旅游业怎么突破

1. 旅游业如何突破“人才瓶颈”

近年来，国内旅游业迅速发展，已经成为新的经济增长点，目前，国内县级以上景点1.5万多个，已有星级宾馆1.1万多家，旅游业从业人员已达600万。但旅游业发展与人才培养存在着较为严重的脱节问题，尤其是人才建设与行业发展建设不相适应，以及人才建设滞后于市场需求等问题尤为突出。
旅游热显现“人才荒”
随着旅游业的高速发展，旅行社和旅游酒店的增加，实际需要旅游专业人才达800万人以上，旅游业人才缺口至少有200万人。虽然旅游业从业门槛相对较低，但实际上对于从业者的综合素质要求相当高。旅游业界重旅游促销，轻人才培养的现象也较为突出，一些旅游企业每年用于旅游促销的经费达几十万元，乃至数百万元，但用于人才培训的经费却寥寥无几。
业内人士指出，随着旅游业的快速发展，目前最紧俏的旅游人才主要有三类，一类属于“最抢手人才”：能熟练掌握出境游业务的管理人才，从事境外旅游策划、项目开发和组团调度及擅长涉外沟通交流，并具有在境外处理突发事件能力的导游人才；二类是“最急需人才”：如酒店、宾馆、旅行社职业经理人及销售、客户服务等部门经理人才；另一类是“最大量需要人才：中西餐厨师、通讯技术维护、餐饮客房服务等技能型人才。尤其是涉外旅游的发展，最需要的是具有国际知识视野、有涉外旅游文化底蕴、有与国际惯例接轨的人性化服务理念、具有国际水准的经营管理人才；而涉外导游、公关销售、电子商务和旅游保险人才也供不应求；至于受过专业训练的旅游景观开发设计人才更是凤毛麟角，可遇不可求。
走出培养与使用脱节的误区
日本国际观光学会会员、专业研究者德村志成博士认为，对于旅游人才来说，“质”的问题比“量”的问题重要得多。从经验上来看，往往量多并不见得能够取得绝对的效益，如果旅游业始终处在流动性很强的状态下发展，对旅游业发展本身是极其不利的。事实上，许多旅游机构都存在着“缺人不缺岗”的现象，既缺少专业人才，又无岗位安置，由于旅游业对操作技能要求高，而旅游院校多以培养旅游管理人才为目标，注重的是理论素养，不太注重基本操作技能的培养。
但在日本，对于旅游人才培养方面，始终坚持产业、政府、学校三位一体的方式进行，政府支持旅游产业的发展，学术界支撑人才的培养和产业研究，而旅游业则大力引进人才。日本把旅游人才视为专业人才看待，因此培养人才的工作大都集中在旅游专门学校。由于各方彼此之间的良好合作，保证旅游业人才的供需平衡。而在国内，旅游院校人才培养与市场需求存在一定脱节。从数量上看，国内各类旅游院校培养出的旅游专业人才并不少，人才缺口也不小。但技能型人才往往更受欢迎，数量很大的职高生、大专生很受欢迎，主要是因为他们更注重操作技能的培养，进入旅行社和酒店后，可以从最基础的工作做起，而旅游专业本科生却往往面临着高不成低不就的尴尬境地。
国内虽然旅游院校数量不少，但高校与职业教育的层次没有拉开，受行业欢迎的品牌院校太少，品牌师资、科研项目、教材刊物都很少，尤其是现在旅游人才培养与市场需求存在着严重脱节，许多旅游院校对人才培养目标都定位在“全才”“总经理的摇篮”上，过高过宽的培养目标，造成学生眼高手低，动手能力差，不少旅游企业抱怨一些学生连一个旅游营销计划都做不出来。面对旅游市场人才需求现状，旅游院校在保证素质教育的同时，应加强应用学科的教育，增强学生的实际操作能力。

2. 大数据如何改变旅游行业

大数据如何改变旅游行业

据统计，国内旅游行业市场每年产值近4万亿，而在线旅游的总和才不到3千亿，在线旅游被称为竞争惨烈，为何才占7%左右？（参考竞争惨烈的服装行业，1万亿的市场，服装电商销售4千亿）

原因如下：

1. 机票和酒店是旅游的标杆，在线率最高，但机票总市场在2000亿，酒店不到1千亿，也就是说，这2者全部搬线上，也就是3千亿的市场。但在人们传统的观念中，说到在线旅游，就是机票+酒店，也就不足奇怪了；

2. 剩下3万亿市场是什么？门票？游乐场？显然他们的市场总量比前面的机票、酒店还小；

3. 旅游行业真正的大头，是分散在各个环节的市场，吃、喝、玩、乐

传统的在线旅游，是以“标准化旅游产品”为点，逐个突破，然后每一个标准化产品是非常小的，例如门票、邮轮，一年能多少市场？所以以现在在线旅游的格局，注定了突破5千亿总市场都难，更别说1万亿了。

而创新的在线旅游创业公司，都是Idea驱动，所谓Idea更多的是一种理念，例如搜集用户攻略、搜集用户需求定制，这些大方向是对的，跳出了传统在线旅游的框框，但是大多停留在信息层面，并不能在线交易，在线交易的范围仍然局限在传统在线旅游的范围，且标准产品没有价格优势。

有了前面的铺垫，现在大数据该出场了。

上述是智慧旅游的参与，帮助在线旅游大幅扩展旅游行业的切入，但是需要很强的资源整合能力，包括数据采集、大数据应用，还有商业资源的整合。

当有足够多的旅游和衍生产业（3万亿的大头）进入数据采集范围，成为可预定、可评论的一部分，才可能真正进化在线旅游，并改变整个旅游产业。大数据可在以下8个点改变在线旅游和整个旅游产业，而且这些都是旅游用户真正需要的体验，需要我们整个行业的从业者一个一个去实现：

作为创业者，我的梦想很大，但我也很清楚创业只能专注一个突破点，而且需要和很多产业联手突破，没有能力和实力一下子将上述旅游用户体验的痛点都解决，敬请期待我在2月之后的大数据旅游平台的推出，持续关注我的微博、微信和公众账号。我现在的旅游产品销售，仅仅是预热，了解用户的需求和与用户接触的机会，不要以为这就是我的创业哦。

以上是小编为大家分享的关于大数据如何改变旅游行业的相关内容，更多信息可以关注环球青藤分享更多干货

3. 如今旅游市场的竞争激烈要如何做景区营销才能突破重围呢

唐宋中国认为做旅游市场首先要认知旅游是一种预消费产品，消费者不能象传统型的消费活动一样可以直观的挑选商品并在付款后形成快速消费。旅游的消费更确切的是一种体验式的消费，如何让游客印象深刻？这就需要形象塑造，它是旅游地占领市场制高点的关键，挖掘旅游的特点，塑造景区的形象，做好景区的营销。旅游产品的不可移动性，决定了旅游产品要靠形象的传播，使其为潜在旅游者所认知，从而产生旅游动机，并最终实现出游计划。旅游产品的不可移动性，决定了旅游产品要靠形象的传播，使其为潜在旅游者所认知，从而产生旅游动机，并最终实现出游计划。这些特点的挖掘可以寻找专业的我们唐宋中国数码科技有限公司。

4. 如何发展全域旅游

未来全域旅游应该如何发展？景区应该如何利用全域旅游实现经济效益的提升？晟景文旅的想法是，可以从创建全域旅游示范区的“一城、一景、一道、一带、一心、一店”6个核心来反推全域旅游建设。

一、依托A级景区，形成城市型旅游业态

全域旅游示范区创建的“一城、一景”中，“一城”是指“城市旅游及其产业集聚”，“一景”是指“5A景区或4A景区群”。由此可以看出，全域旅游是全产业参与、全方位融入的，可以从景区的一个点辐射到城市的一个面，形成以点到面的全领域覆盖的城市型旅游业态。

基于此，晟景文旅认为，在创建全域旅游过程中，可以以城市旅游目的地为主体，依托龙头景区进行带动，围绕景区进行基础设施建设和公共服务建设，提高旅游地品牌知名度，以都市旅游辐射和带动全域旅游，来实现“旅游引领、融合发展、共建共享、提升价值”的发展路径，实现从“景区旅游”向“全域旅游”的转变。

晟景文旅项目：九龙茶山旅游策划图

5. 后疫情时代背景下旅游业应当如何发展假如你是一名旅游企业将与将如何进行后续

摘要 因此旅行社面对疫情的影响应结合市场需求与技术引领积极拓展文创产品、在线服务、智慧旅游等新业务，拓展企业盈利的厚度。

6. 面对目前的旅游业失业状态，旅游从业者该何去何从

1放下身段，能做啥做啥，会干嘛干嘛，能进工厂进工厂，该当保姆当保姆。只要不违法乱纪，该干啥干啥。咱们不敢说十八般武艺样样精通。好歹也是带着爬过山，涉过水，人群堆里犟过嘴。背着几箱子东西打过货。各大商场满天飞的主。也是前知500年，后知500载。懂风水八卦，明人情世故的主。智商不敢说满分，情商绝对爆表的主。只要脸拉下来，啥懂干的了。
2对于导游领队岗，学习一下中级高级的教材，之后看能提升一下自己的软实力。或者读一本书，精进讲解技能。难得的大把时光，不要浪费。用“工匠”继续打磨导游辞。3对于计调，销售。可以在这段时间，把微信里的客户，做一个筛查分类。打开原有行程，看看有没有可以改进的地方。在这个特殊时间段，怎么能把优质客户吸引而来。提前谋划一下，后续有没有新产品。等疫情过后，旅游业必然会有一个报复性增长的阶段。面对没房，没车，没导游的情况，是否做好了一个准备，有没有规划或锁定一些“迎接爆发”的资源。
4对于刚刚毕业的小萌新，希望你们不要灰心，可以先选择其他工作过度。也可以考虑考公，考研。基于这次疫情，我也深刻体会到一件事。之所以我能坚持做旅游，是我真的热爱。但是，面对这么惨烈的现状，如果你不是真的想为此奋斗终生，仅仅只是对旅游本身有向往。不如考虑一下，考公，考事业编制。虽然不敢说大富大贵，的确是对大部分普通人来说，是抗风险能力极高的岗位。如果你认定了这个行业，趁这个时间，提升一下学历。这行业需要大量“高学历，高素质”的人才。
5对于老板，我没做过老板，只能说：“自求多福”！我是理解我老板的，底薪暂时不发，我也没说什么，毕竟他也难。希望你们能挺住，大哥们要是跨了，我们就彻底没盼头了。正如开头提到“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能.”面临变故，不能停下来，应该动起来。具体怎么办？我想引用我师傅一句：“怎么干？先干！”

7. 旅游业的发展趋势

由于2020年疫情的影响，全球旅游业将进入寒冬，几乎大部分旅游业将受到颠覆性影响。虽然国内疫情有所缓解，但国外疫情的持续爆发仍将影响大多数国际航班和旅游业。2020年后旅游业何时会快速复苏？

随着武汉和湖北省疫情趋于稳定，人们的旅游冲动日益增加。然而，如何启动和经营旅游市场后，流行病，因为流行病已造成了下降的客流，如何才能恢复？旅游业正面临巨大压力。如何摆脱后疫情时代的困境，是政府和企业真正关心的问题。疫情稳定后，所有景区都采取了限流措施，团队游和大型会议游基本上不可能。自驾车旅游已经成为主要的旅游方式，虽然它可以实现安全旅行。然而，自驾游带来的问题也会增加。景区内的停车场、餐饮和住宿设施能否满足自驾游游客日益增长的需求，因为如何缓解自驾游带来的供需矛盾，是每个旅游从业者面临的巨大问题。

五一假期刚刚结束，自动驾驶周边游已经成为主要的旅行方式。周边游的爆炸表明，在隔离疫情后，人们迫切需要走出去拥抱自然。到2020年，湖北省仍将能够出国旅游，但不同地区的要求不同。一些省份需要显示他们的健康代码，一些省份需要提供核酸检测报告，一些地区直接要求隔离14天。据了解，目前湖北省的一些邻近省份对湖北人比较友好，只需要出示他们的健康代码。

2020年旅游业发展趋势和机遇

过去这个时候很快就要开始夏季了，漂流也可以成为一个热门话题。我们只能期待湖北省和武汉市的最终结果。如果我们能重启湖北和武汉的旅游市场，会不会有之前的火爆场面？然而，这种新的冠状病毒还没有被完全消灭，而且总有死灰复燃的可能。大规模人群聚集是绝对不允许的。至少到12月底，目前的流量限制、温度测量和代码扫描将继续存在。住宿不便也是严重影响旅游业的一个重要因素，所以今年大多数人应该选择需要一天来回车程的景点。

2020年旅游业发展趋势和机遇

从目前的情况来看，海外旅行在2-3年内肯定不会发生。即使国外的疫情得到很好的控制，中国也可以开发疫苗。出国旅行仍有许多限制，如签署免税承诺协议、接种疫苗和购买高额商业保险。目的地的选择也极其有限。香港和台湾不再能够成行。那些可以出境的地方只能选择澳门，而且要面对很多检查。因此，称2020年为旅游的第一年并不过分。

2020年旅游业发展趋势和机遇

全球流行病分布

2020年旅游业发展趋势和机遇

除了旅游资源，旅游业也有很大一部分，即新项目。今年仍有许多项目在申报和建设中。如果新建项目按原进度建设，将面临竣工后关闭的尴尬局面。一个更好的项目只能说是开业后勉强维持。疫情的最终发展趋势取决于何时能达到设计流量。如果疫情在2020年下半年重演，整个旅游业将面临洗牌。大型景区完全关闭，中小景区因资不抵债将被债权人清算。

2020年旅游业发展趋势和机遇

文化旅游项目和美丽的乡村应该属于受影响相对较小的旅游业。有三个原因。首先，这些项目通常是政府帮助穷人和改变生活环境的辅助设施。第二，根据相关政策，这些项目将得到配套资金的支持。第三，这些项目的总体投资不会很大。这样，投资规模才能得到有效控制，现有资金才能得到合理使用，整体才能在

在这一点上，许多人可能已经明白，旅游业的后流行病时代需要经营者的巨大智慧和远见。就我个人而言，我一直认为旅游业是一个低利润、高投资、高资产运营的行业。为了在这个行业中生存，一个人需要不断提升自己的思维和理解。最近，我看到许多旅游从业者开始了他们的在线受欢迎的职业生涯。这是一件好事。由于目前的情况不符合开始接待客户的条件，最好选择一个离自己更近的行业先生存下来，等待机会。

2020年旅游业发展趋势和机遇

农业种植园

2020年旅游业发展趋势和机遇

蔬菜温室

旅行社已经在后流行病时代做出了改变，那么我们该如何在旅游景点中度过后流行病时代呢？今年，低利润、高负债景区面临的重资产运营局面不可能在短时间内改变。那么就要合理利用手中有限的资源，开源节流。控制投资，甚至不投资；减少活动和宣传次数(如有必要，不做活动和宣传)，保持整个景区工作人员队伍；利用闲置土地适当培育部分农产品；做好自身的防疫和控制工作，根据实际情况控制人流(也不能完全关闭花园)；如果在早期阶段有机会进行改造和投资计划，你可以利用这个机会，在流行病的风险完全消除后，清理景区的内部，并为开门做准备。可以推出包价旅游和定制旅游，只要人流得到控制而不造成人流聚集；免费旅游的引入依赖于第二次和第三次淘汰来驱动整个景区的运行。

后疫情时代不仅是对景区的考验，也是景区投资者难得的机遇。如何利用后流行病时代是每个景区投资者都应该深入思考的问题。正如李云龙在《亮剑》中所说的：我不认为突破是突破，我认为它是进攻，进攻前方的魔鬼。我们旅游业的每一个员工都应该时刻思考如何打破这种局面，突出疫情的重围。通过自己的努力，他们将度过这一困难时期，为后流行病时代旅游业的复苏积累力量。旅游业的复苏需要每个人冷静下来，认真思考，找到最合适的解决方案。

8. 疫情反复，旅游业如何危中求机

新冠疫情席卷全球，各个行业不同程度的受到了疫情的影响，尤其是旅游业，受到的冲击更大。因为清冠疫情的影响，很多居民纷纷放弃出行计划，很多旅游景点以及大型娱乐场所纷纷关闭。文化与旅游行业也纷纷实行必要的防控措施。很多人想知道疫情反复旅游业如何在危机当中求生呢？下面就由小编来为您具体阐述。

除此之外，还可以完善公共基础设施安全建设，将安全设施用用到旅游业的各方各面当中，比如对一些厕所或者公共用品，进行消毒处理，要求群众进入旅游区时必须戴口罩，不得随意摘取，其次，限制旅游每日人数，以防病毒的传播与感染。

总而言之，万变不离其宗，旅游行业应该认识到，变化是每个旅游行业都必须要应对的主题。旅游行业应该在挑战当中，谋取生存，突破固有的方式，谋求创新。我认为这次新冠疫情的出现，给旅游行业可以带来一个重大的警醒。事实证明，只有调整产品结构，创新商业模式，才能让自己的企业永恒发展。以上就是我的个人理解，希望能够帮助到你。

9. 1978年至今,我国旅游业取得了哪些突破性的进展

摘要 （一）开创阶段（1949年-1977年）