旅游如何做好生意

1. 旅游景点卖什么赚钱

好的文创产品，要能突出当地文化的特色，还要跟景区很好的结合起来，有非常深的旅游纪念意义。也可以作为小礼品给亲朋好友带回去，工艺要考究，不能粗制滥造的那种，留存起来有一定的纪念意义。
如果觉得有用，请采纳，谢谢。

2. 如何做好旅游销售

做好旅游销售：1、多掌握一些关于这方面的专业知识2、你可以从网上看看人家做这一方面的经验。3、经常去主持人的工作，培养自己的口才和人与人之间的交际问题。4、闲的时候自己去真实体验体验要做旅游销售的地方，这样做自己才有信心把这个地方介绍给别人，就相当与把自己的真实感受，给客户说一下，我感觉这样会更有说服力。祝你好运

3. 旅游区做什么生意好

这个首先看你自己有什么资源，擅长什么？根据你所擅长的加选择适合你的行业，旅游区可以做的生意有衣食住行，和文化创意等考滤方面的都可以，还有纪念品，摄影照像等，根据你所旅游区特色，在文化创意方面，可以为游客做文化体验，比如说，古代古装或是电视电影的角色扮演等，衣方面可以旅游区特色服装，食方面看看当地有没有什么特色食品，住方便可以有些创意，提供当地历史文化知识或讲解等，行方便可以抽代驾等，总之一个要看你适合做什么，第二看当地有什么可利用的资源。

4. 旅游区做什么生意最赚钱

首先恭喜在风景区内，有个自家不需付房租的商铺，很有竞争优势。

用自家的房子做旅游业服务生意，建议做占用资金不多，资金周转快的，具有当地特色风味小吃。

在风景区做特色小吃，不受消防安全审批，不受环保污染环境制约。更适合各类游客口味，便于接受。

做风味小吃，在店铺经营汤水，烧蒸小吃，接纳游客食用的基础上，再生产些便于携带，馈赠亲友的礼品食品，扩大名吃利润化。

在风味小吃顺利经营后，再观望景区游客流量的情况，在风景区外加工快餐盒饭，在风景区内商铺出售。

5. 旅游城市适合做什么生意

根据海内外旅行城市观察建议：三类业务：第一-针对游客的，第二-针对住客的，第三-针对体验客的。

首先：针对游客：集中、大量、便宜、低价走量。旅行纪念品之类，有当地旅行特色结合的香水香型香氛，化妆品，文创品等，相对单价较小，走量快。开在景点旁边。

其次：针对住客的可能是结合本地有山有水有风光，那在住宿环境，住宿，感觉，住宿餐饮配套，结合起来即可，表现为莫干山附近的民宿一带，杭州附近的民宿一带，简称民宿。值得注意的是这种业务对于后期的运营要求非常高，所以资本家运营是让民宿叫好不叫座的最核心问题所在，保证持续的客流，这是需要很仔细的做市场调研以后才进行的动作，而不是拍脑袋的一腔热诚，或者情怀。

第三：针对体验客的，这个相对比较难。但一旦做起来是属于有忠实的粉丝，而且客户粘性会很好，并且有利于规模化，在不同的城市景点之间复制。有一个比较好的参考，就是花间堂。他融合了文化，老宅子，住宿体验修学和禅修等，并且和当地的政府做了相应的结合，倡导非物质文化遗产，将旅行二度开发，和品牌树立连接。这种做法值得推荐，但就是对资本和政府关系的要求非常高。

6. 旅游业创业白手起家8条经验总结

旅游业创业白手起家8条经验总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我精心整理的旅游业创业白手起家8条经验总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

1、打造客户真正需要的东西

成功路上堆满了许多创业公司的尸体，它们起初看起来很酷，但完全是脱离市场的产物。

如果你不想成为这些干尸的一部分，给自己行行好，做做产品和市场调查吧。如果你借鉴第三方的调查结果，那么花时间好好地阅读报告全文，而不是仅仅看到重点部分。

但如果你完全不借助市场调查的力量，那对你有害无益，因为这样一来你整个公司都是基于一堆假说建立起来的。

当初我们创立Rezgo时，我们根据真实客户群体的需求打造了最初的体系。我们很快发现，公司的业务需求和其他业内的公司差不多。

除此之外，我们还做了许多的市场调查，以了解市场的规模和组成部分。这花费了不少精力，但这意味着我们是基于真实市场情况来构建公司体系，而不是依靠小道消息。

我们在与公司的第一位客户的紧密合作下打造了Alpha。在我们上线了测试版后，我们征求了许多初期客户的意见，与他们一起完善系统。

这样做的成果是，系统马上就具备了实用性，这样它也具备了客户价值。

2、做该做的事

在我们正式推出产品前，我们用了两年的时间来建设Rezgo。一年的时间在开发测试版，还有整整一年的时间用来做测试，之后我们才开始向客户收费。

这看似要花费很长的时间以及一大笔钱，我们维持公司运转的方法是为旅游业相关的客户做应用程序开发工作。

我们花了一部分时间和资源来做内部开发，并用管理客户项目的方式来管理公司。唯一的不同点在于，客户是我们自己。

尽管开发公司体系所用的时间比预计要久，但这让我们清楚，要把自己有限的时间用于最重要的事情上，并在一开始就用正确的方法来发展。

这也给了我们更长的准备时间，可以更多地收集使用趋向和预订数据。

3、失败是成功之母(当你用别人的钱的时候)

相信我，如果你用的是自己的钱创业，失败不应该成为自己的选择。

这并不是说你不会犯错，不过这意味着，你不能在没有做好市场调查的情况下就匆忙打造出一些很妙的创意产品，然后遭到挫败而因此退出市场。你应该将大部分时间用于优化和改良自己的产品。

我们在测试阶段发现，要在同一系统内同时提供目的地旅游和活动产品、住宿产品的话，工作量会加倍。

我们在研究了市场情况后，决定专注于目的地旅游和活动领域。这些年来，我们也对商业模型的其他方面做过修改，但核心业务一直都没有变过。

这并不是说我们从未对其他预订产品市场产生过兴趣，例如Spa预约和医生预约的调配服务，还有木屋短租产品，甚至还有过推出B2C目的地旅游活动产品的想法，但我们的底线是谨记这点：若想在某方面成功，你必须专注。

了解自己的优势很重要。

4、10亿美元，真的吗?

说真的，你的'创意真的值10亿美元吗?要知道，Kayak只卖了18亿美元，但在Priceline收购它之前，Kayak团队花了九年的时间来打造它，并有着良好的营收记录。

不是所有公司都值10亿美元的，不过这也没关系。有许多旅游企业都不值10亿美元，但他们仍旧非常成功，而且有相当不错的收入。

所以，你尽可以带着10亿美元的梦想往前行。不过当你如梦初醒之时，请瞄准对自己的公司来说实际可行的目标。

5、重复投资

随着你的公司开始赢利，你也许会有从中拿走一部分资金的想法。千万不要这样做。赚的钱可以用于再次投入生意，帮助公司进行后续的成长和发展。

你开始创业的时候有些方面的预算可能很紧，随着收入的增长，你可以在关键领域，如市场营销和研发方面增加预算。

在Rezgo创立之初，我们将公司挣到的每一分钱都用于公司的运营，这样我们才能继续花时间来开发系统，而没有资金链断裂的顾虑。

6、以客户价值为导向

在创业公司中流行着这种传说：如果你的网站可以获得很大的访问量，那你就可以获得客户。我之所以称它为传说是因为，以我的经验来看，事实并不是这样。

网站获得更多的访问量也许能吸引更多关注，但这些关注度能不能转化为客户还是取决于访问流量的相关度。

你很可能在大力投资市场营销活动后却没有任何收获，你对客户购买产品的原因了解得越多，客户在未来购买产品的可能性也越高。

我们很早前就知道，某些类型的市场营销技巧对目的地旅游和活动供应商就是不起作用。我们曾经在发现一个营销活动没有效果后马上叫停了它，并迅速转移目标。

7、数据衡量一切

我最后一条也是最重要的建议之一是：监测一切数据。在做出影响业务的决策时，请根据数据来判断。

在我们创业初期，当我们要从发展的眼光来决定下一步战略时，可用的数据非常少。

你可以根据市场噪音或最新的趋势来做出决策，但实际上，如果你能恰当地衡量业务数据并得出精准结果，你可以利用数据来做出决策。

瞎蒙在某些事情上会起作用，但在关键事务的决策上，没有什么比冰冷、客观、中立的数据更实用。

8、你并非在独行

无论你是不是某垂直产品链(如目的地旅游和活动)上的一环，或业务范围贯穿不同的垂直领域，你都要了解自己领域中的其他企业，并知道如何找准市场定位，这很重要。

如果你想要“颠覆”这个领域，那你可能在这个领域交不到任何朋友。而且，“颠覆”通常等同于“代价高昂”，因为你需要从现有企业手中夺取市场份额。

无论如何，没有人喜欢自作聪明的人。以我的经验看，尽管旅游业是世界上最大的产业之一，当涉及到合作和关系网时，旅游业的世界其实也是最小的一个。

你的成功很多时候要依靠和其他旅游企业的合作关系。

做好功课，多交朋友，建立良好的关系，获得业界的尊重，这样一来你的创业公司成功的机会就大大增加了。

7. 在旅游区做什么生意好

一.便利店
其实就是我们俗称的小商店、杂货铺。什么吃的、喝的都有，以各种零食、饮料为主等等。这也是不管在景区内外，都不可或少的一部分。因为咱们习惯一般就是吃吃喝喝、转转逛逛，所以在玩累时肯定会去购买一些补给品，为自己补充能量。而且便利店也很普及，也不需要什么经验、或是技巧。商铺大小只要够用就能满足日常需求。不管是前期投入，还是后期回报都是比较可观的。
二.餐饮店铺
餐饮店铺规模可大可小，具体看投资情况而定，这个能在景区内也还能景区外。当然在景区内肯定要符合一定的规章制度，肯定不能是随便开一个，好比路边摊儿，或者什么乱七八糟的。在景区外就相对范围大些，美食特色、或者是经典小吃为主。可这样更容易吸引外地的旅客、尤其是景区内开店，餐饮饭店是专门以饭菜为主力当卖点的，所以游客更希望在景区内，能品尝到当地最特色正宗的美食。所以只要是方向对、价格公道、饭菜质量过硬，必定会得到大家的认可。
三.住宿酒店
酒店在景区已经是非常普遍，因为很多人计划赶不上变化，或者对某个地方更喜欢愿意多待几天。这时酒店，只能是他们唯一的选择。这里不管是在景区内还是景区外。只要是符合景区的文化，从管理上、环境上等各方面以人为本，那一定会得到旅客们的青睐。这里酒店我就不再过多阐述，因为这个行业本身就是一个很成熟的市场。

8. 旅游区做什么生意好

现今的人们活在物价涨，房价涨，工资不涨的时代，赚钱是第一要务。在旅游景点周围的人们，想要多赚一桶金，游客生意就成为人们的首选。然而在旅游景点周围怎么做生意，做什么生意？以下是本人身在秦皇岛这个海滨旅游城市做生意总结的一点生意经，浅知拙见，仅供大家参考。
1.项目选择
A.实体店
做生意首先要考虑的问题是项目选择，做生意选择项目就像赌博时下注一样，下对了注才能赢到钱，否则只能血本无归，一个好的项目是生意成功的基石，在旅游区、旅游景点附近做生意，经营什么项目好呢？这要与旅游区、旅游景点的特色相结合，就是古语说的“靠山吃山，靠海吃海”。比如南戴河旅游区，是中国北方的夏季滨海度假胜地，海是旅游区最大的特色，做生意自然要围绕大海做文章。
通常人们想到的大众经营项目有海鲜大排档，海鲜烧烤店，海鲜自助等等饮食项目。不管去哪旅游，人们最关注的都围绕着最基本的衣、食、住、行，其次才是高层次的精神愉悦。民以食为天，食是中国特有的文化，一个游客可以不买旅游纪念品，可以不拍纪念照片，可以不住高档宾馆，但是绝对要吃饭的，来海边旅游，品尝当地海鲜是必不可少的，不然就有些遗憾了，因此南戴河随处可见海鲜餐馆，海鲜烧烤店等为游人提供当地海鲜美食，每到旅游旺季，大大小小的海鲜饭店都会爆满。
与海鲜饭店并驾齐驱的就是大大小小的超市，经营各种在海边游玩的必需品，像太阳帽，泳装，泳镜，浴巾，拖鞋，沙滩服，以及清凉解渴的冷饮等。当然还有海滨城市的特色食品干海货，鱿鱼片、鱿鱼丝、海米等供游客选择，大多数游客都会买一些当地的特产作为礼物送给亲朋好友。
另外在海边备受游客青睐的是经营贝壳，珊瑚，珍珠等海饰品的工艺品店，流连在精美的工艺品店中，浏览琳琅满目的工艺品给游客增添了不少情趣，经营一家工艺品店也就成为了不错的经营项目。
也许有些人会说，这些项目做的人已经很多了，还有利润可图吗？这就要视当地景区的经营规模而论，如吃（海鲜）、穿（泳装）、住（宾馆）这些项目是游客必须消费项目，需求量大，市场庞大，投资风险较小。
当然，我们还可以避开竞争锋芒。根据其市场需求，选择竞争力小的项目经营也是可行的，这就需要另辟蹊径了。做与景区无关的特色项目也是一种选择，经营一间独特风格的小店，在众多海鲜饭店，海饰工艺品店中间更能给游客耳目一新的感觉，吸引游客的目光。
本人决定选择经营工艺品项目之初，自感贝壳，珍珠等海饰品竞争力大，转做手工艺品，店内商品纯手工制作，努力营造出浓厚的民族风情和气息，虽与大海无关，但也受到了游客的欢迎。这里为了避免广告之嫌，就不打店名了。
B.网店
旅游区还能做网店？很多人会有这样的疑问，答案是肯定的。
信息科技的时代，网络成了我们生活必不可少的一部分，出来旅游，都会网络一下，查找一下地理位置，旅游攻略，景点门票，预订酒店。
我在旅游区做生意的这些年，认识了一个朋友，他做的就是南戴河住宿网站，主要为游客预订宾馆、酒店、家庭旅馆，投资小、无风险，是旅游区做生意的一个不错的选择，感兴趣的朋友可以参考一下，网址是www.cyqhd.com，希望能给大家一个思路。
2.地理位置
如果说经营项目是生意成功的基石，那么地理位置就是成功的柱石，选对地方和选对项目一样重要。
游客最多的地方，当然是首选，开店最好选在游人去景区、景点的必经之路上，“酒香也怕巷子深”。好的地理位置，房租也是最贵的，这就需要根据自己的经济能力决定，纵然自己有足够的经济实力可以租下房子，但仍要考虑所得利润是否与高昂的房租成正比。另外在选择地理位置上还要考虑一些细节，比如阴面的房子比阳面的房子好，炎热的夏季店里不仅凉快，而且游客也喜欢在阴面的马路上行走。另外，工艺品店，服装店，尽量避开烧烤店。小商店不要与大超市靠的太近。
3.经营理念
不管在哪里做生意，都不能少了好的经营理念，经营理念是精神，更是动力。在旅游区做生意的部分商家多多少少都缺少诚信，一锤子买卖是多数商家的固有思想，因为大部分游客不会重复旅游一个景点。本人认为公道自在人心，也许付出不一定有收获，但是不付出就一定没有收获，真诚的待客之道，到任何时候都是创造利润的制胜法宝。游客不会重复旅游一个景点，但不代表不会重复进一家店。在旅游区做生意需要有好的心态，游客数量或许每天都有不小的浮动，心态一定要乐观淡然，不能忽悲忽喜，情绪起伏，不利于健康也不利于经营。
4.把握消息
掌握准确的消息，也是制胜的法宝。
上文提到的做南戴河住宿网站的朋友，在这方面给了我很多启发，他告诉我利用网络指数，查看旅游人数的发展趋势。旅游人数增加时，我们加大备货，准确掌握游客数据的重要性，不言而喻。

9. 旅游公司，怎么运转如何赢利(具体一点，如自己创业)

1、出游业务

自由行、跟团游、门票、一日游也好，都是出去玩的。门票的话，就是旅行社和景点合作。景点给旅行社一个限价。

自由行的话，就是旅行社和酒店机合作，然后安排司机带客人去想去的地方，当然，有的客人想自驾游，那这时也能给客人提供租车服务。

反正自由行就旨在解决交通和住宿问题。跟团的话就是旅行社和各个景点、酒店、餐厅合作。

2、旅行社之间

旅行社之间除了竞争关系，也会存在代理关系。跟团游里，旅行社找景点、酒店、餐厅谈的，他们就叫地接社。然后他再把这条线路的限价给另一个旅行社，赚个差价。

这时候另一个旅行社就是代理商。

3、导游
有的旅行社，导游是没有底薪的，全靠向客人推销购物店来赚钱的，提成很高。还有的旅行社导游有底薪。

这样的旅行社的出游价格高一点，但是导游的素质也高一点。但不代表这样就能杜绝导游的推销了。不过导游与导游之间的推销水平也有很大差距。

（3）销售渠道

网络竞价、淘宝、去哪儿、携程、艺龙、街上宣传单、公交车站广告牌……这个没什么好说的了。