如何实现旅游业的转型

❶ 如何发展旅游业

首先是观念上的创新。
按照城市即旅游，旅游即城市的理念把秦皇岛真正建设成为一个精品大景区。把旅游六要素同整个城市的方方面面结合起来，充分重视和利用好城市形象、社会风貌等社会资源。其次是管理上的创新。
从对旅游业的管理上升为对旅游活动的管理，变条带式的管理为板块式的旅游目的地管理，实现旅游管理从行业管理向目的地管理的跨越。紧紧围绕来秦旅游者需求设计和创新管理服务体系，努力提高服务质量。
第三是产品上的创新。设计培育新的主打旅游产品，探索大型参与式的四季皆宜的旅游项目开发思路。加强旅游产业与文化产业整合，打造特色节目。加快旅游产品的更新换代，组合新的旅游线路，创建“宜游”发展环境。

❷ 乡村旅游如何转型升级

尽管乡村旅游发展亮点纷呈，成效显着，但乡村旅游资源开发利用总体上仍处于较低层次，经营管理服务还比较粗放，如：缺乏乡村旅游整体规划，旅游碎片化现象较为普遍;市场机制不活，少数地方政府不愿将旅游资源大胆出手，而投资者又因环境不优而不敢进入;基本公共服务不足，移动网络信号没有实现全覆盖，少数景点路况较差、无标识标牌或粗制滥造，公共厕所、停车场不足，等等。
前瞻产业研究院指导认为，针对这些问题，要推动乡村旅游从农户和景区为主向全域发展、从观光产品为主向“观光+休闲+度唤裤假”融合发展、由一般性脱贫致富和磨简向更加精准扶贫发展，必须在优化供给、提升品质上下功夫。
坚持规划引领，加强顶层设计。针对乡村旅游缺乏战略规划、顶层设计问题，要分层次编制乡村旅游总体规划、区域规划以及重点景区景点、精品线路、交通道路等专项游隐规划，引领乡村旅游健康发展。

❸ 文旅产业如何进行数字化转型

数字时代的来临，推动着数字技术在产业中的加快渗透与运用，不仅会给各产业带来广泛而深远的影响，也会加快不同产业之间的融合，并对产业之间的融合方式、融合路径、融合模式等多方面带来重要变革，数字技术的应用与发展正在开启数字文旅产业发展的新时代。近年来，各级文旅部门积极推动文化产业和 旅游 产业“上云”，发挥互联网平台的赋能和效益提升作用，鼓励各类互联网平台开发文旅功能和产品，举办文旅消费活动，支持有条件的文化和 旅游 企业平台化拓展。面对文旅产业数字化的大势，我们能做什么呢？

文旅数字化转型困境

从技术维度来讲，它需要从顶层架构，整体进行设计，最终在运营端实现结果的体现；

从人才维度来讲，某些传统的文旅企业需要对底层人才培养进行一次革新，这个涉及到组织架构优化；

从产品维度来讲，完成资源整合后，产品创新、运营活动创新需要文旅企业在转型中持续作为关键工作进行；

从管理维度来讲，真正实现多景区多业态的一体化管控，而不仅仅是人流的监管；

从营销维度来讲，核心要建立一个全渠道营销能力，无论C端还是B端必须拥有自己的一整套体系；

从服务维度来讲，要构建数字化的场景服务能力。这个是文旅企业普遍需要解决的。这六大问题实际上就是我们接下来在数字化转型方面要努力的方向。

如何推动文旅产业数字化？

助推文旅数字化融合

在新一代信息技术的运用，为文旅融合提供了新动能，催生了新模式、新业态，并呈现文旅服务智能化和智慧化、 旅游 参观多样化和互动化、文旅体验网络化和深度化，整个文旅业态正渐进延伸升级。通过数字化手段将文化资源融入 旅游 场景是未来文旅融合的趋势之一。疫情背景下数字化助力文旅产业升级的策略，依托消费升级、数字赋能、城乡互动、数字治理等手段和方式，加快推动文旅创新融合升级，促进文旅未来实现高质量发展。新时代文旅融合这张大网是由文物行业、互联网行业、 旅游 行业、媒体行业、文创行业等等多领域、多行业共同织就，要推动文旅产业数字化跨界多元合作，孵化一批新产业、新业态,培育多元化、全域化、全链条的文旅融合发展业态，形成上下结合、横向联动、多方参与的文化 旅游 新格局。

加快培养数字化人才

推动文化和 旅游 深度融合发展，不仅需要既懂文化专业知识又懂 旅游 专业知识，也需要懂数字化方面知识的复合型人才。因此要积极引导 旅游 系统人才培养变革，在人才培养方案中加入培养数字化思维与数字技术应用的相关课程； 出台政策引导数字人才投身 旅游 产业发展，优化人才引进和培养环境，为其发展提供良好的空间。

出台相关政策和行业标准

建议加快建立健全推动 旅游 产业与“新基建”融合发展的政策法规、管理规范，为推动 旅游 产业数字化、信息化发展提供良好的环境；制定新基建提供优化数据标准，对信息数据整合和交通、公路 旅游 服务整合，明确数据对接标准、交通及路网配套 旅游 产品及服务标准等。

推进文旅公共服务融合

以提升文旅产业数字化为目标，不断完善文旅产业公共服务体制机制，不断强化文旅公共服务的顶层设计；统筹公共服务设施建设， 探索 建设和改造一批文旅综合服务设施，为人民群众提供更好的、更丰富的文旅产品和服务，切实增强人民群众的文旅获得感和幸福感；优化文旅管理部门的服务，进一步提升管理部门的服务效能，使管理部门成为文旅产业数字化转型的“后台服务器”。

结语：疫情终会消散， 旅游 出行也会逐渐回归人们的日常生活。未来的文旅领域，将会更加高 科技 ，更加“智能化”，而大数据和人工智能的引入，无疑将给 旅游 业的数字化带来颠覆性的改变，这些变化既提高了消费者的游赏体验度，还将为景区升级、解压、舒困

❹ 全国的文旅景区，究竟该如何转型

近些年来，中国出境旅游的人数要比选择在国内旅游的人多的多。

这是为什么呢？

从我本人的出游经验来说，国内虽然有许多好山好水好文化，但是文旅服务实在是千篇一律。根本没有新鲜感，很快就会觉得无聊。能真正吸引人的，说实在并不多。

微度假满足了文化旅游度假的主流需求，已成为文化旅游产品的核心。

❺ 国内旅行社如何转型

西方旅行社产品设计与生产给我国旅行社的启示如下：

西方旅行社产品设计过程包括市场调研、产品计划、谈判与定价、宣传手册，西方注重对消费者需求与市场状况的调查，从市场调查、目的地的选择、与供应商的谈判，到价格的确定与宣传手册的制作，直至第一批旅游者出发。

我国的旅行社产品设计过程包括选择目的地、选择地接社、确定价格、市场营销。与西方旅行社对比，中国旅行社在产品设计与生产过程中市场调研是薄弱环节，市场调研的目的是了解消费者的需求，手段保证设计出的产品能被旅游者认可，具有长久的生命力。

注重市场调查和旅游者需求趋势预测，树立消费者至上的营销观念，是第一要务且注重产品种类与深度的开发。

我国旅行社未来发展趋势：

1、传统品牌旅行社积极变革

以国中青为代表的知名大型旅游集团正在进行体制与机制的转变，这种转变将释放出巨大的能量。

2、强势旅游批发商的华丽转身

以凯撒、众信、华远为代表的民营批发商正从量变到质变，从单一到综合过渡。

3、网络旅行平台的悔孝集体落地

以途牛、悠哉、酷讯、去哪儿等为代表的在线旅游服务商在资本、技术的支持下，迅速的抢占市场份额。

4、外资旅游集团的跃跃欲试

2010年8月29日，国家旅游局和商务部联合发布《中外合资经营旅行社试点经营出境旅游业务毕前誉监管暂行办法》，并且已经批准了中旅途易、国旅运通、交通公社新纪元等三家旅行社经营出境游。

❻ 如何让旅游业更好发展呢

1. 编写旅游指南。可以写一本本地的旅游指南，介绍当地的名胜古迹、历史文化、风景区和美食等，并提供有关住宿和交通信息。

2. 利用社交媒体。在社交媒体上发布有关家乡的图片和视频，以展示当地的风景和文化，吸引更多的游客前来。

3. 参加旅游展。喊物桥参加旅游展览会，展示家乡的各种风貌和文化特色，让更多的人了解和认识我们的家乡。

4. 开展旅游推广活动。可以开展各种旅游推广活动，如比赛、游戏、演出郑猛等，吸引更多年轻人参与。

5. 培训当地导游。为当地的导游提供培训和其他支持，让他们更好地展示和介绍当地的美丽和文化。

6. 吸引外地游客。可以通过各种方式吸引外地游客，如打折优惠、旅游联票、团购等蚂袜方式。

7. 培养当地旅游品牌。可以建立当地旅游品牌，以吸引更多游客，提高当地旅游业的整体形象和知名度。

❼ 如何推进我区全域旅游和绿色转型发展

2016年全国旅游工作会议提出，把推进全域旅游作为新时期我国旅游发展的总体战略。标志着我国的旅游业发展开始进入全域旅游的时代。近年来，安庆市委、市政府紧紧围绕“把安庆建成皖南国际文化旅游示范区旅游中心城市和国内一流、国际知名的旅游目的地，基本实现旅游强市”的目标，提出大力实施全域旅游发展战略，形成了“三个注重、四个支撑、五个结合”的全域旅游发展体系，并出台了《关于促进旅游业改革发展的实施意见》，将全域旅游发展战略作为当前和今后一段时期安庆发展方向和战略定位，大力发展生态经济和文化经济，全力打造安庆旅游升级版，实现经济社会发展转型升级。
一、着力“三个注重”
（一）注重时空拓展。过去，安庆旅游基本只关注单个景区景点，忽视了全市旅游资源的整合，使得旅游品牌影响力、辐射带动力不够强，旅游服务要素、配套设施不够完善，没有形成“大旅游”的局面。在全域旅游的大背景下，安庆推出“一城一核两翼”空间布局。“一城”即宜城文化创意旅游产业区；“一核”即大别山国家全域旅游示范区；“两翼”即桐怀文化体验区、宿望湿地休闲区。推动建立城、镇、景、村“四位一体”，点、线、面“三维立体”全域化空间格局。把旅游业建成为本区域的主导产业、主体功能、主打品牌。另外一方面，在旅游时间节点上力求均衡化，不分白天夜晚，不论春夏秋冬，旅游人数和旅游收入在季节和时间上起伏波动趋于最佳均衡状态，时时在旅游，常年皆可游。
（二）注重产业融合。安庆选择以旅游为核心，把一产、二产、三产和城镇化导入一种可持续发展的轨道。注重农旅结合，在建和已建的现代农业示范区、家庭农场、特色种养殖基地等都把旅游要素融入进去，让游客能够充分体验。加强工业产品与旅游高度契合。加快建设旅游商品生产基地、农产品加工基地、绿色轻工基地等，同时加大招商引资力度，大力引进2.5工业，如：商贸物流、电商大数据、动漫产业、医药大健康产业、创意研发产业等，做大“绿色GDP”。强调金融、餐饮、宾馆等都要围绕旅游业来布局。同时，大力开发新产品新业态，加快推进索道、轻轨交通、低空飞行、温泉等旅游项目建设，大力发展康体水疗、野外拓展、户外露营、山地运动、婚纱拍摄等一批高山康体休闲度假旅游产品，为游客观光旅游、休闲度假、养生养老、康疗娱乐等提供深度体验条件。在城镇化方面，围绕国际化专业旅游城市的定位，优化城市空间布局，将怀宁及望江的漳湖、赛口镇划入市区。加快推进老城区古街区旧城改造、康熙河景观打造、国际动漫乐园等项目建设，完善城镇交通网路、垃圾污水处理、城市公交公厕等功能配套设施及小区公共服务设施建设，着力培育一批规范化、标准化的星级酒店、精品客栈和一批上档次的影视娱乐场所、购物中心，不断提升旅游城市品位。
（三）注重全民参与。安庆全域旅游战略的提出，不只是要领导干部认可，还要得到广大群众、投资者及社会各界的认同，将全域旅游发展战略作为全市上下发展的共识，形成推进全域旅游发展战略的强大合力。通过全市广大干部群众的不懈努力和社会各界人士的鼎力相助，到2020年把安庆建成大别山旅游度假示范基地、皖南国际文化旅游示范区中心城市、美丽中国建设先行区及集禅宗文化、生态度假、红色文化及黄梅戏文化旅游于一体的世界知名旅游目的地；全市接待境内外游客总量达8000 万人次，旅游总收入超过1000 亿元；实现境内5A级景区3家，4A级景区28家以上。
二、打造“四个支撑”
任何一项战略的形成都不可能是空中楼阁，只有把根基打好，战略才能持续健康发展。安庆实现全域旅游有以下“四个支撑”。
（一）交通的支撑。外快内优的交通网络是全域旅游的强大助力。目前宁安城际铁路、安庆长江铁路大桥、望江长江公路大桥、岳武高速陆续建成开通。正在推动的合安九客运专线（大京九高铁一部分）穿境而过。天柱山—九华山—黄山旅游轻轨已列入计划。随着这些项目的建成投运，将形成“四纵四横”高速公路网（岳武、北沿江、合黄、济广、沪渝、济祁、南沿江、合安）、“三横二纵”（宁安、合九、南京—江北集中区—安庆、阜景、合安九客专）区域铁路快速干线，以及长江黄金水道和安庆机场立体综合交通运输体系，实现1.5小时到南京，3小时到上海、杭州、武汉，与长三角和中四角（合肥、武汉、南昌、长沙）的时空距离将进一步拉近。内优方面，目前城区新增19条公交线路，开通了城区至海口镇与皖河农场公交线、至枞阳公交线及城区文化旅游公交东线、西线，同时开通了城区到天柱山、五千年文博园旅游直通车。计划用三年时间，打通景区之间的联络线、断头路，形成全域旅游的大环线、小环线、网络线，实现旅游景区游览无缝对接。
（二）金融的支撑。安庆有岳西、太湖、望江、潜山、宿松5个县地处大别山连片特困地区，属欠发达地区，但拥有丰富的旅游资源，可以通过时间换空间取得财力支持，目前，安庆正在同中信证券、财富中国、工商银行、国开银行、民生银行等金融企业进行战略合作，借助现代金融手段支撑完善旅游基础设施，做强旅游服务配套。推行政府和社会资本合作（PPP）、投融建一体化等模式，巧借外力着力破解资金瓶颈，推动安庆旅游企业上市挂牌，助推全市旅游大发展。
（三）大项目的支撑。目前，全市在建亿元以上旅游项目146个，其中5亿元以上38个。实施68个景区品质提升工程项目，总投资38.98亿元，完成投资21.01亿元。申报国家专项建设基金项目30个，总投资123.44亿元，争取项目资金5.87亿元。天柱山入口服务区和博物馆、天悦湾温泉、大别山彩虹谷、孔城老街、小孤山、孔雀东南飞文化产业基地等项目建设有序推进。迎江寺振风塔修缮工程、花亭湖旅游码头配套工程相继竣工。司空山旅游综合开发项目成功签约，“宜游宜秀”建设取得突破，花溪茶谷、余湾农家乐美食一条街建成，岳西大别山滑雪乐园建成开业。
（四）人才的支撑。安庆启动“人才高地建设工程”行动计划，实施企业家、金融专家、营销大师、创业功臣、知名工匠“五大人才工程”，培养储备后备人才，并优化发展环境，制定出台鼓励和促进在外安庆人回乡创业的政策措施等。对引进企业经营管理人才实行“绿卡”服务和津贴制度，帮助解决在住房、落户、家属就业、子女就学等方面的实际问题。同时，利用安庆高等职业学校进行人才培养，针对新形势、新常态开辟互联网+等专业，培养创客、电商等专业人才，为全域旅游发展战略提供人才支撑。
三、深化“五个结合”
为更好地推进全域旅游发展战略的全面实施，安庆重视做好“五个结合”。
（一）与生态环境保护相结合。安庆坚守生态保护和发展两条底线，坚持尊重自然、顺应自然、保护自然的基本价值取向，坚持绿色循环低碳发展的基本路径，把青山绿水变为金山银山，走出一条经济发展与生态文明相辅相成、相得益彰的新路子。针对安庆广大乡村的特殊性，制定了生态旅游保护措施，进一步健全保障制度。市旅游部门就安庆乡村区域制订生态旅游专项实施标准，规范经营者在农村的旅游经营行为，防止其在旅游开发、建设、经营、管理等过程中对生态环境的破坏，并为科学规划和设计提供技术标准。与此同时，设立生态旅游环境承载测算机制，在旅游景区测算资源、环境、社会经济等承载力，更加有效地为生态旅游资源开发提供科学依据。
（二）与文化相结合。安庆历史文化厚重，古皖文化、禅宗文化、戏剧文化和桐城派文化等交相辉映，素有“文化之帮”、“戏剧之乡”的美称，境内奇山秀水遍布、历史文化遗存众多，各方面的互补性较好。景区建设注重把文化产业发展与旅游业发展相结合，启动黄梅戏大观园建设，兴建安徽（中国）桐城文化博物馆、岳西国际养生文化产业园、太湖五千年文博园、天柱山地质博物馆、司空山世界级禅文化中心等景点，形成了文化产业园区与旅游业互动发展的新趋势。同时，打造“千年古宜城、百景新安庆”，推进老城区文化旅游景点以及历史文化街区开发建设。举办“十一”黄梅戏展演周，突出“黄金周•黄梅戏”主题，加大“黄金周到哪里去，来安庆看黄梅戏”、“白天看景，晚上看戏”的宣传，举办旅游主题活动，促进文化与旅游融合发展，为打造全域旅游注入文化活力。
（三）与新的社会需求相结合。随着小康社会的逐步实现，中产阶级成为社会消费群体的主力，其特点是对生活品质的追求越来越高，对各种产品，包括旅游产品的高品质和高服务水平有着大量的需求。安庆把大众旅游作为旅游业发展的主体，在积极稳妥地发展中高端旅游产品的同时，重视发展大众化旅游产品。重点开发面向老龄人口的旅游产品，根据老年人的特殊需求改造景区景点、住宿设施，积极完善相关旅游服务，为老年出游提供便利以及优惠。不断发展青少年旅游市场，依托现有的设施，抓紧建设一批研学旅游基地。高度重视家庭旅游产品，把家庭出游作为旅游市场的主体，为全域旅游培育超前市场。
（四）与良好的商业模式相结合。不管是企业成长，还是项目实施，都得依靠一个良好的商业模式，方能在业界竞争的浪潮中站得住脚，实现可持续的健康发展，保障项目顺利营运。针对当前旅游景区发展水平良莠不齐，提升空间很大的实际，安庆通过景区托管模式、引入外来资本等方式重新提升传统景区。借鉴“金色宝藏”公司专门做寺庙高端佛教用品的思路，推动旅游景区点旅游购物的服务外包，通过专业化的公司来提升旅游购物的设计和营销水平。在目前的旅游演艺之外，大力开发夜间旅游娱乐项目，增加游客的参与性。如，潜山白马潭景区推出了“白天漂流打水仗，晚间篝火闹花灯”旅游产品，在第四届漂流泼水节中参加篝火晚会的游客达3万人次。
（五）与“互联网+”相结合。把“互联网+”深度结合到旅游中，实现智慧旅游，使得全域旅游的食、住、行、游、购、娱等要素，在互联网支撑下很好地串联起来，提供优质的个性化服务，从而满足需求各异的游客，使其获得最佳的旅游体验，不断向外界宣传推介安庆，扩大影响力和美誉度。今年初，“安徽太湖旅游”微信公众号正式开通运行。该微信平台包括“多彩太湖”、“乐游太湖”、“微服务”三大栏目十二个子栏目。将全县的景区景点、宾馆酒店、旅行社等囊括在内，为游客提供最全方位的旅游资源、历史文化、风土人情及最新旅游服务信息。又如，大别山彩虹村度假酒店继与同程旅游深度合作以来，今年又与途牛旅游、安徽翠兰公司进行战略合作，打造智慧旅游营销，辐射范围更广阔的省内外游客。

❽ 如何实现旅游转型升级

当前，旅游业的转型升级表现出很多新的内容，这也构成了现阶段旅游发展的重要特征。总体来看，旅游业的转型升级是多方面、多层次的，很难用单一的模式进行描述。从不同的角度分析，旅游业的转型升级表现出不同的特点。

一、是从旅游产品看。

尽管观光旅游仍然是我国旅游市场，特别是大众旅游市场的重要组成部分，但是不再是市场的唯一主体，休闲度假旅游、特种旅游、康体旅游、商务旅游等新型旅游产品的快速发展，使得中国的旅游产品类型更加丰富。同时像东莞等地“商务+温泉”、“商务+高尔夫”等旅游模式的出现，标志着各种旅游产品组合的方式也更加多元。

二、是从旅游市场看

已经完成了从入境旅游一枝独秀到入境、国内、出境三大市场协调发展的阶段。在这一进程之中，国内旅游因其巨大的市场潜力和对于扩大内需的独特作用，正在中国三大市场中扮演着越来越重要的角色。而出境旅游不仅对于平衡贸易，缓解经济摩擦有重要作用，同时也是许多旅行社重要的利润来源；此外，中国公民在出境旅游之前和之后在国内发生的消费（比如为出境旅游而在国内购买的一些旅游用品），同样也对扩大内需起到了积极作用。

三、是从旅游方式看

在旅行社组织的团队旅游继续稳步增长的同时，散客旅游已经成为旅游方式的主体。特别是自驾车旅游的兴起，使得旅游方式的总体格局发生了很大的转变。而俱乐部旅游、网上拼团旅游等新的旅游方式在年轻人中也是大受欢迎。

四、是从旅游运营方式看

信息化对于旅游业转型升级的影响广泛而深远。可以预见，未来信息化对旅游者的出游方式、旅游企业的经营方式和旅游行政部门的管理方式将带来革命性的变化。顺应这一潮流，是旅游业转型升级的应有之义。

五、是从旅游者的诉求看

由于旅游次数的增加和旅游经验的成熟，其对旅游产品、旅游服务的要求明显提高。过去“西游记宫”式的产品已经不可能有市场空间，一般化的旅游服务也更难赢得旅游者的认同。这迫使旅游经营者加快创新步伐，提高服务质量。而这也成为推动旅游业转型升级的内在动力。

❾ 旅游业风雨飘摇，旅游从业人员该如何转型呢，这里有一个思路

据国家统计局数据显示，2020-2021年，受疫情影响，国内游客28.8亿人次，比上年下降52.1%。其中，城镇居民游客20.7亿人次，下降53.8%；农村居民游客8.1亿人次，下降47.0%。

国内 旅游 收入22286亿元，下降61.1%。其中，城镇居民游客花费17967亿元，下降62.2%；农村居民游客花费4320亿元，下降55.7%。

整体上 旅游 业都是在下滑的。

除了以上的数据外，还有几点可以参考：

2022年开年，西安，天津陆续爆发奥密克戎疫情，这又给新一年的 旅游 业蒙上阴影。

其实 旅游 业人员也比较好转型，那么主要有如下3优势：

第一：了解各地的风土人情，特产 美食 ；

第二：口才好，善于打动别人；

第三：有激情，善于展示和表演；

那么有了以上三个优势，对于 旅游 从业人员完全可以利用互联网，尤其是抖音做知识博主或者带货主播。

通过抖音讲解各地的风土人情，有真实感，比其他的人讲解更有优势，通过知识主播积累粉丝，从而进行带货，可以利用之前的货源关系拿到低价优质的产品，慢慢做起来。

互联网的时代，只有肯付出，养活自己是没问题的，何况抖音的流量很大。

所以， 旅游 从业人员不应该在发愁，而是应该寻找更多的机会，才能更好的面对生活。

❿ 贵州如何让当地旅游产业进一步转型升级

据报道，贵州将实施全域旅游融合应用专项行动，全面推动大数据与旅游实体经济深度融合，助推旅游产业转型升级和可持续发展。

以搭建智慧旅游“一站式”服务平台为重点，深化大数据在旅游业领域的能力建设，构建全域旅游大数据综合分析管理体系，加快形成智慧旅游景区指导性规范，逐步扩大覆盖面。通过实施试点示范项目，培育一批旅游与大数据深度融合的典型企业，形成一批先进技术、产品、模式，推动大数据在旅游行业应用。