的机会也变小了。可能很难像以前的淘宝店主那样，赚几千万一年，但可能会有更多人，每人赚个3-5万每月。
同时店主这群人本身也发生了变化，现在有好东西的“甄选师”或者云集的店主，可能和当初的淘宝店主不太是一批人。现在是挖掘出了大量在家的妈妈们，或者原来在商场做导购的人成为新店主。这个人群很大，但不一定适合做淘宝店，那样会很累，现在只需要把周围的人聚拢，把你擅长的某一件事发挥到极致就可以了。
这群人和淘宝店主的区别在于，可能只有一小部分人的初衷是赚钱，对大多数人来说，一个月能赚个1、2万块钱，还能cover自己在这儿的消费就很不错了。
反过来说，如果一个平台的店主10个人有8个人是为了赚钱，而不是为了享受好的东西，是会有问题的。因为如果你的出发点，所有的动力都是为了发大财，你就会光想着裂变、想着收会员费。
回归商业的本质，比如我们讨论的传销问题，先不管形式上是两级还是多少级，如果用户花了100块钱买了个至少值80块钱的东西，我觉得就不是传销，中间给谁分钱都OK，因为你传统的零售也有中间这些环节。
但如果你卖给我100块钱，其实它本身连10块钱都不值，中间10个买东西的人，有8个只是为了赚下家的钱，或者交会员费是为了收下家的会员费，肯定有问题。
为什社交电商上下游要并重？
（1）现阶段消费者人群的分割
不同的用户推进方向，其实已经涉及到社交电商之间模式和理念的区别了，但回到电商本质，社交电商之间的区别其实还是在两方面，一方面是下游流量端，是用户的区别，一方面是上游供应链端的区别。
从社交电商的整体来看，我觉得和传统电商的用户是基本一致的。只是原来的传统消费模式不能满足他，多了一个消费场景让用户有更多的选择，买某些东西的时候更倾向于某个平台。就好像知乎跟网络的关系一样，不是说上知乎的人就不用网络。
但确实每家社交电商的目标人群是不一样的，现在的社交电商大体是两种路径：一种是像有好东西偏消费升级，做精选的，他们的用户主要在一二线城市；还有一种是拼多多这种低价的，用户会往三四五线下沉。这种路径的不同本质也是人群的区分，他们都会讲性价比，但前者的用户更讲究“性”，后者可能更在意“价”。
我觉得每种路径都有很多机会，但低价会产生一些问题，首先你无法完全杜绝假冒伪劣。产品端的问题会进一步导致流量端的问题，用户需要持续维护和新增，如果你用户留不住，只沦为一个流量池的话，是有问题的。
这跟做游戏里端游、页游的思路一样，页游我们经常讲，为什么100多亿，200亿就到头了？其实页游的流量很大，它最大的问题就是，有一堆用户在这儿但流量被过度地洗了。一些相对低质量的产品，在过快地消费用户的金钱，用户爽完之后可能就再见了。
所以我觉得高质量对任何公司来说，都是长期应该做的。从另一个层面来讲，我认为高质量的机会也更多。下沉人群的平台，很难再有第二个拼多多出来。它的逻辑更偏运营层面，拼多多已经做得这么大，我很难想象针对四、五线人群还能干嘛。
反而高质量垂直的产品，有更多的新机会。倒不是说这是垂直电商的机会，之前很多垂直类电商最后都折了，另一方面，社交电商针对的其实是垂直人群而非垂直品类。
当然做垂直也有起来的，小米就是个电商公司，因为手机的天花板其实很高，客单价几千，每个人都必须买，这个品类足以撑起一片天。能以电商形式做的，你几乎想不到第二个这么大的品类。所以做垂直人群的社交电商，就一定会涉及品类的综合。
但现在去延展还有一定难度，因为社群都有一个初始的属性。比如说在妈妈群里，你可以卖婴幼儿产品，也可以卖家庭用品或者化妆品，理论上都可以。但如果一开始就是育儿的，突然在里面聊化妆品，大家还是觉得怪怪的。虽然可能仍是兴趣共同点，但这种迁移没那么简单。
当然这是下一阶段的事情，回到现在，我觉得还处在分割人群的阶段，而这种分割会在一年内迅速结束。因为你想象一下，每个人都需要社交电商，但不可能每个人都加50个群，天天在里面买东西，这是不可想象，也是不能接受的。
但每个人3、5个群可以接受，每个群可能讨论一个品类，这种以群划分的人群一定是存在的，但会在一定时间内分割完毕。
（2）成功的公司一定是上下游共同驱动
上游是个更长远的事情，如果一个公司上游没有什么特色，只做一些跟你没什么太大关系的标品的话，是很危险的。
对于多数公司来说，我们强调流量端是重要的，因为流量端有个timing，这1、2年你再不圈就没了。但其实拉长了看，这两件事都很重要。
现在来看，成功的公司一定是上游和下游都成功的。如果只取上游，只是供应链有特色，那根本就不是电商，而是一个传统的零售渠道。如果只取下游，那就会最后变成只玩流量的公司。只玩流量，价值不会很大，因为你的用户人群和产品并没有一个相对稳定长期的关系。
我们跟有好东西创始人陈郢聊下来，觉得这家公司有独特的价值，因为它对这两件事的看重是同等的，它的上游有非常大的价值，尽管它的发展速度可能不是那种超级裂变，但会更稳健一点。
有好东西投资逻辑：重模式是社交电商的发展方向之一
（1）“断臂”转型的魄力
接触有好东西是从它的产品开始的，我一开始入群的时候并没什么感觉，甚至觉得这些群对我都是构成骚扰的。后来我发现，一旦习惯它的逻辑之后，是OK的，别人在群里的讨论，你可以看、可以不看。
有一次，我偶然看到他们在推一个酱牛肉，因为我平时爱吃肉，就想着来点尝尝。吃了之后是超出预期的，这样的酱牛肉我也不知道在哪儿买，超市不一定有，任何一个电商平台去搜索都会出来100款。但在他这里是挑过的，产品的品质和群里的描述是否一致，我觉得对我的影响很大。
从用户体验来讲这是OK的，而且在群里我能感受到，这是一个有真实购买意愿的氛围。我觉得这个东西机会还挺大的，就见了陈郢。
陈郢是我聊下来觉得特别有意思的一个人，一个农村的孩子从哈佛商学院毕业，然后回到小地方开始创业。他公司注册的中文名字，叫“我爱小城”，你就能看出来他最初的情结在什么地方。
最难得的地方是他的几次转型，他在公司还赚钱的时候，从商业模型上自己算出来这么做是做不大的，只能赚很辛苦的小钱。他的转型完全是自己驱动做出来的，不是投资人逼他的。
传统意义上来讲，往往只有外部力量才能让一个公司的商业模式和整个架构做出特别大的改变。因为一个公司的创始人，沉浸于日常的daily operation，吃喝拉撒全你管，很难做这样的思考。但是他做了两次类似的转型，尤其是第二次，在他公司现金充足，且盈利的情况下，他仍然觉得我必须转，而且得是断臂这种转，这其实挺了不起。
因为你想象一下，你拿了真格，一个知名基金的钱，做得规模还不错而且在赚钱，没人逼你非得怎么样的时候，什么动力能让你去做巨大的转型？大部分创业者都做不到。
（2）重模式是社交电商的重要方向之一
我们在聊有好东西模式的时候，也是分上游和下游两件事。在我看来，它上游做的事，在所有社交电商里是最认真的公司之一。它真的找了一批人去一线尝那个水果到底怎么样，它比很多做水果电商的人还要更专业，用户体验好，重复购买率就会非常高。
在这种情况下，其实它并不倾向于做过于凶猛的社交裂变。有好东西下游用户端的销售场景是这样的，一个意见领袖在群里分享一个好东西，然后大家问这个问那个，有讨论的氛围。你会发现大家社交的点完全不一样，它跟分销或者有游戏属性的拼团等逻辑都不一样。
这种针对一二线城市人群新的社群消费场景，我不敢说它是独创的，但确实把原本线下真实存在的场景挖掘出来了。你想想你周围的这些人，就像闺密们在一起，肯定会讨论很多商品的东西。能把这一点想透就很不容易，而且就算想透了，想碰上游也很难。一个纯互联网的人想碰上游，尤其是生鲜这种东西，想想都头大。
有好东西的寻味师、甄选师体系意味着它的上游和下游都很依赖人，这是有好东西和其他社交电商最与众不同的地方。扩张起来相对重一点、慢一点，但用人堆起来的壁垒其实更大。
因为这套体系你想重新构建起来是不容易的，很难完全取代。有好东西在上游做的很多事情，说白了没人想干，非常累。下游要圈人群，上游又要做产品，这个其实有很多人做不了。
有好东西这种偏重度一些的模式，我觉得至少是社交电商一个重要的方向，不能说它是唯一正确的方向，但这种方向，是更稳健的一个做法。我觉得它可以做的很大，只是说爆发力可能不是1年翻10倍的那么夸张。
它的增长更多的是上下游一体化的扩张，但因为用户有一个Timing，所以必须要保证后端的发展能跟得上，如果跟不上品质就不能保证了，这也是它要融资的原因。如果你公司名字叫有好东西，最后让用户抱怨这个东西很烂，那你这个东西就没有价值了。
* 本文i黑马旗下野草新消费原创，作者常皓靖。让创业不再孤独，提升普通创业者的成功率，欢迎关注i黑马。
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6. 掘金队自己的球员是怎么适应丹佛高原气候的

大部分人初到高原，都有或轻或重的高原反应，一般什么样的人会有高原反应没有规律可循，避免或减轻高原反应的最好方法是保持良好的心态面对它，许多的反应症状都是心理作用或有心理作用而引起的，比如：对高原有恐惧心理，缺乏思想准备和战胜高原决心的人，出现高原反应的机会就多。建议初到高原地区，不可疾速行走，更不能跑步或奔跑，也不能做体力劳动，不可暴饮暴食，以免加重消化器官负担，不要饮酒和吸烟，多食蔬菜和水果等富有维他命的食品，适量饮水，注意保暖，少洗澡以避免受凉感冒和耗体力。不要一开始就吸氧，尽量要自身适应它，否则，你可能在高原永远都离不开吸氧了（依赖性非常强）。

可服用一些高原反应药和缓解高原反应的保健食品：

高原康: 防治急性高原病药品，西藏军区总医院全军高山病防治研究中心研制。
高原安: 保健食品,有利于缓解高原反应。
红景天及其制剂: 藏民传统的保健食品，有助于增强体质，缓解高原反应，进入高原前10天服用。
迪诺康胶囊: OTC中成药，缓解心肌缺血，有助于缓解高原反应。
百服宁: 有助于控制高原反应引起的头痛。
西洋参: 有助于缓解疲劳，增强体质，减轻高原反应。
速效救心丸: 高原反应紧急发作时服用，有助于缓解高原反应。
丹参丸: 治疗心血管。有助于缓解高原反应。

对于高原适应力强的人，一般高原反应症状在1-2天内可以消除，适应力弱的需3-7天。如果能适应，可以多喝一些酥油茶，对缓解高原反应也有一定的作用。

初入高原旅游，有一部分人可能出现高原反应，症状包括头痛、胸闷、气短、心悸、恶心呕吐，口唇紫绀，失眠，多梦，血压亦可能升高。这些症状第一、二天明显，以后就会逐渐减轻或消失；但也有极少数人因劳累、受寒和上呼吸道感染等原因，症状可能逐渐加重，发展成为高原肺水肿或高原脑水肿。海拨在3000米以上的地区，称为高原地区。其特点为气压低，空气中氧的浓度也低，易导致人体缺氧，引起高原病包括急性高原反应、高原肺水肿、高原脑水肿等。短时间内进入3000米以上高原均可产生头痛、头昏、心悸、气短等反应。重者还有食欲减退、恶心、呕吐、失眠、疲乏、腹胀和胸闷。检查有口唇轻度发绀及面部浮肿等。称为急性高原反应。人们常常提倡用吸氧来缓解不适。当然，吸氧能暂时解除胸闷、气短、呼吸困难等症状，但停止吸氧后，症状又会重新出现。这样，便延缓了适应高原的时间。我们主张，如果你上述症状不很严重，特别是在静息时较轻微，最好不要吸氧。这样可以使你更快适应高原环境。刚进入高原，不可暴饮暴食，以免加重消化器官的负担，使其能很好地适应此环境。最好不要饮酒和吸烟。要多食蔬菜、水果等富含维他命的食物。但也必须注意，如果进入高原后，上述症状愈来愈重，特别是静息时也十分明显，应该立即吸氧，并到医院就诊。以防因“急性高原肺水肿”而造成不良后果。 预防高原反应的偏方：出发前两个星期或一个月开始每天坚持吃丹参片，每天三次，每次三颗。此外最好随身带上西洋参切片。有高原反应时含服，可缓解不适。

克服高原反应的关键是克服自我内心的恐惧。切忌迷信氧气。

7. 朱诺的景点

咨询记录 · 回答于2021-10-17

8. 拓展游戏中的沙漠掘金活动是怎么玩的

参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。

途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……

几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，通过第一模块的预备金积分赛，每支队伍带上自己小组所获得的预备金，这些现金可以在大本营购得

平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以

在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重

许可每天1千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，会遇到四种天气，

晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

在大本营可能还有个神秘老人的设置，可以向神秘老人提问，问题内容可以是与天气、王陵、大山的信息。提问的代价是在大本营停留一天，在这一天里也要消耗食物和水。不过可能神秘老人的信息会对旅程产生巨大的影响。

(8)掘金旅游怎么样扩展阅读：

课程特点：

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。

更重要的是，“沙漠淘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

9. 面对整个旅游行业，投资者应该在哪些方面掘金

参考《2017-2022年中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2016年，我国国内旅游收入预计达到3.8万亿元，增长11%；国际旅游收入1210亿美元，增长6.5%；旅游总收入预计 4.55万亿元，增长10%。预计国内旅游43.8亿人次，增长9.5%；旅游入出境2.63亿人次，增长5%。旅游投资达到1.2万亿元，同比增长20%。
从2015年的旅游投资格局来看，在线旅游投资持续升温，“旅游＋互联网”进程加快。2015年，在线旅游投资超过770亿元，同比增长42％。以众信旅游为例，其联合发起设立的产业基金近日宣布战略投资穷游网，并达成战略合作关系。
乡村旅游投资成为热点。日前发布的2016年中央一号文件提出，要大力发展休闲农业和乡村旅游。据统计，2015年，乡村旅游实际完成投资2612亿元，同比增长60％。首旅酒店等上市公司纷纷加大乡村旅游投资的步伐。
休闲度假投资稳步增长，一些休闲度假型的旅游项目成为旅游投资的新亮点。其中，邮轮旅游尤其引人注目，吸引越来越多的企业集团及上市公司投身其中。

10. 七夕将至，你准备怎么度过

今年的七夕情人节是在8月4日，星期四，农历七月初七。大家要提前做好准备哦，最好是用手机提前设置好提醒，以免忘了给自己的情人准备礼物。

相传，七夕节还有一个美丽的传说，在这里给大家普及一下。

情人节这一天，也可以带上自己的情人去旅游，去网红地方打卡，拍上一些美丽的照片，记录你们浪漫的时刻。今后每年的情人节，你们就去一个地方，游遍网红打卡地，在每个地方留下你们的足迹，也让这些景点见证你们的浪漫爱情。

七夕情人节，无论在哪里过，无论怎么过都不重要，最重要的是和谁在一起过。只要是跟心爱的人一起，在哪里过，怎样过都是浪漫的。