A. 旅游地产还有前途吗怎么开发
旅游地产已经没有什么前途了。现在国家已经开始重视环境,这一块了。要保证青山绿水,要保证可持续发展。旅游景点边上是不让随意的开发的。
B. 文旅地产究竟如何做,又靠什么挣钱
文旅,顾名思义,要和文化旅游沾边,不像住宅、商业,只要有钱有人就能开发。文旅地产,一靠卖房和租房挣钱,二、靠娱乐赚钱。前瞻产业研究院规划师指出,文旅地产的首要是找到资源。其次,文旅项目通常占地面积大,如果在项目开发中能帮助政府落实相应的公共利益,政府通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。
在项目运营前期,重心应该放在房地产项目上,一般五年内要把销售型住宅售完,已达到快速回收投资的目的。住宅产品销售完成之后,项目重心完全放在旅游运营部分,将长期运营作为旅游地产项目产品的有机组成部分,做好商业、酒店、主题公园等业态的管理,进入长期稳定的经营阶段。
C. 旅游地产的开发思路
城郊旅游地产开发思路一:研究市场,项目定位准确。城郊旅游房地产要找准在整个房地产业项目体系中担当的时代性角色,避免同一地区在产业与项目结构上的雷同,努力发挥项目的独特优势,将土地、人口、民俗、文化、环境等因素,围绕功能和客户定位,整合到开发项目中去,培植独特的优势。
城郊旅游地产开发思路二:根据项目具体特点,设计适合本项目发展的模式。城郊旅游房地产的开发一定要开创自身的发展模式,不能照搬照抄,防止项目的雷同化,在人本服务、项目设置、建筑特点、软件配套方面要有自己的特色。
城郊旅游地产开发思路三:复合产业业态设计。复合产业业态,将传统的旅游产业与商业、地产业、会展产业、运动康体产业、教育产业、创意产业、博彩业、农业、工业等结合,确定不同的角色,在角色定位的前提下,围绕开发项目的角色与目标,努力挖掘自身的优势,利用恰当的商业措施与文化联姻,用市场的方式运作才能获得最佳经济效益。
城郊旅游地产开发思路四:注重项目策划和创意,提升项目的品牌含量。项目的规模与功能,布局的尺度与收放,氛围的营造与把握,都应在创意、策划中很好地确定,最终通过新颖朴实的外观、功能完善的内涵、配套齐备的设施、自然谐调的韵味,塑造项目的特色和魅力,提高品牌的含金量。
城郊旅游地产开发思路五:重视景观规划,合理安排布局。规划是建设的龙头,城郊旅游地产项目必须统筹规划、合理布局、均衡布点、具备人本关怀,既着眼当前,又立足长远,将旅游房地产的开发效益与风景区生态环境保护、文化生态优化结合,实现经济效益与社会效益、环境效益的统一。
城郊旅游地产开发思路六:商业运作模式设计多样化、特色化。商业运作模式设计是开发城郊旅游地产不可或缺的,运作模式设计时要注重多样化、特色化、时尚化,通过不同的运作模式,来提升城郊旅游房地产的吸引核。
D. 特色小镇如何借力旅游地产
在景区特色小镇打造的关键,是要将旅游要素有机结合到旅游小城镇的环境当中,这首先需要将景区化设计模式加以总结,形成一种基本指导思路并加以运用。巅 峰智业秉承“为中国旅游投智”的使命和“服务社会、保护环境、提供就业”的社会理念,主动把自身建设放到社会发展的全局中去谋划,积极配合国家十二五规划的实施,努力创造良好的社会效益,全面履行社会责任。
E. 旅游地产如何投资 能否升值
随着旅游地产在市场上的走俏,越来越多购房者开始考虑“试水”。针对旅游地产适不适宜投资的问题,前瞻产业研究院表示,从目前情况来看,旅游地产是一种比较优质的投资产品。这主要基于三方面的考虑:
一是旅游地产项目价格普遍较低。从全国一些城市来看,旅游度假区的房产普遍没有市区的房产价格高,但是在旅游地产开发比较成熟的国家,它的价格有时甚至会比市区房价高出十几倍。当前,由于我国旅游地产开发仍处于起步阶段,因此如果购买者选择在此阶段投资,则能够以比较低的价格收录一些优质的房产。
二是旅游地产的天然资源具有稀缺性。考究一个旅游地产项目的投资价值,最重要的一点就是看该项目是否拥有大海、山川、湖泊、森林等天然优质资源。可以说,正是因为有了这些无与伦比且不可复制的大自然资源,才使旅游地产的增值空间进一步加大。
三是旅游地产市场需求量大。日前,随着我国居民经济收入的日益增加和生活观念的不断转变,人们开始越来越多地走动于名山大川之间,感受大自然的美好。一些购房者认为,购买旅游地产可以给自己提供一个清静的空间,掠去都市的喧嚣与浮华,静享属于自己的时光。可以预计未来需求量的不断上涨
,会给旅游地产带来可持续的发展空间。
F. 温泉旅游地产要怎样开发
温泉旅游地产要怎样开发?北京山合水易规划设计院研究,温泉地大多处于城市郊区,距离中心消费城市半小时车程内的项目非常稀少,大多数温泉地有数小时的车程,这为温泉地的开发带来一定的难度,但并非决定性因素。郊区清新的空气和原生态的自然环境不仅掩盖了这一缺陷,而且,很多优秀的项目因地制宜地转弊为利,将项目的自然态与都市人群对自然态的追求很好地结合起来。对于温泉地的开发,应因势利导地去做。
一、一小时生活圈是温泉地的最佳消费尺度。
其实,如果单从旅游度假的角度来看,温泉度假旅游总体来说还是一个近郊游,短途游。因为现在人们不仅仅注意形式,更重要的是注重旅游之后的舒适感和休闲感,而不再向以往把旅游搞成了旅行,结果是疲惫不堪。因此,温泉地的选择最好在中心消费城市一小时生活圈内。这样就有利于消费人群的休闲度假的最佳距离要求。
二、山地环境是温泉地开发的最佳环境。
对于选择温泉度假的消费者来说,一个大的优美的原生态自然环境那是再好不过了。而这种环境往往需要山地环境来支撑。因为只有在山地环境中,那种融入自然,曲径通幽的环境才能真正做出来。而在平原地带,则不可避免的需要大量地人造景观,这就不可避免地为消费者带来非自然观感,从而失去了神秘和自然。对于来自城市的消费者来说,人造景观太多了,多到审美疲劳。一句话:再好,那也是人造的。所以,对于真正想放松自己的人来说,宁可选择丽江,也不会到大连。原因就在于大连确实很美,但人工雕砌的东西太多太多。
三、做高端是温泉开发的终极选择。
温泉消费是体验式消费,而并非观赏性消费。鉴于此,开发及经营过程中必然要投入大量的资金。正因如此,温泉消费必然是高价的。最起码,温泉消费的定位是面向中高端的消费者。所以,大多数温泉度假村都专门设立了VIP专区。甚至有的为顶级客户设置了至尊别墅商务会所区。尊贵的客人可以完全独享单体空间,把温泉消费推向极致。这样的温泉会所将休闲与商务恰当地结合起来。商务活动在温泉地的举行,将休闲、商务与身份恰当地体现出来。因此,做高端是温泉地开发的不二选择。
四、新颖的创意景观是温泉开发的营销亮点。
对于温泉度假的消费者来说,温泉地休闲度假的环境是第一位的。没有好的环境,就不能带来好的观感体验。而对于温泉地来说,根据春夏秋冬的季节不同,根据南北方气候地理环境的不同,选择不同的生态植被,进行景观创意就显得非常重要。这里一定要走出一个误区来。景观不是绿化,这完全是两个概念。我们太熟悉了大面积的绿色,但人的审美疲劳直接让我们体验到单一的绿色是无法体现一个出色的度假地来。因此,从颜色到形态,都要进行创新,让消费者来到温泉地之后的第一感觉是:这里的环境非同一般。达不到这一点,温泉地的环境开发就不能算是成功的开发。
五、温泉地规划设计的融入自然。
温泉地是客户心情释放地。因此,整个温泉度假村的规划设计,包括建筑设计要体现这一点。绝不能简单地将城市建筑挪移到乡村环境中去,就以为是休闲了。而是要在规划中将长期禁锢于城市中的消费者那种压抑、沉闷的心境打破,轻松起来。鉴于此,要让他在这样一个环境中体验亲近自然的美好来。因此,绝不能将高贵华丽的城市建筑搬到温泉地来。奢华、豪华不是温泉地的追求目标,温泉地应追求的目标是就是亲近自然,回归自然。这一点温泉地开发者一定要牢记,与城市通行比拼奢华与豪华的温泉地开发者必然是走错了方向,到头来得不偿失。
G. 如何成功运作文旅地产
目前中国房地产去库存的压力大,传统旅游产业更是结构性供给不足,一方面高品质、精品旅游产品供不应求;另一方面,因为旅游投资热度过于集中在酒店、旅游地产、低品质景区,普遍存在“缺情怀、少特色,市场吸引力不足”等现象,最终造成了很多资源的闲置。
从市场的需求角度来看,中国人从城居生活的1.0时代真正进入到了旅居生活的3.0时代,大量休闲度假需求应运而生。伴随着城市化迅猛发展,都市人的休闲度假需求,急需有品质、有情怀、有特色的休闲度假产品来释放巨大的市场需求,因而大众观光旅游产品的发展也已经由资源导向型逐步发展为现在的生活方式导向型。
两大产业供给侧改革和市场需求释放的驱动力,文旅市场迎来了一个蓬勃发展的时期。目前世界主要大国和经济体如美国、俄罗斯、日本和欧盟国家都已纷纷把发展文化产业与旅游业上升为国家战略性产业。文旅地产从字面上是“文化+旅游+地产”,其核心是“文旅”而不是“地产”,其产品形式是“文旅产品体验和服务”而不是“房屋供应”。
H. 如何开发旅游特色地产项目
现在全球经济不景气,全球股市下跌,美元下跌,房贷泡沫,失业率上升等等。但只有旅游业一片欣欣向荣,如果好好利用旅游业呢?
这是我刚刚从北京绿维创景规划设计院找的文章,内容写得很好,分析得很到位,很专业。现将文章发出来,和各位大虾一起来分享!
旅游小镇
——近期旅游房地产的主流方向
一、 云南旅游第二次创业的“重头戏”
云南省委、省政府提出“云南旅游第二次创业”的号召,在全国旅游界引起了广泛的关注。云南旅游面对四川旅游的崛起,感到压力很大。因此,老旅游大省提出新目标,是深刻反省的结果。
四川旅游的崛起,模式非常简单:旅游是四川的“一把手政治”!
四川以党政主导,强力推进,坚持不懈,轮流发展的方式,以一把手抓旅游为要务,形成了“旅游大会”模式,成效显着,成为“党政主导旅游发展”的经典。
云南如何面对竞争,创新模式发展呢?我们可以从云南很抓“旅游小镇”中,找到新的政府运营理念――以城市经营的成功经验为借鉴的理念――以土地开发带动旅游产业发展的理念。
据有关报道,云南近期旅游业的“重头戏”,是建设旅游小镇。为此,云南省将给予资金、土地和户籍三大扶持,并专门成立旅游小镇建设协调领导小组,全面推进该项建设。
首先,从今年起,从全省项目贴息资金、城镇规划资金和旅游市场开拓资金中安排一定额度,专门用于旅游小镇建设项目贴息、规划补助和市场营销。其次,旅游小镇发展用地将突破目前土地供应瓶颈,而在州(市)、甚至省内进行土地的占补平衡;并通过迁村并点,土地整理,开发利用荒地和废弃地等挖潜措施,盘活土地存量。第三,放开农民进镇的户口限制,逐步实施城乡统一的居民户籍管理制度,分步取消旅游小镇农业户、非农业户及其他类型户的划分和各种涉及户籍变更的收费,降低农民到小镇落户的门槛;凡是愿意进镇落户的农民,征得管理部门同意后,可根据本人意愿登记为“居民户”,并在子女入学、参军、就业福利补贴、社会保障等方面与城镇居民享受同等待遇。到2007年,云南将对全省旅游小镇建设进行评比,对成绩突出的小镇将颁发“云南旅游名镇”牌匾,给予重奖。
二、 “旅游小镇”的商机何在?
旅游地产的兴起,是旅游小城镇特别是旅游城市开发的一个主动力。将旅游区域开发与城市经营全面结合起来,是能够形成政府资金来源和企业利润构成的关键。
旅游小镇开发,实际上,就是以旅游产业为主导产业的小城镇建设。
小城镇建设是中国城市化进程中非常重要的一个部分,是大多数农民转化为城镇居民的基本模式。因此,国家给予小城镇建设大量的资金、土地等等政策支持。特别重要的是,小城镇的土地,不仅仅为国有土地开发,还为集体土地流转开了口子,是一个地产领域的缺口。
但是,小镇开发中,房地产价格非常低,本地居民购买力不强,商业性房地产企业不太有兴趣。
只有旅游房地产,对于拥有旅游资源的小镇建设而言,意味着巨大的商机――因为旅游房地产的卖家,不是本地居民,而是全国各地的度假游客和度假房地产投资人。
以地价获取的小镇土地为依托,面向全国乃至国际销售风景旅游地的度假物业,利差极大,一旦销售成功,获利丰厚。这就是旅游小镇提供的商机!
将旅游区域开发与城市经营全面结合起来,在大理、丽江、昆明等地,已经得到实践,并走在了云南旅游地产的前列。高尔夫地产成为最经典的样板,激励着房地产商的极大热情。
云南省建设厅总规划师韩先成先生指出,以保护不可再生资源为前提,通过商业化理念运作,云南的旅游地产一定会迎来一个高速发展期。
这就是云南旅游第二次创业的钥匙之一――以地产撬动旅游产业的运作模式――城市经营与旅游结合的主要节点。
三、 旅游小镇的分类
旅游小镇,就是以旅游产业为主导的小镇。我们将其细分为资源主导型、旅游接待型和生态观光型三类。
1、资源主导型旅游小镇
即自身拥有旅游资源成为旅游目的地的小城镇。这类小镇为特色镇,主要为古镇,特别是国家历史文化名镇,具有非常好的古镇风貌,形成了旅游吸引力,古镇本身就是旅游吸引物。古镇的特色建筑、风水情调、民俗文化等,都吸引着观光和休闲游客。而依托古镇开发的仿古旅游房地产项目,在丽江、大理都非常成功。
温泉镇是资源旅游小镇中一个特殊种类,全国有几十个温泉镇,都是依托于温泉资源,形成的休闲镇,其中有一部分是古镇。比如昆明的安宁温泉镇,拥有“天下第一汤”,已经开发了别墅楼盘卖得不错;安徽乌江的香泉镇,借香泉温泉把房子卖给了南京人;北京的小汤山,成为会议休闲集散地。
2、旅游接待型旅游小镇
着名自然风景景区,一般都在远离城市的地方。在这些旅游目的地的周边,形成的人口聚居地,就是旅游小镇。这一类小镇,本身不是景区,但是自然生态环境都很好,最重要的在于,这里是旅游集散地,是接待建设的重点区域,这就是接待型旅游小镇。这类小城镇通常为远离旅游中心城市的着名风景区重要门户和游客主通道,具有独特的区位优势,小城镇依托地理优势,开展旅游接待工作。
接待型旅游小镇,是旅游房地产开发的最佳区域,既可以开发旅游商业房地产,又可以开发旅游度假房地产。
3、生态人居型旅游小镇
最为大量的旅游小镇,是生态环境非常好,以生态人居为特色发展的小镇。这类小镇一般处于中大型城市周边,距离城区较近,一般为近中郊区。对于北京、上海这样的超大城市,距离在100公里以内;对于成都、西安这样的城市,距离在60公里以内;对于烟台、石家庄这样的城市,距离在30公里以内;对于许昌、绵阳这样的城市,距离在15公里以内;这一区域内的生态小镇,是旅游房地产发展的极佳目标,是旅游休闲小镇最广泛的目标。此类小城镇以接待城市休闲居民,开展农业观光等乡村为主,进一步发展为生态休闲小城镇。
四、 规划“旅游小镇” 的要领
以城镇规划规范和旅游产业规划规范的双重要求为前提,以旅游产业主导城镇发展,以城镇建设配合旅游功能,实现产业发展与城镇建设的系统整合。
1、规划的要求
1)旅游产业发展战略主导区域经济社会总体发展战略;
2)区分类别:观光小镇、休闲小镇、度假小镇、集散小镇、过境小镇;
3)城镇经济结构优化与平衡发展;
4)城镇协调发展的基础设施配套;
5)城镇社会生活配套;
6)城镇行政管理要求;
7)镇村体系结构与互动;
8)城市化目标、过程及其规律;
2、规划的关键
1)产业发展战略的制定,是基础;
2)旅游吸引力动力机制的设计,最重要;
3)具有小城镇和旅游双重功能的项目策划,是关键;
4)镇域旅游整合,是目标;
5)旅游小城镇的特定功能开发及其布局,是落地;
6)景观规划,是特色;
7)政府运营模式,是价值;
8)商业运作模式,是操作性的结晶。
3、规划的原则
1)小镇区域旅游吸引力的打造--动力机制的建构;
2)小镇旅游功能定位--集散、夜间娱乐、观光、休闲、度假、游乐;
3)小镇的城镇功能配置与协调发展--城镇规划
4)小镇的风貌规划--旅游景观吸引力与休闲度假环境
参考文献:
I. 旅游房地产销售前景如何
做旅游地产的话还是要看你所在的地方,如果确实有优势的旅游资源,还是可以考虑的!