‘壹’ 旅游业创业计划书
旅游业创业计划书
经济发展起来了,生活富足了,旅游业也逐渐变的热门起来了,想要在旅游业找到自己的立足之地还需要多下一番苦工,下面是我为您整理的旅游业创业计划书,欢迎阅读。
一、描述
业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在 uchostelling("大学旅舍")网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercITy&college)上,主要体现在"hostelling(青年旅馆)"上。随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。
Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术
1、前端:
多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。
(1)订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询
机票预计
订单的查询与修改
退票
代理出票/退票/订单维护功能。
(2)酒店系统:为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速,方便,可靠的在线服务。
客户登录
酒店查询
酒店预订
更改预订
取消预订
房源维护
库存预警
退款模块
(3)旅游线路系统:为客户提供迅捷,方便,可靠的在线旅游信息服务和在线预订。
客户登录
信息查询
线路预订
更改预订
取消预订
旅行社管理和维护
(4)支付系统:提供与各大商业银行安全的在线支付功能。
三、访问者得益
通过访问本网站,上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在食住行方面得到相对可靠的保证,既有朋友式的照顾,又以较实惠的价钱完成旅程。
四、市场分析
19xx年年末我国上网人数890万,根据不完全统计,目前我国网民已突破1000万,随着以大学生为主的校园网民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加。
20xx年3月份开始,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清晰的ICP,其发展前景一度被广泛关注,国内几大旅游网站纷纷有所行动,最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与TOM.COM达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式,一时成为投资热点。
但无论是华夏旅游网,中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网,他们都把业务重点放在"旅游行业"上面,重点放在飞机订票,酒店房间预约等传统旅游业务上,在个人自助游,学生背包游方面始终搞不起特色,所提供的服务作不到本质实处,表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍,有关个人旅游的细节鲜见提及。在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍带有传统自助游的影子,没有充分顾及大学生旅游阶层,其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。
而另一方面,目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适,但熟悉旅行社业务的人都知道,通过网络购票、订房,很难达到旅行团队的人数规模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告,不是长期生存的办法。根据一份调查,在整个旅游市场的大批散客当中,90以上原先就不通过旅行社出游,而在这批散客中的上网者,才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。从某种意义上说,传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整,同旅游网站的发展没有什么联系。网上旅游必须根据自己的.特点走出自己的路向,做一些通过互联网很容易可以实现的服务。
另一方面,随着人们生活水平及知识水平的双重提高,对于旅行的要求也越来越苛刻,传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力,在年轻人当中,自主自由的自助式旅游越来越受到认可,但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游(背包旅行一族)群体,国内的社会配套设施源源跟不上需求,造成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)就是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅游地区,还没有直接以青年旅馆命名的机构,但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现,这都体现了市场的实际需要,像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店,在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准,但他们缺乏一定的系统协调,在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。
今年3月下旬,中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下,商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划,据称,几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅游格局处露端倪,中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。
一、市场前景分析
旅游市场分析
餐饮市场分析
二、络市场分析
网络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。
1、许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式;
2、站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;
3、没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉;
4、服务水平不高,功能不全;
5、没有抓住顾客的要求。
三、网站的战略分析
(一)提供什么
1、要获得更大的发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利。
2、提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;
3、提供最新的旅游线路;
4、市场分析
5、介绍各类优惠信息。
(二)成功的因素
1、较好的商业动作模式及盈利模式;
2、有价值的咨询信息,有价值的市场分析。
3、公平合理。
4、网上订购。
5、网站人员文泛,便于操作管理。
6、充分利用网民的参与、商家参与及互动全作。
7、网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食。
8、网民可直接从本站订餐、组团旅游。
(三)凭什么盈利
下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站,集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是庞大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:
1、获取巨大的经济效益和社会效益。
2、知名度迅速提升。
3、为经销商带来更多的顾客。
4、协助商家进入网络营销行业,使个商家的服务更加的全面。
5、同时,也给顾客带来各种优惠和利益及方便。
四、网站栏目架构
1、吴地文化。
2、苏州景点。
3、预订服务。
4、天堂论坛。
5、旅游常识。
6、饮食文化。
7、咨询广场。
8、会员注册:个人注册和商家注册。
9、服务区。
五、网站设计
网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同,以致于被埋没在网络的大海之中,故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。
1、优化视图设计,插入动画,但数量不能太多。
2、图文并茂,色彩图片、文字合理搭配,在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味,造出一些亮点。
3、网让导航栏的设计,使整个网站的组织形式清晰,并保证页面不单调。
4、网站设计真正做到以服务顾客为核心。
5、及时和定期与日俱增新信息。
六、网店的特点
个性化,应用灵活,功能强大,可扩展性、实用性强。
宣传效果佳,成本低廉,服务优,维护有保障,便于操作,立足于服务,立足于提高人们的生活水平。
七、网站的维护
1、时时监控,若软硬件出现问题,及时进行评估并在24小进内解决。
2、第天备份数据,优化数据库设计。
八、运营事宜
1、宣传工作与各大网站建立链接,注同搜索引擎。
2、与商家保持联系,取得他们的支持,获取网页素材和市场信息。
3、通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气,配合商家的有关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推广力度,吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便为将来网站盈利作准备。
;‘贰’ 如何从零开始开一家旅行社
找场地,办营业执照,招聘有资格证导游,到单位找客源,做好宣传,有 旅游 丰富经验的员工
一、你要先学习一些最基础的 旅游 常识(网络是最好的老师)确保一个从业人员对外的专业性形象很重要。例如:客人为什么报名时要提供姓名与身份证号码?这是为了购买 旅游 意外险,而 旅游 保险又分两种:一是旅行社责任险,就是承保旅行社在组织 旅游 活动过程中因疏忽、过失造成事故所应承担的法律赔偿责任的险种,该险种的投保人为旅行社。这相当于开车上路必须购买的交强险,只要开旅行社每年都必须要购买的。二是 旅游 意外险,这个才是 旅游 过程中如客人因为自身原因发生意外赔付用的。两者不能混为一谈。
二、合法合规的办理开旅行社需要的证照与相关资质(如果嫌麻烦也可以挂靠搞加盟店)
三、与境内与境外 旅游 产品的供应商签下合作协议
四、选择好合适的营业场所(旅行社的位置很重要)
五、招聘优秀的员工(前台接待、计调、导游、销售、财务、行政管理等等)
六、员工开业前培训
七、开业前如能谈好固定的团队客源定期充量最好
八、翻黄历选一个开业大吉的好日子
很高兴回答这个问题。
市场评估
在创办一家旅行社之前,先对旅行社市场进行一个准确的评估。截止2018年底,全国有近3万家有法人资格的旅行社,还有几十万家分公司和营业部,加之OTA对传统旅行社的渗透,导致旅行社业竞争异常惨烈,盈利水平逐年降低。整个旅行社市场是充分竞争市场,零团费、负团费现象很大程度上就是竞争惨烈所致。在准备从事旅行要充分评估自己的客源在哪里,如果有相对稳定的客源,尤其是企业客户,那可以成立一家旅行社。如果客源不稳定,建议与某家旅行社商定,设立营业部。那成立一个法人旅行社要按照以下程序办理。
旅行社申办
1.递交设立申请 。 我国一直把旅行社视为特殊企业,对申请设立旅行社施行审批和许可证制度,凡是申请开办旅行社的单位,都必须向辖区 旅游 局提交以下文件:设立申请书、法定代表人履历表及身份证明、企业章程、验资证明(注册资本不少于30万)、经营场所证明、营业设施设备证明、工商行政管理部门出具的《企业名称预先核准通知书》。
2.接受许可审核。 旅游 局对提交资料进行审核,并现场检查营业场所,在20个工作日内作出许可或不许可的决定。予以许可的办法旅行社业务经营许可证;不予许可的,书面说明理由。
3. 缴纳质量 保证金 。 拿到旅行社业务经营许可证3个工作日内,要向 旅游 局指定银行专门账户,存入质量保证金20万元。
4.办理工商注册登记 。持旅行社业务许可证,到辖区工商局办理企业注册登记,申请领取营业执照。
5.经营业务范围 。 我国的旅行社业务有三类:国内 旅游 业务、入境 旅游 业务、出境 旅游 业务。那新成立的旅行社不能经营出境业务,只能经营国内和入境 旅游 业务。
旅行社经营管理
要根据企业规模大小、业务性质等设置部门岗位,进行人员配备。职能部门有财务、人力资源等,业务部门主要有计调、接待、销售等部门。那这样找一个黄道吉日,开业剪彩,旅行社就可以开门营业,运转起来了。
我就想问你们,下面回答这个问题的人,你们开过旅行社吗?
没有?没有还来回答人家的问题?你这不是误导人家吗?
网络?你会网络,题主不会网络啊?我家7岁的儿子都会!
我没开过,不过准备开,程序都了解好了,跟业内的人也谈过了,分享一下经过:
程序:先找办公地点,写字楼或门面,住宅不行,至少我们这不行,拿着租赁合同去 旅游 局填申请(租赁合同签订前要和房东协议房产租赁税的问题,租金越低,后期租赁税越低,很多人容易忽略这个问题)
旅行社分2种,一种是国内 旅游 业务,自考最少一个国家注册导游证或租一个导游证一共必须有2个,往 旅游 局指定账户打款20万保证金,这个钱是在你经营过程中无法挪用的哦,除非你注销旅行社并没发生过任何业务法律纠纷或严重违纪才能退回的;,然后去工商局注册旅行社,注册资金不能小于30万。还有一种是国内加国际 旅游 业务,这个必须国内业务满2年,升级注册资金150万,保证金140万。
还有呢,想不吃别人的过水面?天猫,飞猪,蚂蜂窝,你的注册自己的账号,一个账号保证金加年使用费,3万起步,3个号,小10万,你以为这就完了?[衰][恐惧]NO,NO,来吧,账号刷单,刷排名,建个新号没排名没单想接单?你太天真了,这个怎么也得小10万起步!
你以为这就可以开始赚钱了?NO,NO,办理打折机票购买押金,旺季打折酒店押金,多少?那得看你有多少业务了,旺季别人有打折机票,你没有,别人有打折酒店你没有,甚至可能连房间都没有,别人能赚到的钱你赚不到,降低标准?等着接投诉扣押金吧!
看起来门槛很高是不是?
还有一个办法,直接挂靠或注册别人已注册公司的分社,这个门槛就低很多了,好像5万保证金就OK,当然,导游证和办公地点还是必须的。挂靠的门槛更低,但,这是违规的,不建议这么做。
再来分享一些和旅行社从业老板的经营情况反馈:他们说的最多的就是抱怨,口径几乎一致,哥们,千万别进这个坑,劳民而且伤财,竞争几乎无法想象的激烈,被逼只能接零利润或负利润团,然后设计各种坑,等着人往里跳,不这么做只能等死,吃别人过水面是家常便饭。。。。
总得来说,比起其他实体经济产业, 旅游 行业算是近年来的朝阳产业,但市场严重混乱,如果你有头脑风暴式的经营策略和雄厚的资金,再加逆市而进的决心,可以入行。否则,建议先观望或挂靠。
专为 旅游 者分享 , 欢迎和游虫交流!
以我之前的经验,向你分享一下开旅行社的一些问题:
就看你是开一家旅行社分社还是直接开 旅游 公司, 既然问到这个问题,那肯定对旅行社行业不是很清楚,一般建议先开一家旅行社分店,开旅行社资源很重要,没有资源没有信息量,以及没有信誉度,哪怕你的服务等超过别人,也就很难获得很好的收益。
第一、旅行社常规办公场地 :这个有专门的要求,比如电脑、打印机、座机、旅行社章程、保证金、导游、计调、经理等等,如果先开一间分店,有很多问题他们都会给你解决,包括一些严重的投诉问题等等。
第二、选地点 :选择门市地点一般选在热闹街区,比如火车站旁,还有有档次的酒店,一般尽量租用有档次的办公场所,想办法从空间上压缩成本,因为开 旅游 社最初阶段收益不是太高,除非你的资源丰富。
第三、客户定位 :是收散客和专做地接,还是国内外全做,这根据自己的情况和规模来做。还有开分店只需要对接上家公司,只需要收客户,熟悉之后有资源、有渠道就独立出来。
第四、资金预算 :还是要根据自身情况,一般预算在15万起,业务熟悉之后再扩大自己规模,成立自己的独立公司,注意各种风险控制。
希望对大家有帮助!
1、定位,做什么人群,各种类型的 旅游 ,2、招募合伙人,尤其是好的导游,3、选择销售模式:线上、线下,还是结合,4、创新独特的产品。5、招募顾客。
我是子澹,很高兴回答您的问题。随着国外疫情的蔓延,国际航班基本停运,旅行社业务特别是国际旅行业务受到了很大的冲击。国内疫情虽然已得到有效控制,但仍然不敢放松警惕。人们出去旅行的欲望大大降低。旅行社业务要想回到原来的水平,还需要很长时间。因此不建议此时开旅行社。
如果一定要开旅行社。那么以下几点需要特别注意。
第一,要选好办公地址。是选门头房,还是选办公写字楼,根据预算,想清楚。门头房贵但是客流量大;写字楼便宜,但是客流量少。
第二,是单独注册一家旅行社 还是挂靠一家旅行社,这个你要想清楚。如果单独注册一家旅行社,需要起个旅行社名字,去工商局注册,同时去 旅游 局缴纳旅行社质量保证金;工商局拿到营业执照后,刻好公章,到银行开户,就可以了。
如果是挂靠一家旅行社,手续相对简单,工商局备案,交给挂靠单位一定数目的旅行社质量保证金,缴纳一定的管理费就可以了。
单独注册一家旅行社的好处是:财务独立,运营方便;缺点是:投资大,质量保证金交得多,初期品牌影响力不够。
挂靠一家旅行社好处是:投资小,品牌效应强,质量保证金交的少。缺点是:财务不够完全独立,运营受到一定的制约,每年需要交一定的管理费用。
另外要考虑好,是注册一家国际旅行社,还是注册一家国内旅行社;如果是从事国际业务,就需要注册国际旅行社,如果不是从事国际业务,那么只注册一家国内旅行社就可以了。两者区别是国际旅行社交的质量保证金,要比国内旅行社交的质量保证金多很多。
第三,要跟有专业能力的人合作,或招聘有专业知识的工作人员。需要招聘一个计划调度人员,这个人要熟悉 旅游 线路,会做 旅游 攻略,旅行计划,熟悉酒店,火车,飞机票等等,熟悉各方面的价格,能尽快计算出价格并报出价格;需要一个懂 旅游 财务的会计;需要一个有广泛 社会 资源和人脉的外联人员,这个人需要会公关,能拉来业务。最好再有一名经验丰富的导游翻译人员,有了以上工作人员基本就齐活了。
第四,如果旅行社要开展飞机票的业务,还需要单独申请一个航空票务的资质,需要招聘一个持有航空票务上岗资质的工作人员。
受国际,国内疫情的影响。旅行社生存压力很大,此时开一家旅行社,需要认真做好市场调研,选准业务方向,且不可盲目上马。希望我今天的回答,对您能有所帮助,祝您成功
我觉得从零开始开一家旅行社,首先第一个就是你要找一家啊,比较可靠的,一个大的 旅游 集团,然后做挂靠,我觉得这是第一次过,你要做到的。第二个要做到的就是你要找一些比较会营销的一些的员工可以看好了去推销你的线路。第三个,我觉得要做的可能就是现在在啊,网上做一些在线营销线上营销,然后呢做好线上营销的话也叫智慧 旅游 ,所以我觉得现在只会 旅游 如果你智慧 旅游 做好啦,看到你就不愁客人或者说不愁挣到钱别人说现在做得比较好的有去哪儿网携程。马蜂窝。第四个我觉得要开好一个旅行社嗯,可能最主要的就是你要有自己的一个经营思路和斤的方法要坚持,因为现在来说,选择报旅行社去 旅游 的人相对来说比较少了,所以你出来的线路一定要特别具有系列特别有特色,或者说可以推出一些高端线路。比如说南极北极游览还有一些探险游,这些比较高端的线路,这样的可能会有一些嗯VIP客户这样,你自己可能会打出一些新的特色来,然后这也是我能想到的从零开始开旅行社的四种方法#的4种方法希望大家对大家有所帮助,谢谢大家
开旅行社前,先做调研工作!从国内外路线调研,再到消费群体分类调研!准确定位路线及消费群体,才能更好经营旅行社!
一、 有固定的营业场所,即足够的营业用房;
二、 有必要的营业设施,即传真机、直线电话、电子计算机等办公设施及业务用 汽车 等;
三、 有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民政府 旅游 行政管理部门颁发的资格证书的经营人员;
四、 有符合规定的注册资本和质量保证金。
旅行社的注册资本
一、 国际旅行社,不得少于150万元人民币;
二、 国内旅行社,不得少于30万元人民币。
旅行社的质量保证金
一、 国际旅行社经营入境 旅游 业务的,60万元人民币;经营出境 旅游 业务的,100万元人民币;
二、 国内旅行社,10万元人民币。
质量保证金由 旅游 行政管理部门负责管理,管理期间的利息属于旅行社所有; 旅游 行政管理部门按照国家有关规定可以从利息中提取一定比例的管理费。
答案补充
准备好营业场所以及其他所需的资料,到 旅游 局质管处索取开办旅行社资料,去工商局注册旅行社名称及资金注册验收,经验审合格后,交纳质量保证金, 旅游 局批准后即可营业了。
‘叁’ 景区旅游业如何创业
我的商业经验:主要是知己知彼。
一、知彼就是对目标地和人群的调研。就一般来说,游客到旅游地有几个方面要花钱:看风景、吃特色美食(如果时间长还要裹腹)、饮水、上厕所、时间长了还要住宿、距离长了要运输,在旅行过程中可能出现的状况:如腿易乏(拐棍),蚊虫多(驱虫剂),易雨水或瀑布多(一次性雨衣)等。另一方面,要了解景区的规范:是否允许商家进驻景区,是否可流动行商或有什么硬要求等。
二、知己,在自己的时间,精力,家庭,资金,资源,自己的能力的各种资源下组合成一个最适合自己的方案,但一定是初步方案。
三、经营方式就切合顾客心理,现在的顾客见识广加上互联网信息速畅,不要短视,要从价平,亲切,独特入手,让顾客有好的体验。同时与旅行社合作,但商品服务要好,价不能太高(有点难!)四、开始投入不能太大,改变经营方向或方式是大概率,边做边观察,最终找到最佳点。因不知景点与您的具体情况,不敢妄谈具体做什么,以免误人!此为拙见,敬请指正并祝您创业成功!
‘肆’ 旅游创业怎么做
分析全球旅游市场,了解游客的各种需求,找到痛点看到机会,然后绘制发展蓝图等
已经有清晰的盈利模式的话,可以自己或找他人帮做一份融资计划书,然后参加路演活动。恩美路演为你解答
‘伍’ 景区旅游业如何创业
景区里有叶他改装了挺好的特别美观漂亮外面人才能来旅游你不设置好了平平淡淡谁来看呢