‘壹’ 旅游公司行政总监的具体工作是什么
直接上级:总经理
管理权限: 受总经理的委托,行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责。
1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。
2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。
3.根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。
6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。
7.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理。
8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
9.完成总经理临时交办的工作。
主要职责:
·草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料;
·为公司领导人撰写文稿等工作;
·负责对文件的收发存管理工作;
·对员工的评价、考核和激励;
·负责做好来客的日常接待工作;
·负责对公司档案管理工作;
·负责对公司文印工作的管理;
·做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作;
·负责对各种类会务的安排工作;
·负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理;
·负责对公司所有员工出勤审核。
岗位要求:
·具有大专以上的文化程度;
·具有较强的文字组织和管理协调工作能力;
·原则性强,具有责任感
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‘贰’ 旅游景区具体有哪些部门和岗位
部门有七个,分别为工程部、办公室、财务部、保安部、护泳队、出租队、环卫保洁队。
岗位有十二个类型,分别如下简介:
1、总经理。制定和实施景区总体战略与年度经营计划;建立和健全景区的管理体系与组织结构;主持景区的日常经营管理工作,实现景区经营管理目标和发展目标;
2、副总经理。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现景区的经营管理目标及发展目标;
3、营运总监。策划推进景区的业务运营战略、流程与计划,组织协调景区各部门执行、实现景区的运营目标;
4、安保总监。协助总经理制定并实施企业的安全保障策略方针,实现景区的安全保障目标;
5、行政总监。统筹管理景区政务、事务、财务、内部服务与对外联络工作;
6、办公室人员。负责景区日常工作的综合协调、文书文秘等工作;
7、保安部人员。负责制定和健全景区安全保卫制度;
8、工程部、财务部、护泳队、出租队、环卫保洁队皆听从上级安排工作。
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‘叁’ 公司各个职位的缩写都是什么啊
首席市场官【CMO】 chief Marketing officer。
首席品牌官【CBO】 chief brand officer。
首席文化官【CCO】 Chief Cultural Office。
开发总监【CDO】 chief Development officer。
首席执行官【CEO】 Chief Executive officer。
首席财务官【CFO】 Chief finance officer。
首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer。
首席信息官【CIO】chief information officer。
首席知识官【CKO】 chief knowledge officer
艺术总监【CAO】 chief Artistic officer。
人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer。
首席营运官【COO】 chief Operation officer。
公关总监【CPO】 chief Public relation officer。
质量总监【CQO】 chief Quality officer。
销售总监【CSO】 chief Sales officer。
首席技术官【CTO】 chief Technology officer。
评估总监【CVO】 chief Valuation officernformation officer。
‘肆’ 旅游景区具体有哪些部门和岗位
岗位很多 一个旅游景点比如有财务 人事 管理 保安等部门 岗位就有什么收支 出纳 售票 保洁 保安 景区管理 引导员 检票员 巡守员等等
不同的景区还有别的不同的岗位