‘壹’ 什么是旅游服务产品的无形性与有形展示
旅游本来是一种无形产品,是人的一种心理感应。旅游的产品与服务是一个统一体。比如说你到桂林旅游。当你到桂林的时候,你在旅游的过程中你看到的美丽的风景是产品的有形性,而你在桂林旅游时你感到的当地的少数民族的文化,纯朴 热情 。把这两者结合起来就是旅游服务产品的有型性与无形性的展示。
‘贰’ 如何提高旅行服务品质
如何提高旅行社业服务质量的探讨 一、我国旅行社业服务质量水平低的原因分析
1、对服务质量认识的偏差导致服务质量与顾客需求质量不一致
如何精确地反映游客的满意程度是提高旅游服务质量的重要环节。但许多旅行社没有认识到这一点,在实际经营中,对服务质量的认识往往只站在企业的角度打造质量,而不注重市场调研,不去了解顾客期望的质量是什么,结果,服务质量与顾客需求质量不一致,导致顾客失望。
2、不履行旅游合同导致游客的不满
据有关机构调查表明:一些旅行社为逃避责任,在旅游合同中做手脚,扩大、模糊免责条款;一些旅行社为降低成本,在提供服务过程中违反行业标准或合同约定,擅自改变行程或变更旅游线路,或是有意取消一些服务项目的含金量,增加自费项目或购物次数等等。
3、从业人员素质低导致服务质量低下
目前我国旅行社行业从业人员素质不高,在旅游服务中,一些服务人员缺乏职业道德,不尊重顾客,一些旅行社为了节省成本,大量雇用未经专业培训、服务技能较差的临时工,由于缺乏必要的专业训练,他们往往无法提供满意的服务。
4、旅游产品设计质量不高导致服务质量的下降
旅游产品设计质量不高是导致服务质量低下的一个重要原因,调查表明:目前我国旅行社提供旅游产品,在消费者需求的吻合性、产品的合理性、产品个性化等方面的满意度较低。
5、信息不充分导致顾客期望质量过高
由于许多旅游者大多数为非专业人士,对旅游业了解甚少,如果不能获得足够的信息,往往会对旅游产品有过高的、不切实际的期望值。同时旅行社行业忽视与旅游者售前的沟通。比如,合同规定住三星级宾馆,很多旅游者对三星级宾馆是怎样的条件不了解,通常认为这是高档宾馆,没有一个理性的认识,从而导致失落。
6、合作伙伴的服务不到位导致游客的失望
旅游产品涉及食、住、行、游、娱和购等方面,旅游者在旅游行程中,大部分服务都来自相关旅游服务企业,因此旅行社服务质量往往取决于众多合作伙伴的共同努力。很多时候,游客不满意是由于合作伙伴服务质量不到位引起。
二、对策分析:旅行社提高服务质量的基本途径
1、把握造成服务质量差距的关键因素,是提高服务质量的基本前提。
顾客对服务质量的不满意,是由于实际服务质量与顾客期望质量的差距所引起,把握造成差距的关键因素是提高服务质量的根本所在。有关研究表明,服务质量差距来自以下几个方面:
1)顾客期望与管理者对这些期望的感知之间的差距。导致这一差距的原因是管理者对顾客如何形成他们的期望缺乏了解。顾客期望的形成来源于广告、过去的经历、个人需要和朋友介绍。缩小这一差距的战略包括改进市场调查、增进管理者和员工间的交流、减少管理层次、缩短与顾客的距离。
2)管理者没有构造一个能满足顾客期望的服务质量目标并将这些目标转换成切实可行的标准。由下面原因造成:缺乏管理者对服务质量的支持,认为满足顾客期望是不可实现的。然而,设定目标和将服务传递工作标准化可弥补这一差距。
3)服务绩效的差距,因为实际服务过程不一定能达到管理者制定的要求。许多原因会引起这一差距,如缺乏团队合作、员工招聘问题、训练不足和不合理的工作设计等。通过人力资源管理来消除这一差距。
2、同时提高显性服务质量和隐性服务质量。
服务分为显性服务和隐性服务,要提高服务质量,必须从提高显性服务质量和隐性服务质量方面着手。大多数旅行社在提高显性服务质量方面做得比较好,但是在隐性服务质量方面重视不够。
3、进行服务组织的再造,凸显一线服务人员的重要性。
旅行社中,一线员工是和顾客直接接触,这种接触是决定顾客头脑对服务质量优劣的关键点。旅行社应该摈弃把与顾客直接接触的员工置于组织结构最底层的传统做法,而应将一线员工放在组织结构的最顶端。组织中每个员工的职责是服务这些一线员工,允许那些接近顾客的工作人员根据自己的想法作出相应的决策。
4、正确处理游客投诉,提高游客对服务质量的感知水平。
正确处理旅游投诉是提高旅游服务质量感知水平的重要措施,通过旅游投诉的妥善处理,可以了解服务质量的薄弱环节,为今后提高服务质量提供依据。同时,通过对投诉的处理,有利于缓解游客的不满意情绪,培养游客的忠诚度,提高游客对服务质量感知水平。
5、提高实际服务质量和降低顾客期望质量齐头并进。
相关研究表明,期望质量与感知质量之间的差距是服务质量的量度,游客通常是将实际体验质量与其所期望质量比较,最终形成自己对服务质量的判断。
目前,我国旅行社在提高实际质量方面比较努力,而对期望质量的重视不够,今后要加强对期望质量关注。主要从两方面入手:
1)在产品宣传中,要留有余地,不要过分夸大产品功能和利益,让游客产生合理预期。
2)加强与游客沟通,消除他们所持的不合理预期。
6、审慎地选择合作伙伴,为提高服务质量创造有利条件
对旅行社来说,服务质量的提高离不开外部合作企业的努力,选择重信誉、守合同、服务能力强的合作伙伴是服务质量提高的根本保证
‘叁’ 对旅游服务行业提高服务质量和服务水平有何意见建议
1、一是在认识上不断增强旅游业发展的质量意识。
从旅游业发展的实际情况看,尽管近年来我国旅游业发展速度很快,已经形成了全世界最大的国内旅游市场,但我国旅游市场秩序依然不容乐观,旅游市场中存在的虚假宣传、强迫消费、安全卫生等问题在有些地区依然较为突出。
与此同时,我国正在从服务业大国向服务业强国跨越,作为“中国服务”的重要代表,旅游业特别需要在提升服务质量方面走在前列。这就需要我们把认识进一步统一到服务质量的提升上来。
2、二是在思路上坚持旅游服务质量“两手抓”,既要守住“底线”,又要争取“高线”。
我国社会主义市场经济体制处于持续改革完善之中,各种矛盾和问题都会不同程度地反映到旅游业上。同时,我们正处于大众旅游新阶段,政府部门监管不完善、旅游企业运营不规范、旅游消费者不理性等阶段性特征还存在。
市场发育的不成熟意味着我国旅游市场秩序等方面的问题将长期存在,且在一定时期还可能会表现得非常突出。除了守住“底线”之外,还对促进旅游优质服务提出了一系列“高线”要求。不管是“底线”还是“高线”,都有机统一于满足人民日益增长的美好生活需要。
3、三是在方法上系统推进旅游服务质量提升计划。
旅游服务质量提升不是零敲碎打,而是一个系统工程,需要多管齐下。政府应着重抓监管和政策;行业组织应抓协调和标准引领,强化行业自律;从业人员则应在提高自身专业素养和业务能力上下工夫。
(3)如何改善旅游服务无形性扩展阅读:
提升旅游服务行业质量的措施
1、以标准化提升服务品质。完善服务标准,加强涉旅行业从业人员培训,规范服务礼仪与流程,增强服务意识与能力,塑造规范专业、热情主动的旅游服务形象。
2、推行旅游志愿服务。建立旅游志愿服务工作站,制定管理激励制度,开展志愿服务公益行动,提供文明引导、游览讲解、信息咨询和应急救援等服务,打造旅游志愿服务品牌。
3、提升导游服务质量。加强导游队伍建设和权益保护,指导督促用人单位依法与导游签订劳动合同,落实导游薪酬和社会保险制度,明确用人单位与导游的权利义务。开展导游培训,组织导游服务技能竞赛,建设导游服务网络平台。
‘肆’ 如何提高旅游企业服务质量
1、竖立整体服务意识:旅游企业的服务质量,可以分为技术质量和功能质量,服务质量主要取决于顾客的感受与认识。也就是根据顾客期望来评判。当旅游企业提供的服务质量超过了旅游者的预期,旅游者就对企业的服务质量评价很高,反之,如果旅游企业提供的服务低于旅游者预期,旅游者就对企业的服务质量评价很低。所以旅游企业适当的引导顾客的预期,不要给顾客太高的预期,应该根据实际情况来提供服务。让无形的服务通过设备设施、实物等方面来进行有形的展示。2、进行市场调查:百战不殆,实际上由于文化背景、生活习俗的不同,所以旅游者在同一路线上的需求是不一样的,所以要针对于此提供个性化的服务。 根据市场需求,制定服务规程、服务规范。这是旅游企业必须的,只有按规程、规范工作,才能使企业步入良性循环。服务要不断创新,在新项目得到推广后,要不失时机的收集市场信息,以便进行产品改进。3、提高员工的服务意识:旅游服务质量一方面体现在服务技能上,同时又体现于服务人员的服务意识。员工是企业形象的代表,旅游服务是通过服务人员与旅游者面对面的方式来完成的,服务人员必须有娴熟的技能和规范的言行,才能为客户提供规范化的服务,要知道服务是满足顾客需求的。因为旅行社的服务意识,才会使得山川河流有它的欣赏者,历史文化才有它的缅怀者。 热情友好、宾客至上。表现在旅游工作人员在处理某些问题时,要以游客利益为重,不能过多的强调自己的困难,更不能将家庭生活中的个人情绪带到工作中,在工作中要尽可能的满足游客的合理要求。有的管理人员说过:我们宁愿让心情不好的员工请假,也不能让员工不带着笑脸去接待客人。在服务中要达到专业的水准不是一蹴而就的,这需要举动、言行的逐渐积累。4、 信誉至上:信誉是无形的力量,也是无形的财富。旅游工作者只有诚实守信,维护行业声誉,才能吸引广大的顾客,保持生意的兴隆。更多关于如何提高旅游企业服务质量,进入:https://www.abcgonglue.com/ask/b293c81632741616.html?zd查看更多内容‘伍’ 南航怎样克服服务的无形性
南航克服服务的无形性步骤如下:
1、服务具有无形性,相对于有形的物质产品,消费者在选择和评价服务时更显得缺少判断线索。
2、从企业形象,服务环境和服务接触三个层次来构建服务"有形展示"系统
3、了解三者是如何影响消费者行为的,进而克服服务无形性的负面影响。
‘陆’ 市场营销作业如何克服服务产品的无形性
如何克服服务产品的无形性?
首先给你说个问题你思考一下——牙膏真正有用的成分是什么?
对于牙膏中的中清凉成分(比如薄荷等)其实对于清洁口腔没有任何作用,唯一的作用就是能够让人感受到清凉成分,让人知道已经使用了牙膏。
这就是牙膏品类,把不易感知的功能替换成易感知的功能。
同样,你说你们的服务无形性,那么,用完你们产品之后,肯定会有所改变
然后用这个改变来代替你们产品的功能宣传,自然就变得直观了。
鉴于对于产品是什么你没有说,我也只能想到这些了。如果想深聊,请追问
‘柒’ 如何克服服务产品的无形性
由于服务具有无形性,相对于有形的物质产品,消费者在选择和评价服务时更显得缺少判断线索;基于此,从企业形象,服务环境和服务接触三个层次来构建服务"有形展示"系统,并且了解三者是如何影响消费者行为的,进而克服服务无形性的负面影响。
比如说帮客户解决一些自己力所能及的事,不影响公司的利益前提下。
(7)如何改善旅游服务无形性扩展阅读:
服务具有无形性特征,这给服务企业的营销工作带来了一些不便。在购买前无法向消费者展示服务的成效。服务是无形的,消费者看不到服务。在消费者享用服务前,服务人员也不能提前生产供其了解。因此,怎样在消费者使用服务前向其展示服务的成效成为服务企业的一大难题。
由于服务具有无形性的特征,消费者难以感知服务或感受服务带来的好处,所以,服务企业必须使用一些有形的手段尽可能使服务有形化,让消费者能感知到并且获得对服务企业及其服务的初步印象。
‘捌’ 如何提高旅游服务的质量与水平
旅游活动是生产力发展到一定阶段的产物。从某种意义上说,人类活动的历史就是旅游活动的历史。但是旅游作为一种产业得以产生和发展还是从现代开始的。英国人托马斯·库克在1841年组织了一次从莱斯特前往洛赫伯勒的团体旅游,标志着近代旅游及旅游业的开端。改革开放之后,我国旅游业逐步实现了由计划经济到市场经济的转变,旅游业的发展带来的巨大经济和社会效应引起了人们的广泛关注。 近年来我国旅游业一直蓬勃发展,随着人民生活水平的提高,人民也开始欣享旅游,闲暇之时或游览海滨景观的至秀至美,或游览古城新貌的时代风韵,抑或游览秀色可餐的山水生态,都将带来舒心的体验。也许您看到这样的描述情不自禁的也略享美感,但是想想一代乒坛名将陈佑铭因赴港旅游不甘被迫消费,而心脏病发作猝死,您又会怎样那?是叹息,还是气愤!我国旅游业的迅猛发展,旅游饭店、旅行社、旅游交通等逐步得到发展和完善,人们对旅游越来越重视。但是还有很多不尽人意的地方,建设的规模上去了,在软服务上却很不到位,服务人员素质低下,令游客颇为不满,投诉很多。所以旅游服务质量无疑是最突出、最引人关注的问题之一。那么如何提高旅游企业的服务质量那? 一、旅游行业各部门、上下游各企业竖立整体服务意识 旅游企业的服务质量,可以分为技术质量和功能质量,服务质量主要取决于顾客的感受与认识。也就是根据顾客期望来评判。当旅游企业提供的服务质量超过了旅游者的预期,旅游者就对企业的服务质量评价很高,反之,如果旅游企业提供的服务低于旅游者预期,旅游者就对企业的服务质量评价很低。所以旅游企业适当的引导顾客的预期,不要给顾客太高的预期,应该根据实际情况来提供服务。让无形的服务通过设备设施、实物等方面来进行有形的展示。比如:在顾客购买服务之前,企业做好广告和影像,加上顾客的口头传播,让顾客形成对旅游企业的初步印象,引导顾客形成对本企业来说符合实际的预期。 对于旅行社有组织的接待,但是旅游的过程离不开吃、住、行、游、购、娱等基本要素,有些服务是旅行社难以控制的,对于旅游者来说,可能在某一方面不满意,就购买了一次不愉悦的旅游,留下灰色的记忆。所以为了提高整体的服务质量,旅行社要做好内部协调工作,同时旅行社的工作人员可以通过服务质量来确定合作的企业,将服务质量差的企业排除。 二、进行市场调查,弄清楚旅游者的需要 顾客想吃橘子,然后你偏偏送上西瓜,这就是搞错了服务的方向。知己知彼,百战不殆。实际上由于文化背景、生活习俗的不同,所以旅游者在同一路线上的需求是不一样的,所以要针对于此提供个性化的服务。 根据市场需求,制定服务规程、服务规范。这是旅游企业必须的,只有按规程、规范工作,才能使企业步入良性循环。服务要不断创新,在新项目得到推广后,要不失时机的收集市场信息,以便进行产品改进。 三、提高员工的服务意识 旅游服务质量一方面体现在服务技能上,同时又体现于服务人员的服务意识。员工是企业形象的代表,旅游服务是通过服务人员与旅游者面对面的方式来完成的,服务人员必须有娴熟的技能和规范的言行,才能为客户提供规范化的服务,要知道服务是满足顾客需求的。要做到:其一,客人就是上帝。其二,客人永远都是对的。其三,永远不要对客人说“不”。也只有旅游者享受了这样待遇,才愿意在旅游行业里支付他们的时间与金钱,充满信任的享受快乐。也正因为旅行社的服务意识,才会使得山川河流有它的欣赏者,历史文化才有它的缅怀者。 热情友好、宾客至上。表现在旅游工作人员在处理某些问题时,要以游客利益为重,不能过多的强调自己的困难,更不能将家庭生活中的个人情绪带到工作中,在工作中要尽可能的满足游客的合理要求。有的管理人员说过:我们宁愿让心情不好的员工请假,也不能让员工不带着笑脸去接待客人。在服务中要达到专业的水准不是一蹴而就的,这需要举动、言行的逐渐积累。 信誉第一。信誉是无形的力量,也是无形的财富。旅游工作者只有诚实守信,维护行业声誉,才能吸引广大的顾客,保持生意的兴隆。企业是在贪婪的追逐猎物,但是企业要的不是一时的“贪婪”与利益,企业要的是源源不断的长远“贪婪”。
‘玖’ 如何提升旅游景区服务质量解决管理中出现的一些问题提升游客满意度
能不能吸引游客,文明的旅游环境和优质的服务水平是关键。
截至2017年,我国的景区数量已经达到了26000多家,其中A级景区达到了7000多家,其中高星景区达到了1500多家,其中包括5A级景区213家。看似庞大的景区数量,实质上是几多欢喜几多愁。对于传统的旅游景区来说,依然存在着很多的问题。
旅游服务质量是一个地方旅游产业综合竞争力的重要标志,是展现地方历史文化内涵、宣传地方文化、增强景区景点吸引力的最有效的方式。只有在各个环节全方位的做到高质量水平才能赢得游客的信赖与口碑,要想提高旅游区服务质量主要从“软服务”和“硬服务”着手。软服务是指景区的“服务人员”的服务水平,“硬服务”指的是景区内外的景区基础设施配备,这两样完善了就可以提高旅游区服务质量。
软服务:
(1)建立旅游服务质量督察制度。
发挥第三方调查机构的监督作用,现在国家大力倡导第三方评估机制,以汇调研来说,汇调研是国内较早开展旅游景区测评的调查机构之一。在提升景区服务质量、打造城市名片,智慧旅游等领域拥有丰富的调查经验和专业的研究团队,汇调研通过了解游客对某项服务/服务需求/价格/产品等的意见、观点、想法等,确定改进方向,提升景区竞争力。通过客观的对宾馆、酒店、旅行社和旅游服务人员的服务质量进行经常性的跟踪监督,并将他们的评价作为宾馆、酒店、旅行社和旅游服务人员评优的重要依据;将调查报告与强化旅游主管部门的行业管理结合起来,发现问题及时解决。汇调研同时提供景区门票/年卡定价调研及咨询;提升游客满意度咨询;景区园容及布局测试及咨询;景区营销服务方案咨询等;景区内部管理及绩效考核咨询;景区服务规范手册编制;景区内部考核制度咨询。
(2)树立人性服务理念。
景区的文明程度在一定意义上代表了一个地方的文明程度。建设一个文明的、人性化的景区是每个景区都追求的目标。将“游客满意”作为景区发展的灵魂,汇调研是国内专业的第三方满意度调查咨询服务机构,通过街访、电话调查、座谈会、问卷调查等形式对游客进行满意度调查,最大限度调动广大游客的参与热情,邀请游客共同参与谋划景区发展的美好前景。为能够在第一时间收集游客对景区建设、服务、管理等工作中存在问题的意见和建议,为游客营造一个环境优美、生态良好、文明和谐的场所。景区要把游客视为上帝,,有针对性地开展“一对一”和个性化服务,满足游客需求。
(3)强化旅游安全。
A.是完善安全机构,明确责任分工。
B.制定突发事件处理预案,建立紧急救援机制,设立医务室,配备专职医务人员。
C.是对交通、机电、游览、娱乐、消防、防盗、救护等设施和重点部位进行安全检查,发现隐患,及时排除。
(4) 重视游客的投诉处理,建立信息反馈系统。
作为景区管理者,除了要关注硬件设施的完好,环境的美化,服务的态度等重要因素之外,更应关注在服务过程中和服务提供后,汇调研通过收集顾客服务质量的调查、抱怨和投诉,以便对服务中出现的问题和差错给予及时、稳妥、合理的建议;建立信息反馈系统,以使在下一次销售过程中避免再出现类似的错误
(5)加强导游人员的培训,提高导游人员服务水平和服务意识。
定期开设导游员培训班,通过汇调研收集的游客建议,对景区工作人员开展进行有针对性的培训,如:景区一线人员服务提升培训;景区管理人员培训;景区工作人员营销能力提升培训;投诉处理专项培训等,并协助制定严格的培训规则和方案,以培养出具有国际水准的导游人员。同时提高导游的服务意识,只有具备良好的服务意识才会有良好的服务态度。导游人员的熟练服务技能,只有在良好的服务意识支配下,才有意义,才能充分发挥作用。
硬服务
(1) 加大旅游服务设施的配套建设。
汇调研提供的景区经营规范性监督,景区服务监督,景区经营服务质量监督,景区游乐设施运营安全监督等夫妇,主要在城市入口、路口、公交站点、各个景区景点设立醒目的旅游指示牌;优化公交线路,在各主要景区景点之间开通可以直达的公交车;在景区景点内外设立可供游客休息的长椅等设施;把旅游和汉文化的宣传结合起来,增加文艺表演和民俗体验;加强对各个景区景点停车场、卫生设施的管理。
(2)更新完善游览服务设施。
一是拓展服务内容,为游客提供更多的咨询、投诉服务、导游服务,增加人性化服务项目方便游客差异化需求。
二是对各种陈旧的引导标识,如导览牌、标识牌、景物介绍牌等及时进行更新,不足之处进行弥补和完善。
三是印制各类公众信息资料,如导游图、宣传折页等,便于游客索取和了解旅游信息。
四是讲解员统一进行公示,持证上岗,根据游客的不同需求提供个性化服务。
五是增加游客公共休息设施,满足游客高峰时期的需要。六是增加现代化的服务手段,如网上订票、手机导游、无线讲解机等。
‘拾’ 如何提升移动旅游电子商务的服务质量水平
简化旅游票据和支付手段无形性和不可储藏性是旅游产品的两个鲜明特点,与传统生产制造业不同,旅游业是在其服务的同时进行了生产和销售这两个过程,只有当消费者来到旅游目的地之后,相关旅游产品的生产活动才会发生。因此,旅游业可以免去传统制造业和现代电子商务过程中都需要的复杂的物流和配送的问题,所以,票据也就成为了非必需的,无票旅行也将发展成为未来旅游电子商务一个发展的必然趋势。2.提高旅游行业的服务水平旅游与电子商务结合后,可以将旅游业从上游到下游很紧密的联系在一起,包括旅游供应商、旅游中介和旅游者。消费者可以通过旅游网站,十分迅速的得到各种旅游信息,这甚至比具体的旅游服务还更为重要。而一些旅游相关行业也能在网站上获得信息,从而提供更优质的服务,包括旅行社、景区、旅游饭店等。举个例子,租车业,原本是分散经营,但结合了电子商务之后,就可以借助网站来招揽更多的顾客,这样可以将原来分散的市场利润点有效的集中起来,提高了资源利用率也同时降低了成本。