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如何把地产融入旅游

发布时间:2022-10-29 14:28:54

⑴ 特色小镇如何借力旅游地产

在景区特色小镇打造的关键,是要将旅游要素有机结合到旅游小城镇的环境当中,这首先需要将景区化设计模式加以总结,形成一种基本指导思路并加以运用。巅 峰智业秉承“为中国旅游投智”的使命和“服务社会、保护环境、提供就业”的社会理念,主动把自身建设放到社会发展的全局中去谋划,积极配合国家十二五规划的实施,努力创造良好的社会效益,全面履行社会责任。

⑵ 如何开发旅游地产项目

http://www.dalitravel.com.cn/publish/article/show.php?itemid=12544

休闲时代的旅游地产开发模式研究

□巅峰智业机构总营销师 许豫宏

中国旅游业经过了30年的发展,在不断的经验摸索和国际经验学习中,快速成长起来,已经开始走上转型增效的成熟道路,在不断的实践创新和理论提升基础上实现与国际接轨,成功融入了世界休闲产业革命的发展大趋势之中。特别是进入21世纪以来,在休闲时代的引领下,中国开始进入旅游大发展的新时期,涌现了一批新的旅游产业模式和形态,更加推动了旅游与地方经济发展、社会和谐以及国际化进程,突显出旅游的广阔开发前景和巨大的发展潜力。

一、旅游新业态的风生水起标志着休闲时代的到来

所谓“业态”,是一个涵盖旅游产品组织形式、运营模式、产品特色的综合概念。对旅游业这个复合型、关联性的产业而言,旅游新业态是根据时代的变化和时尚的变化,创造出能够满足游客心理、情感、审美享受的新产品;它是一个不断发展、不断创新的过程。

目前出现的很多旅游新变化正是休闲旅游时代的具体表现,如投资主体的多元化,旅游产品的多样化,旅游线路的组合化,旅游服务的精细化,旅游目的地的差异化,旅游经营的标准化,景区营销的数字化,旅游经济的产业化等等。这些表现进一步催生着旅游新业态的不断涌现。

1、需求多样化拉动新业态的长驱直入

2007年国家假日制度的调整引来从专家学者到普通百姓的极大关注,充分说明旅游已经成为人们生活的一部分。涵盖不同层面的广泛出游人群必然产生多种多样的需求,而旅游本身就是一个求新、求异的体验过程,旅游新业态的产生,实际上就是旅游行业不断研究游客新需求,不断开辟产品细分市场的过程。例如,从大的层面看,当今旅游可分为生态旅游、文化旅游、乡村旅游、工业旅游、红色旅游、滨海旅游、温泉旅游、冰雪旅游、森林旅游、科技旅游、健康旅游等诸多业态。

2、市场竞争催生新业态的领军地位

旅游业相对来说技术壁垒较低,更容易陷入同质化的低层次竞争之中。研究揭示,在大众旅游市场,主要产品越来越相似,游客更多的是基于交通便利性、低廉的价格来做出选择,全国范围的景区竞争日趋激烈,因此,近年来旅游从业者借用流通企业的竞争工具,不断创新经营方式和经营手段,以期提高自身的核心竞争力,形成旅游新业态,进而开创一片蓝海。

以农家乐这种最适宜城市居民短距离度假的产品为例,近年来各地纷纷开展农家乐旅游项目,使市场竞争日益激烈,但缺乏特色,形式单一,制约着产品的发展,城市中不同水平的消费者,往往有着不同的目的,简单的农家乐产品将难以满足需求。针对这种情况,日前北京市旅游局在全国率先制定了“国际驿站、养生山庄、休闲农庄、旅游观光示范园、乡村酒店、满乡篱园、生态渔村、山水人家”等8个乡村旅游新型业态的标准,将于近期出台,成为全国首个地方标准。

此外,在去年举行的第三届宁波旅游投资洽谈会上,旅游新业态成为旅游投资的新热点,展会首次专门设置了新业态馆,吸引了包括度假类、生态旅游类、新能源节能类等38家单位展出其新业态产品。并且针对新业态举办了“休闲度假产业对洽会”、“游艇产业对洽会”,同时还特别邀请国家环保总局等相关主管部门以及海洋旅游、航空旅游等方面机构的专业人士参会,指导旅游新业态投资。

3、旅游新业态全新展现休闲新时代的来临

透视旅游新业态的产生和发展,有一个清晰的时代脉络贯穿其中,即席卷世界经济和注意力的“第四大产业革命”———休闲产业浪潮。而对于旅游业这种服务性、综合性和关联性极强的产业来说,旅游业和休闲产业具有天然的耦合性,也是旅游业发展提升的必然要求。而在这其中涌如春笋的旅游新业态正是对旅游业走向休闲时代的最直接、最有力的佐证。

因此,北京达沃斯巅峰旅游规划设计院准确把握旅游产业的发展走向和市场需要,将旅游发展和区域经济发展紧密结合起来,深入挖掘地方特色文化,充分依托旅游的拉动作用,通过旅游吸引物的打造,最终形成大产业格局,推动地方经济的大发展。

二、休闲时代推动旅游地产的转型升级

最近,我们在研究国内众多企业发展案例时发现,不论是传统工业企业(如山东南山集团)还是房地产企业(如华侨城集团、中坤集团)都将企业多元化发展的目标指向了旅游业。由于这些企业并非传统旅游企业,因此他们更能够发挥自身的资金优势、营销优势,结合自身的行业特点,创新出旅游新业态。

华侨城集团选择了一条对环境、资源、生态充分保护利用的可持续发展之路,率先倡导“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念,形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式。

南山集团旅游区为国家首批授予的AAAA级旅游景区之一,景区内有宗教文化园和中华历史文化园两个主题园区。宗教文化园是以佛教为主,道教儒教为辅,浓缩三教文化精华建造而成的。南山国际高尔夫球会辖属两个俱乐部———南山国际高尔夫俱乐部和东海高尔夫俱乐部。南山球会的所有球场,都结合了该区域天然景致,依山傍海而建,峰峦起伏,碧海蓝天,天然湖泊点缀其间,风景如画,令人怦然心动,犹如回到大自然的怀抱中。每一个球场都经由国内外着名设计师精心设计和高质量建造而成,不同的设计建造风格让人们倍感新奇和刺激。豪华的五星级酒店、宽阔的海滨浴场和海上游艇乐园更使之成为集高尔夫、旅游、商务、娱乐、社交于一体的国际高尔夫休闲旅游胜地。

中坤投资集团则发挥地产和旅游业优势,着力建构坚实的以自有资源为主体的分时度假体系。目前,正着手在北京、黄山、新疆等地规划建设各拥有50万平方米(包括酒店、高尔夫球场、别墅和其他休闲娱乐设施等)的分时度假系统。建成后,将成为中国最大的、资源自有的、自成一体的分时度假体系,并与国际分时度假体系接轨。

从成功旅游地产项目开发的新特点中我们可以明显地感觉到,旅游地产的开发必需进行转型升级,融入休闲市场需求,才能符合时代需求,具有旺盛和可持续的生命力,最终实现开发商和居住者、当地政府和居民的多方受益。.从旅游地产走向休闲地产是大势所趋。

⑶ 如何成功策划旅游地产

旅游+地产的发展模式在华侨城中得到了很好的演绎。很多染指旅游行业的投资商实际上直至地产行业,通过旅游带动地产的发展。西安的曲江在修建了大唐芙蓉园、曲江遗址公园以后,附近的房产不断飙升。但是,也并非所有的旅游+地产的模式就能成功,在进行旅游地产策划时,还是有很多的注意事项。山合水易凭借着自己在旅游地产策划中的成功尝试,给业界提供有益的参考。 旅游地产策划专家认为:想要做好一个旅游休闲旅游地产项目有一下四个方面: 做好旅游地产策划需要有优美的自然环境。没有一个好的自然环境,旅游地产立不住,这应该说是一个常识性的问题,这也是作为一个产业链的形成,上游的这一块必须把握的资源。没有优美的自然环境,就需要造出一个好环境来,但是人造的环境总是差一点,所以这就涉及到项目的选址问题; 做好旅游地产策划需要有特色浓郁的人文环境。这个环境是可以造出来的,但是不能用这种食洋不化的方式,一说好的项目就都是洋项目,这在目前的社会心态之下可以理解。因为我们现在认为什么叫发达,就是欧美,所以学不了本质学一些皮毛,这种状况就和农民有了钱翻建房子,在房外边贴上白瓷砖,从本质上来说这是一样的,只不过表现形式不同而已,因为农民的追求目标就是要进入城市化,城市生活对他的第一个概念就是贴上白瓷砖,休闲旅游地产现在也是这样,学欧美的这些表象,就觉得达到了一个国际化水平和现代化水平了,本质上都是一样。所以这里边如何创造特色浓郁的人文环境,是一个高的挑战,把特色做出来了,才能有差异,才能真正形成核心竞争力; 做好旅游地产策划需要有要有突出的主题形象。需要仔细研究,尤其是挖掘当地的文脉和当地的环境,能够达到最佳的融合,真正达到中国传统民居的天人合一的境界,项目的主题形象才能形成。只不过从开发的角度来说,这早的主题不是单纯的自然主题的概念,也需要设计主题,甚至需要编故事,形成一个情景规划; 做好旅游地产策划需要有要尽可能地设计多样化的项目。这也是现在比较成功的项目的共同经验,关键在于怎样对应市场。因为每一个地方的情况不同,如果能够和市场对应得比较准,多样化的项目就能够成功,如果对应不准,再多样恐怕也不行,更何况很多设备、设施、项目,随时变化,也是潮流性的。比如前几年保铃球到处都是,现在已经式微,就是这种变化。但是从长远来看,人的一些本质性的需求是不会变的,从休闲这个角度来说,需要的就是多样化的休闲和满足,通过多样化的项目来满足多样化需求。 世界休闲组织主席曾经说过一句话,什么叫休闲?就是人对于闲暇时间的多样化的自由支配,这就是休闲概念。多样化的休闲需求必须提供多样化的产品,形成多样化的旅游策划项目,才能对应。

⑷ 文旅地产是什么意思 文旅地产究竟如何做

现代地产发展很多都是追求多元化,结合各种文化来选择房地产位置,同时借助于此来做宣传,文旅地产是什么意思,简单来说就是指文化旅游城市的地产行业。文旅地产究竟如何做,文旅地产不同于其他房地产。

现代地产发展很多都是追求多元化,结合各种文化来选择 房地产 位置,同时借助于此来做宣传,文旅地产是什么意思,简单来说就是指文化旅游城市的地产行业。文旅地产究竟如何做,文旅地产不同于其他房地产,它需要依靠的条件有很多,比如政府的旅游城市建设,投资渠道,销售渠道等。随着多元化城市的发展,文化旅游城市也吸引了不少人群。

文旅地产是什么意思

文旅地产是地产的升级或者转型,是区别于商业地产、产业地产、 住宅 市场外的另一种存在形式。它的结合不单单是普通的传统文化与旅游文化的交融,另外它还可以理解为大众文化、现代文化、科技文化,只要是的文化都可以和旅游业相结合。

现在旅游地产的复合趋势越来越明显,单靠着海滩、高山这样的自然资源构建一种城市地产的营建模式越来越不适应人们的需求,旅游地产越来越多地复合了旅游观光、商务休闲、养生养老等概念,涉及酒店、商业、运动、休闲、物业等多种形态的开发。因此,是否能够提供与之匹配的产品和 配套 是衡量旅游地产质素的重要指标,也是未来旅游地产的发展之道。

举个例子:如酒店式 公寓 、度假小 别墅 等从简单的资源占有逐步向体验和服务升级转变,小到增加商业设置,大到提供游艇会、赛马场等高端娱乐休闲项目,乃至商务会议、康疗养生等服务。

还有珠三角、长三角地区的国际养老地产项目,是一个文化与医疗相融合的类型。旅游与什么产品匹配,就是他的开发形式,这样文化旅游地产就比较容易理解了。

文旅地产究竟如何做

1、找到资源是首要的

文旅,顾名思义,要和文化旅游沾边,不像住宅、商业,只要有钱有人就能开发。文旅地产的首要是找到资源。大城市近郊景观城市是未来热点,国家规定的旅游资源分为五级,的国家名胜区一般不允许开发。有些分级比较低的地方,拿地成本低,又有怡人的生态环境,更适合做文旅地产的项目。

除此之外,大城市的市郊临近一线人口密集区,客群得以保障,也适合做文旅地产。比较典型的就是华侨城欢乐谷主题公园模式的成功,而未来随着大城市周边旅游资源的消耗,位于 一线城市 周边1—2左右的景观城市将成为旅游产业热点,契合5+2的流行生活趋势。

2、不能只靠自己,多靠政府

争取政府在土地出让方面的让步,文旅项目通常 占地面积 大,如果在项目开发中能帮助政府落实相应的公共利益,政府通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。比如,华侨城惯常做法是在进入城市,将当地生态资源、景观元素进行包装,形成文化内涵;然后向政府推销具有“文化内涵”的旅游产业,获取大片低价土地;之后开发以主题公园为主的旅游地产项目,催热当地经济,提升土地价值。

借助旅游产业发展, 开发商 场、酒店、商业配套等业态,进一步拉动消费,提高土地溢价;同时在旅游项目周边实施分片区多次住宅开发,获得高额地产收入,反哺旅游业发展。通过“文化旅游-商业-地产-文化旅游”的创新模式,华侨城有效地降低了 土地成本 。早在2009年,华侨城的拿地成本就不足销售价的15%,远低于保利、万科、金地的24%、27%、32%。

3、找准客群,进行项目定位

(1)城市观光娱乐为主:城市主题公园+酒店

以城市观光娱乐为主的项目,通过将城市主题乐园与品牌餐饮美食街、五星级酒店、 购物中心 、大型电影院等不同的业态整合在一起,创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall,以此带动 写字楼 和住宅地产的开发,这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块,比如华侨城欢乐谷。

(2)休闲度假为主:旅游景区+酒店

以生态别墅或古村落为载体,强调与自然环境的和谐,与本土文化的融合,在一种独特的文化意境里享受时尚度假的体验,这种适合短途休闲度假,强化了过夜以及居住功能。

(3)高端人居为主:旅游景区+酒店+高档住宅

在城郊的风景优美之地,建立简单的观光、游乐、休闲产品以及酒店、餐饮、购物等,形成高档人居旅游社区。旅游功能偏弱,主打居住。比如观澜高尔夫项目,其对于休闲地产的带动作用极其明显,除了球场本身拥有极好的景观资源外,更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台,能够引发高端休闲人群的聚集,凸显品质性。

(4)复合型:旅游小镇

主题文化小镇,主要是古镇、古街区,或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇,以小镇为载体,构建文化休闲平台,提升吸引力,进而带动小镇外围的休闲地产,如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式,已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。

文化旅游城市的建设,促进着地产行业,文旅地产是什么意思,顾名思义就是文化旅游的房地产,这种地产多数建设于旅游景区附近,其带来的各种文化宣传也是很广泛的。文旅地产究竟如何做,首先现在好项目,有政府帮助的条件下是最容易成功的,其次还要结合周边的一些配套来定位自己的主要方向。

⑸ 开发商、投资商如何打造乡村旅游综合体

打造乡村旅游综合体可以按照以下四种策略。
基础+资源点——乡村旅游资源和土地
乡村旅游资源(泛乡村旅游资源包含了人工打造的乡村旅游资源),决定了项目地乡村旅游产品开发的核心导向。土地资源决定了乡村旅游综合体的规模,影响着乡村旅游产品的配比结构。
根据“岛式圈层”乡村旅游综合体的开发模式,乡村旅游资源和乡村土地为最外围圈层,通过运用合理的综合开发手段,以农业深层次开发(如高效农业、创意农业、生态农业)和农业规模化发展为主,辅以农产品加工销售、科研、教育、医疗、培训等其它产业,并形成产业间的联动。此外,项目地在发展农业的同时,还可以发展以当地农作物为主的大地景观,并适时开展农业观光、体验、休闲、度假等乡村旅游项目,如四川绵阳香草庄园。
主导/脉络+吸引点——乡村旅游休闲
乡村旅游休闲功能是乡村旅游综合体开发的主导,在其主导下,合理的开发与之相适应的不同类型、不同层次、不同规模的乡村旅游产品,使其成为整个乡村旅游综合体的重要吸引点,撬动乡村旅游市场。同时,各个乡村旅游休闲项目之间通过有机组合而成若干条旅游线将扮演重要连接线的角色,串联起乡村旅游综合体的各个圈层。
乡村旅游休闲项目可融合乡村观光、游乐、休闲、运动、体验、度假、会议、养老、居住等多种旅游功能,打造特有的“乡村综合旅游休闲”,如开设休闲垂钓、农场动物园、采摘、农事体验等乡村旅游项目。在具体开发中,可根据各自地脉、文脉等具体情况,侧重打造其中某一项或几项功能,形成各具特色的乡村旅游休闲项目,从而带动整个区域的发展。
配套+支撑点——休闲商业项目
结合乡村生态环境、生态景观等生态优势,可分期、分步、合理的建设生态化乡村休闲度假酒店、乡村特色商业街、乡村MALL等商业设施,作为乡村旅游综合体的商业配套板块,综合性的体现生活、休闲、购物、娱乐等多项功能,为整个区域提供较高品质的服务。
(四)核心+赢利点——乡村休闲地产
乡村休闲地产,以生态化的乡村环境为导向来打造,主要指以居住功能为主体的传统地产、居住小区、产权式酒店等乡村居所型地产。适合开发的乡村休闲地产可大致分为:乡村景观地产、乡村度假地产、乡村养老地产、乡村主题地产如创意地产、民俗地产、酒庄等多种类型,并可融入低碳、环保、节能、科学、效益高等现代化理念。乡村休闲地产是乡村旅游综合体开发的最核心板块,是赢利的核心所在。

⑹ 如何在调控阶段做好旅游地产的营销

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一、异地营销模式
以海南的旅游地产为例,海南旅游房地产营销主要市场在岛外,也就是在全国不同的区域,目前全国各地都遇着同样的处境,大部分城市房地产项目已开始着大规模营销宣传,各地在不同时间段推出了营销会战。岛外各地营销机构已开始了机智的营销创新,针对海南旅游房地产在太原、大同、长春、哈尔滨、大庆都相继在近期举行海南旅游房地产展销会,为海南旅游房地产搭建一个销售平台。
++间段的营销推广渠道。
二、异地营销策略
了解市场,市场分析是每个项目无可少做的研究,从海口、三亚近期市场分析,市场还处在低迷状况,海南市场变得有价无市,价格也跟随市场变化而下降,各销售中心门可罗雀,有的楼盘几天没有一批客户来访,四月初曾出现几天零成交,销售量是海南历史以来的最低潮。
海南旅游房地产80%客户在岛外,各项目营销大部份时间在岛外宣传。在选择媒体时应注重客户分布区域和媒体的作用,以及投放时间。项目要根据自己本身特性,直销就要在当地设立营销机构,以便于客户来访来电和回访。分销就要提前与当地产着名的代理公司合作,用该代理商的品牌和客户资源进行计划性推广,以及安排每一次媒体宣传。岛外客户群体分布情况直接影响着异地销售情况,如客户的类型都要做到细分。比如客户文化情况、工作情况、收入情况和家庭情况等都是异地细分之一,可根据目标发展成交目标。在异地楼盘的宣传物料只要依靠当地机构完成。营销推广推广分为定期性和阶段性,总点是根据时间与销售而定。二是要参加当地的房展和相关房地产推介会,从而把项目品牌推向广泛的深度。
三、异地客户管理
项目为什么要建立客户管理中心呢,明软有一套房地产客户管理软件“CRM”系统,能在楼市低迷时期解决客户管理难的问题,目前市场由原来的卖方市场已转变为买方市场,客户心理需求在政策调控下越来越成熟,对铺天盖地的房地产广告,看成已习惯,使房地产企业出现前所没有困境,难解销售瓶颈。所以,现时不得以加大房地产营销策略。大部分项目营销战正在准备开始中,新一轮竞争即将开始。对于市场低迷也准备持有在此一搏。对于客户的需求作为重点来调整,越是如此低迷越要信心,越有心理准备,今后几个月中市场会变得更加竞争激烈,客户的管理就更要系统化。在每一次推广前都要对市场与客户进行分析,针对客户的需求设计完善的推广计划,目前很多项目营销策略与推广手段同出一辙,没有很好地分析客户购买理由,而是盲目进行推广,推广下来达不到理想要求,效果与销售无成正比。所以,起用“CRM”客户管理软件就能够帮助你项目走出目前困境。
要想客户相信你的项目,那就是以不同的多种营销方式来宣传项目,提高项目的着名度、品牌度。
1、通过当地房地产展销会与房地产说明会与推介会来大量累积客户和销售,通过当地房地产展销平台展出与传播项目品牌,在现场登记来访客户。目前正是各地房展旺季,各项目应走出去搞房展和推介。使项目得以扩大品牌着名度,但必须统一安排时间节点。
2、用当地的分销商与媒体开展旅游看房专题活动,用房展会和推介会累积的客户进行回访与跟踪,策略性、计划性地宣传。尽快安排时间到项目旅游看房。在当地营销可以用事件营销、品牌营销、视觉营销进行推广,让目标客户掀起一股旅游看房热潮,点燃活动氛围,及时低为项目输送有望客户到项目地。
3、可以与当地的旅游机构合作“旅游看房”,设计多款式旅游看房方式,吸引有望客户联想与欲望。在旅游机构投放项目DM介绍或设计成小型旅游指南。海南旅游指南中用旅游结合项目进行推广,以为项目输送旅游看房客户。
4、可以与当地房地产协会或商业协会合作,强强联手,对协会会员进行邮寄项目资料或进行事件活动推介。组织协会主要领导提前到项目参观,了解项目情况与周边旅游环境,用情景式销售引导会员到项目来旅游购房。
异地营销,客户群体的累积在于营销策略,客户累计在于推广,方法在于与当地资源结合,客户旅游看房在于营销步骤。整个异地营销是考验项目营销人员能力与策略。

⑺ 如何从土地流转中获得旅游投资商机

要从农村土地流转政策中获得大的商业机会,北京山合水易规划设计院认为必须非常有效的解决两大问题。
第一, 用旅游的方式获取土地。
用旅游的方式获取土地首先需要拿出“漂亮”的项目开发计划书。该计划书必须与地方政府的开发取向保持高度一致,同时,也应尽量做到让农民认可和支持。国家对于房地产开发的限制,归跟结底是出于对农民利益的保障。只有让土地的利用不脱离农业用地的范畴,并为当地的农民找到一个与乡村旅游紧密结合,共同长期发展的契合点,才能打消政府的顾虑。而这需要有一个与当地情况相匹配的优秀的旅游产品设计,例如,可考虑将农业种植作为旅游区的自然景观资源,进行主题开发,在打造吸引力的同时,使周边农民能将主题产品的种植作为主要的经济来源。既不违背政策要求,又保障了农民的长期利益。
当然,旅游产品的设计只有能够获得旅游消费市场的认可,一切才有意义。而这便要求首先要对当地的旅游情况有一个整体的把握,需要开展资源调研、市场调查等一系列调研过程,制定合理的开发战略,并通过主题理念创意,赋予其备受游客喜爱的主题文化,让项目的所有利益相关者都能在项目开发中获益。
第二,把握旅游与房地产的关系,完善旅游区的景观、服务、度假功能。
旅游房地产区别于一般城市房地产最鲜明的特征是,其开发和经营是以另外一个产业——旅游业为发展根基。无论是依赖于山地、海滨、温泉、滑雪场等等自然景观开发的房地产,还是在城市中新建的主题公园型旅游房地产,实质都是借助于或打造出具有吸引力的旅游产品平台,增加房地产项目景观、环境以及服务的附加值,以弥合区位或外围配套环境的不足。因此,旅游休闲是先导和核心,在开发原则上,要遵循先做旅游、后做房地产开发这一重要原则,没有完善的旅游功能,房地产开发难以体现商业价值,相反,旅游功能越丰富,环境打造越完善,房地产的商业价值也会越高。
如能真正妥善解决以上提到的两大问题,房地产商或有意从事该领域开发的投资商势必可以借土地流转的东风开始新的旅程。

⑻ 旅游公司如何把业务做到房地产

公司注册资本达到房地产公司资质最低要求,向工商局提请增加营业范围,有可能需要更改名称,因为工商登记名称要求涵盖主营业务。向建设厅申请资质。

⑼ 商业地产中应该具备哪些旅游元素

旅游与商业结合,形成了“旅游商业地产”的概念。这实际上非常普遍。比如,商业步行街区(北京王府井、上海豫园、南京夫子庙、成都春熙路等),开放式风景休闲区(杭州西湖、北京什刹海、昆明翠湖)、古城古镇古街区(丽江、大理、凤凰、平遥、周庄、上海新天地、成都锦里等),民俗民族风情街区(阳朔西街、昆明回族餐饮街等)。城市休闲中的核心项目--城市中央游憩区和城市商业地产休闲区,已经成为大型城市的必需功能结构。而旅游城市的特色商业地产休闲街区,已经成为所有旅游集散城市必需发展的项目。可以说,特色商业地产休闲街区,是旅游城市经营的灵魂:夜间娱乐游乐的中心、旅游购物的基础、城市人气的象征、挽留游客的关键。
旅游城市经营,应该对旅游商业地产房地产,给予最大程度的政策支持。开发的具体模式有很多,其中古街区、民俗民族风情街区、特色商品街区、特色服务街区、综合商业地产休闲园区、特色餐饮街区等模式,有很多可以借鉴的经验。比如成都的锦里是一条人工打造的仿古商业地产休闲街区、重庆的泉水鸡一条街、北京三里屯的酒吧街、阳朔西街都是成功的休闲商业地产街模式。
大力推广政府经营城市,开发休闲商业地产街区,一个非常重要的因素就是休闲商业地产街区最终是一个房地产项目,可以由房地产商通过成熟的商业地产铺面销售与转让升值模式进行开发运作,商业模式非常清楚,容易操作,有广泛的成功经验。
详情请参考:《旅游城市经营与旅游房地产开发 》

⑽ 旅游地产和旅行社怎样配合

全国各地都有实践。但是,有成功的,也有失败的。旅游地产要取得成功,旅游的规划是要有吸引力,环境的素质要有吸引力,才能吸引

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