旅游百事通利润如何

Ⅰ 百事通的旅游

“旅游百事通”是全国旅游百强企业、中国最大的综合性旅游集团之一 ——重庆海外旅业(旅行社)集团有限公司倾力打造的旅游连锁品牌。“旅游百事通”创立于重庆，发展在全国，采用超大连锁超市运营模式，现已成为全国营业部数量最多，组团游客量最大的旅游企业之一。
“Traveling Bestone” is a chain brand in tourism built by Chongqing Overseas Tourist Group, which is a national top 100 travel agencies and one of the largest comprehensive travel service groups in China. Founded in Chongqing, “Traveling Bestone” is now developing nationwide under an operation mode like a large chain supermarket. Currently, it is among travel companies in China with the most sales offices and the largest tourist capacity.
“旅游百事通”以“诚信经营 用心服务”为经营理念，以集团化运作为经营核心，现已植根于全国十二省市，旗下全国公司的员工总数达500余人。以超过1800家加盟营业部为基础，引进上千家专线产品供应商，萃选国内及出境数千条旅游线路产品，构建出一个庞大的连锁经营体系，第一时间为游客提供优质、舒适、精彩纷呈的旅行体验以及专业热忱的服务。
With an operation idea of “faith and care”, and a group-based operation core, “Traveling Bestone” has expanded to 12 provinces and municipalities in China, with over 500 employees in total. It has built a huge chain operation system with over 1800 franchisees, over 1000 special proct suppliers and thousands of tourist lines home and abroad, so as to provide tourists with high-quality, comfortable and wonderful travel experiences, as well as dedicated services. Enterprise Operation Principle
诚信经营 用心服务 2007年
针对中国旅行社行业专业化分工不够明确，行业竞争力较低的状况，重庆海外旅业(旅行社)集团有限公司将下属三大旅行社的营业部网络统一整合成以“旅游百事通”命名的零售平台，开创了三家大社做产品，“旅游百事通”专做销售的垂直化分工体系。“旅游百事通”模式的雏形基本形成。
2008年
“旅游百事通”的创立在重庆旅游界引起不小的震动，重庆海外旅业(旅行社)集团有限公司继续在重庆市场注入资金，打造以“旅游百事通”为品牌的专业零售渠道。“旅游百事通”于当年逐渐发展成为一个独立、开放的零售平台。
2009年
“旅游百事通”商业模式被越来越多的同行所关注和认同，在重庆创下了“200家连锁营业部，年组团逾22万人次”的骄人业绩。年底，贵州百事通旅行社有限公司成立，标志着“旅游百事通”正式由重庆起航，扬帆全国。
2010年
随着在业界影响力与号召力地不断壮大，“旅游百事通”加快了全国拓展的进程，依次完成了四川、江苏、湖北、湖南、浙江以及山东市场的扩张，营业部规模逼近1000家，成为全国最大的旅游连锁品牌之一。
2011年
至9月，旅游百事通当年组团游客人数突破100万人次，全年累计组团人数达140万人次，居于行业领先水平。至今，旅游百事通足迹已遍布重庆、四川、云南、安徽、陕西、贵州、江苏、湖北、湖南、浙江、山东、河南、江西、天津共计十四省份，业务范围正向各省份的二、三级市场纵向延伸。
2012年
旅游百事通网上电子商城上线，全力打造最优秀的线上旅游网络商城！

Ⅱ 旅游百事通是做什么的呢

旅游百事通他就是个旅游中介机构，总部在重庆，在全国各大城市不停的扩张门市，扩大影响力，每个门市是每个月需缴纳费用的，很多东西都要收费，其次还要收取线路批发商的，也就是说左右逢源，我个人认为说的难听就是在圈大家的钱，其实旅游这行利小又不好做，做的好的就那么几家，人家是靠自己的资源做团队，靠门市收散客加盟的人还不如去上班，纯属个人观点，仅供参考！

Ⅲ 旅游百事通的分子公司

1、 2006年重庆旅游百事通成立，截止2013年门市约303家；
2、 2009年12月，贵州旅游百事通（贵阳）成立，截止2013年门市约70家；
3、 2010年01月，四川旅游百事通（成都）成立，截止2013年门市约145家；
4、 2010年07月，江苏旅游百事通（南京）正式成立，截止2013年门市约104家；
5、 2010年07月，遵义旅游百事通（遵义）正式成立，截止2013年门市约25家；
6、 2010年08月，湖北旅游百事通（武汉）正式成立，截止2013年门市约156家；
7、 2010年08月，湖南旅游百事通（长沙）正式成立，截止2013年门市约106家；
8、 2010年12月，浙江旅游百事通（杭州）正式成立；截止2013年门市约81家；
9、 2010年12月，山东旅游百事通（济南）正式成立；截止2013年门市约73多家；
10、2010年12月，重庆旅游百事通（万州）正式成立；
11、2011年01月，河南旅游百事通（郑州）正式成立；截止2013年门市约91家；
12、2011年01月，洛阳旅游百事通（河南）正式成立；截止2013年门市约58家；
13、2011年03月，无锡旅游百事通（江苏）正式成立；截止2013年门市约88家；
14、2011年06月，江西旅游百事通（南昌）正式成立；截止2013年门市约70家；
15、2011年06月，扬州旅游百事通（江苏）正式成立；截止2013年门市约25家；
16、2011年07月，天津旅游百事通（天津）正式成立；截止2013年门市约118家；
17、2012年02月，襄阳旅游百事通（襄阳）正式成立；截止2013年门市约53家；
18、2012年04月，安徽旅游百事通（安徽）正式成立；截止2015年门市约81家；
19、2012年05月，绍兴旅游百事通（浙江）正式成立；截止2013年门市约61家；
20、2012年06月，云南旅游百事通（昆明）正式成立；截止2013年门市约16家；
21、2012年06月，陕西旅游百事通（西安）正式成立；截止2013年门市约119家；
22、2012年06月，扬州旅游百事通（扬州）正式成立；截止2013年门市约25家；
23、2012年08月，金华旅游百事通（浙江）正式成立；截止2013年门市约24家；
24、2012年12月，黄石旅游百事通（黄石）正式成立；截止2013年门市约32家；
25、2013年03月，新乡旅游百事通（河南）正式成立；截止2013年门市约39家；
26、2013年03月，九江旅游百事通（江西）正式成立；截止2013年门市约26家；
27、2013年04月，株洲旅游百事通（湖南）正式成立；截止2013年门市约27家；
28、2013年09月，淄博旅游百事通（山东）正式成立；截止2013年门市约46家；
29、2014年06月，河北旅游百事通正式成立；
30、2015年01月，广西旅游百事通正式成立；
31、2015年03月，海南旅游百事通正式成立；
32、2015年04月，宁夏旅游百事通正式成立；
33、2015年05月，山西旅游百事通正式成立；
34、2015年07月，甘肃旅游百事通正式成立；

Ⅳ 绍兴市旅游百事通国际旅行社有限公司怎么样

简介：绍兴市旅游百事通国际旅行社有限公司成立于2012年04月10日，主要经营范围为许可经营项目：国内旅游业务等。
法定代表人：张力
成立时间：2012-04-10
注册资本：50万人民币
工商注册号：330600000146108
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：绍兴市迪荡新城富绅大厦2501-2室

Ⅳ 重庆旅游百事通坑爹 大家真的不要跟这个团！ 全是购物团

我曾经是湖北省黄石市海旅百事通国际旅行社门店负责人，但是重庆海旅百事通国际旅行社法人张力，也是湖北省海旅百事通法人，还是黄石海旅百事通国际旅行社法人，海旅百事通国际旅行社依仗保护伞势力横行霸道，长期大量在系统提供虚假供应商，在旅游期间强制逼游客购物，2016年轰动全国普吉岛惨案，黄石游客一死二伤，竟然一分钱不赔，意外险竟然也拒绝出具证明协助游客赔偿？！2017年8月7日柬埔寨纯玩，游客凌晨一点左右到达酒店，导游立马逼游客交吃海鲜450一个人，第二天自由活动被导游调换行程，把全团游客带去乘船出海，船行到一不知名小岛，在没有安全停靠码头和没有救生员的情况下，让全团老小游客下水游泳，导致游客王某死亡，又是一分钱不赔，意外险也是一分钱不赔（因旅游保险理赔必须旅行社出具在柬埔寨游玩期的证明）方可理赔，全国做旅游的工作人员都明白一点，意外险不赔除非想骗保，我的游客摔跤受伤我都协助理赔，为什么湖北海旅百事通国际旅行社负责人宁可在法院开庭大量伪造证据以达到拒绝赔偿目的！这是一个什么样的旅行社？我的品质团游客被卖成零负团费，不赔偿我和游客的损失，还能以虚假诉讼在法院买通法官骗钱，这是一个什么样的旅行社？！！！！！

Ⅵ 重庆旅游百事通怎样加盟

直接拨打118114. 号码百事通。知百事 通天下！

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Ⅶ 旅游百事通加盟条件需要最近的回答

不要求加盟费用，1万一下差不多

Ⅷ 旅游行业现状是一个什么状态，谁能给我分析下么。

浅谈我国中小旅行社现状与发展对策研究
改革开放以来,中国旅游业取得了长足的发展,旅行社队伍也不断壮大。目前中国大大小小旅行社近15 000 多家, 再加上大大小小近三四千家的相关代理机构我国旅行社业的规模可谓是得到了空前发展。80 的国内旅行社中绝大多数是中小型旅行社。而中小旅行社运营效率一直相对较低旅游需求个性化的趋势无疑对其运营效率提出了更大的挑战。

专业分工不明确
专业化分工体系不完善 我国的旅行社包括中小旅行社总体上说目前仍在实行水平分工体系，即各旅行社基本从开发踩线到外联接待全方位出击，彼此之间很少存在业务链接，自己做自己买卖。这种经营的多环节一方面加大了经营成本，另一方面也必然造成旅行社每一项目经营深度的不足，浅层次的产品开发弱化了其对旅游者的吸引力。

内部管理能力差
大旅行社集团普遍已经建立现代企业制度，运用先进科学的管理思想和方法，能合理配置企业资源，内部管理水平较高，经营成本较低，并能充分激励企业各级从业人员，吸引大量优秀而拥有丰富管理经验的管理人才。因此，拥有较强的核心竞争力。而大多数中小旅行社是由家族式企业发展而来，企业核心人员通常都是家族的人，
缺乏现代管理知识及财务制度，在经营管理过程中出现较多不规范行为及短期行为。经营手段相对落后，经营成本较高。由于在业务数量上无法与大旅行社相比，在票务、地接、住宿、餐饮等方面所取得的优惠也不及大旅行社，因而成本价格要高于大旅行社。在人事机制上也不完善，不能科学合理安排工作，一人分饰多角或几人兼顾多种工作的现象十分普遍，导致内部信息不通畅及服务缺陷，管理成本增加，而且工作人员素质不高，工作环境较差及福利待遇较低，留不住优秀人才，
导致员工流动率大。工作效率因而受到限制，无法保持良好的服务品质。
企业发展资金不足
决定旅行社规模状况的最主要因素是资金,由于资金有限,中小旅行社在产品设计、市场推广上普遍力不从心,当然也没有承担开发新产品所伴随之风险的能力,从而使得旅游线路追随大流或偏向单一，另外,因为缺乏足够的资金,中小旅行社不能建立完善的销售网点,其主要表现是中小旅行社的门市少,且往往选址不太理想。一般的中小旅行社只有一两个办事处,一个做总部,一个做门市,不得已时连总部也要做一些门市接待的工作。门市少不但不便接受大量的业务,更不能广泛地招徕顾客,当然也难以给市民留下深刻的印象。由于资金短缺,中小旅行社在企业网站建设、人员培训等各方面也受到了极大的限制。
促销力度不够、效果不佳
由于资金普遍不足，中小型旅游社不可能像大旅行社那样开展集中性的广告宣传，
最多偶尔连续上几期报纸，但占版面太小，这与每天都在市内主流报纸上占有一大块版面的大旅行社的广告相比实在是相形见绌。
就算哪家中小旅行社打算不惜血本多登几次广告，也会因为促销分散、不能形成合力，很难取得和大旅行社一样的效果。
更何况大旅行社刊登广告的受益面十分广泛，撇开分社和门市不谈，就连它们的合作社以及各式各样的代办网点也能明显受益。
中小型旅行社不仅没有足够的资金实力开展大规模的广告宣传，若是真的天天登广告还显得太不经济。
面临信用危机
面对旅行社业白热化竞争局面，为了生存，中小旅行社在组团市场拼命地降价以揽到游客，而后向地接社拼命压价，而地接中小旅行社面对竞争压力有的降低地接价格，有的甚至承诺垫付资金，但在业务操作时为了生存则暗地降低服务标准，或者加大购物行程，最终导致回程旅客对组团社反感、甚至发生纠纷，组团社面对游客的诉和不满又对地接社施压，甚至不结算地接款。如此的恶性循环，导致游客、组团社、地接社三方互相埋怨和不信任。旅行社业为此面临着严重的信用危机，尤其是中小旅行社。这种恶性循环的局面势必严重影响到中小旅行社向健康的方向发展。

创造属于自己的品牌
旅行社经营的旅游产品是一种服务，其无形性和生产与消费的同时性决定了消费者在购买旅游商品时，除了价格以外，难以比较产品之间的优劣。为了降低购买风险，消费者在选择旅游产品时往往依赖其对品牌的认知及旅游线路的创新程度。在这方面，一是要以准确定位和优质服务树立品牌；二是在扩大规模上做文章，将旅行社做大，扩大市场占有率，然后才能做优做强，三是要以市场需求为导向，不断开发新产品；以产品创新来延伸品牌。四是一个优秀的企业必定需要全面信息化管理，借助现代的信息技术强化自身的企业竞争力。这里说下旅游软件，目前市面上做的比较好的旅游软件有博纵，旅游百事通….。然而我我们是否想过为什么它们会存在，我们都知道存在就一定有其必然性。因此我们无法否定信息化管理的总要性！
走专业化发展道路
随着消费者不断成熟和旅行社竞争的加剧，市场细分和产品细分的重要性已日益凸现。中型旅行社应根据自己的实力和对市场的把握对某些产品进行深度开发，在营销策略上大动脑筋，不贪大求全，不求面面俱到，设计打造出属于自己的拳头产品来参与市场竞争，形成各种各样的专业化旅行社。专业化的经营特色会在旅行社内部行业起到拾遗补阙的作用，增强旅游产品的整体吸引力。同时，因为只针对一个或几个旅游市场所以在这个市场上会具有一定的优势，具有较强的竞争力，从而避开与大社、强社正面较量。对于实力较弱的小旅行社而言，可以借助“加入世贸”后一些具有实力的旅行社的兼并重组小旅行社以扩充自己的规模的时机，规顺大旅行集团，作为专业直销店，它不直接从事产品开发，但它可以帮大旅行社把销售触角伸向社会上产生旅游需要的每个角落。一方面可以帮助大旅行社集团降低完全凭借自己的力量实现广泛布点的经营成本，另一方面也可以实现众多小旅行社原先在业务上面面俱到实际上又面面不到位的矛盾，彻底挣脱艰难发展的局面。
加强旅行社内部管理
要运用先进的管理手段，健全完善规章制度，降低管理成本。从宏观上说，旅行社应在有效控制、推动经营、确保效益上做足工作。我们可以借鉴国外中小企业中比较流行的“网络型组织结构”。这种结构能较大程度地扩大管理幅度，减少管理层次，从而使信息沟通更加畅通无阻，并进一步增加旅行社环境适应能力。另外要严格抓好财务管理。中小旅行社资金周转普遍困难，应着重抓各类财务统计报表的准确性、及时性，控制成本费用、提高利润，抓流动资金的利用率，应收账款的到位率，以及财务管理的规范化。服务质量是旅行社发展的永恒主题，也是旅行社参与市场竞争的关键。中小旅行社只有狠抓服务质量不放松，才能求生存，获发展。提高旅行社服务质量，其中很重要的一条是要抓导游员服务质量提高。要加强导游员培训，要强化对导游员的管理和监督，要建立和完善导游员的教育管理体系，从制度上保障和促进导游员服务质量的提高。

不断推进营销创新
借助网络技术
伴随着人类社会进入信息时代,网络已成为人们生活中不可缺少的部分,许多人特别是中青年城市居民逐渐习惯了在网上搜索产品信息甚至在网上购物。在这种背景下,中小旅行社必须与时俱进,积极开展网络营销。常用的方法有:建立企业网站,介绍旅行社的情况和所经营的旅游线路的具体内容;在企业网站上发布新产品信息,并适时更新线路;接受网上报名,并经常举办一些有奖销售活动;在一些知名度比较高的专业旅游网站上做广告,或与之建立友情连接;与受大众欢迎、使用率高的门户网站协商,利用电子邮件、网页插件广告等手段扩大企业的知名度,或推广独具特色的新线路。

Ⅸ 在旅游百事通网上报名和到他们线下的门店去报名，价格是一样的吗还是网上的价格会便宜一些呢

楼主！我最近了解了一下旅游百事通的大体服务，预定他们的旅游行程在他们的官网上的价格和去线下门店预定都是一样的哦，不管您是在哪一家门市预订或者是在线预订，价格都是一样的哦，不会再额外收取其他的费用了，他们是全国十强的旅行社，在用户体验这一块他们做得还可以，非常不错的，建议你去了解看看。