红色旅游如何制定旅游计划

㈠ 红色旅游发展规划需要哪些思路

我国大力推行的社会主义文化建设，为红色旅游发展奠定了强劲的文化基底，提供了广阔的市场和舞台。在长期的发展演变过程中，我国红色旅游逐渐探索出一系列较为成熟的发展模式，原址观光模式、红绿结合模式、红古结合模式、综合开发模式是目前红色旅游市场开发较为主流的四大模式,下面艾肯机构便以专业角度为各位展开说明，红色旅游发展规划可以怎么思考。

1、原址观光模式

即依托革命旧址的历史文化及丰富的革命遗迹，建设成为以观光为主的旅游目的地。常见于历史价值较高，不适宜过多开发的文物或红色文化遗址。以遵义会议旧址5A景区为典型代表。

2、红绿结合模式

将红色文化精神融入到生态旅游产品体系里面，实现“红色搭台、绿色唱戏”，增加红色旅游吸引力。多见于自然资源较好、生态环境优越的地区。以井冈山旅游风景区为典型代表。

3、红古结合模式

在文化兴旅的大环境下，充分挖掘与红色景区伴生的地方民俗文化、民族文化。以瑞金红色旅游景区为典型代表。

4、综合开发模式

在红色观光和参与体验有机结合的基础上，多业态产品综合开发的模式。以红色文化为主题，结合自然资源和民俗文化资源，配套开发文化体验、生态休闲等体验项目，增加景区的吸引力和游客驻留时长。以照金红色旅游小镇为典型代表。

㈡ 红色旅游规划应该注意什么问题

一、红色旅游景区规划的基本原则。

布局形式应采用规划式布局，特别是在红色旅游景区，在总体规划图中应有明显的轴线和干道。地形处理，在红色旅游景区应为规则式的平地或台地，主体建筑应安排在园内最高点处。

在建筑的布局上，以中轴对称的布局方式为原则，主任建筑应在中轴的终点或轴线上，在轴线两侧，可以适当布置一些配体建筑，主体建筑可以是纪念碑、纪念馆、墓地、雕塑等。

在红色旅游景区内，为方便群众的纪念活动，应在纪念主体建筑前方，安排有规则式的广场，广场的中轴线应与主体建筑轴线在同一条直线上。除红色旅游景区外，还应有一般园林所应有的园林区，但要求两区之间必须建筑、山体或树木分开，二者互不通视为好。

二、红色旅游景区功能分区与设施。

1、红色旅游景区位于大门的正前方，从公园大门进入园区后，直接进入视线的就是红色旅游景区。在红色旅游景区由于游人较多，因此应有一个集散广场，此广场与纪念物周围的广场可以用规划的树木、绿篱或其他建筑分隔开。在红色旅游景区，一般根据其纪念性的内容不同而有不同的建筑和设施。

2、园林区布局上以自然式布局为主，不管在种植还是在地形处理上。在地形处理上要因地制宜，自然布局，一些在综合性公园内的设施均可以此区设置，如果有条件许可，还应设置一些水景，座椅等。

三、红色旅游景区的绿化种植设计。

1、出入口。红色旅游景区的大门一般位于城市主干道的一侧，因此，在地理位置上特别醒目，同时为突出红色旅游景区的特殊性，一般在门口两侧用规则式的种植方式对植一些常绿树种。大门内外可设置大小型广场，为疏散人流之用。

2、红色旅游景区。在布局上，以规则的平台式建筑主主，纪念碑一般位于纪念性广场的几何中心，所以在绿化种植上应与纪念碑相协调，为使主体建筑具有高大雄伟之感，在种植设计上，纪念碑周围以草坪为主，可以适当种植一些具有规则形状的常绿树种。纪念馆一般位于广场的一侧，建筑本身应采用中轴对称的布局方法，周围其他建筑与主体建筑相协调，起陪衬作用，在纪念馆前，用常绿按规则式种植，以达到与主体建筑相协调的目的。

3、园林区。园林区在种植上应结合地形条件，按自然式布局，特别是一些树丛、灌木丛，是最常用的自然式种植方式。别外，植物的选择上应注意与红色旅游景区有所区别。

四、红色旅游景区的道路系统规划。

1、红色旅游景区在道路布置上，一般所占比例相对较小，因为红色旅游景区常把宽大的广场作为道路的一部分，在此区，结合规则式的总体布局，道路也应该以直线形道路为主，特别是在出入口处、其主路轴线应与红色旅游景区的中轴线在同一条直线上，在道路两侧应采用规则式种植方式，常以绿篱、常绿行道树为主，使游人的视线集中在纪念碑、雕塑上。道路宽度应该在7~10M左右。

2、园林区的绿化常以自然式种植，因此道路也应为自然式布置，但关键是园林区与红色旅游景区的道路连接处的位置选择，应选择在红色旅游景区的后方或在红色旅游景区与出入口之间的某一位置，最好不要选择在红色旅游景区的纪念广场边缘处。

四川晟景文旅一直专注于文化、旅游产业融合发展，围绕景区提升、生态建设、城市更新等三大消费场景下的文旅资源，以资源价值盘活与开发为导向，以”运营前置”的思维，构建起涵盖规划策划、品牌创建、空间设计、建筑设计、景观设计、新媒体运营等服务内容的文旅融合整体解决方案服务体系。

㈢ 红色旅游主题策划

红色旅游策划的市场定位应突破以往的国内市场分区划片、全面包容的惯例，主打五大城市，即：武汉、郑州、北京、上海、广州。将北京、上海、广州作为信阳市无可争议的国内一级优先开发旅游市场，形成强有力的独特的信阳旅游策划市场开拓模式。巅 峰智业的业务也随之持续发力，屡创佳绩。

㈣ 红色旅游策划规划哪些发展路径值得参考

红色旅游策划规划有这三点发展路径值得参考，艾肯为你总结：
1.红色文化与乡村文化的融合
2.红色文化与体育文化的融合
3.红色文化与科技、娱乐文化的融合

㈤ 如何开发运营红色旅游项目

发展红色旅游，是旅游与文化、教育深度融合的生动体现，是增强党与人民群众思想沟通的纽带，更是推动革命老区经济发展、促进精准扶贫的重要抓手。

绿维文旅是全国知名的旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲级””综合规划设计院，以“创意经典·落地运营”为理念，深耕文化旅游产业融合发展和文旅融合落地项目开发建设十余年，以“文化旅游化”和“旅游文化化”的转化为关键，率先推出了《文旅融合专项规划编制导则1.0》，形成了文旅融合“五法·八化·六新”方法、文化引导的区域综合开发模式、旅游项目文化找魂三部曲，并在大遗址旅游、宗教旅游、工业旅游、文物旅游、文旅主题园区、文旅小镇、景区型博物馆开发运营等方面形成了创新规划方法和打造模式，出版了《文旅融合专刊》，可为市/县政府及文旅管理部门提供《文旅融合专项规划和行动计划》，并为遗址遗迹、文化遗产、影视演艺、文创体验、工业旅游、红色旅游、民族民俗、地域文化、历史传统文化、宗教、博物馆、文旅城镇园区等各类文旅融合项目提供创意策划、建设规划与落地设计。

㈥ 怎么写去红色旅游景点的出行计划

《红色旅游景点的出行计划》
1.充分了解信息

对于将去之地，要尽量掌握和了解最多的信息。可通过多与熟悉的此地的朋友联系交流，详细研究该地地图等方式来了解，最大可能地了解该地河流的走向和流速，水的落差，速度以及有无险滩等。山有多高，坡度如何？有何种植被？温度如何，日温差多少？何时天亮？近期天气情况如何？多研究当地人的生活习惯和特点，要牢记当地的风俗习惯和各种禁忌。

2.明确活动内容

首先要确定驴行活动的内容，以休闲为主还是以探险为主。若是探险活动，那么还必须收集一些背景资料，如危险性和成功的可能性、地理、气象和民俗等方面的资料，掌握前人成败的经验和教训。探险活动前必须进行专项技术和体能的训练，民间的探险活动很难集训，那么业余时间的培训也必不可少。

活动的项目必须是可行的。户外活动具有一定的挑战性和危险性，有些活动在技术，体能和经验方面要求具备一定水准。因此，任何超过自身能力范围的项目，尽管很刺激，很具吸引力，也不要轻易去冒险。探险不是“冒险”，切忌单凭热情或为争一口气而贸然行事。

3.合理安排人员

确定活动内容之后，怎须根据安排互动规模的大小来确定参加人员和具体的时间，不得随意超计划增加人员。根据驴行活动内容确定人员组成，或根据人员组成确定活动内容。进行合理的安排需要组织者悉心的筹划。比如，当人数较多是可以安排野外露营，徒步登山活动，而不宜进行攀岩活动，若仅仅是几个志同道合的朋友相约出行，其安排则具有较大的灵活性。

4.组织实施驴行活动是一件繁杂的事，应由热心而又具备组织才能的人来担当领队。在野外有时大家意见不统一的时候，领队的作用便会充分发挥出来。一个人的作用总是单薄的，因此驴行团队的分工则显得尤为重要。交通、食宿、物品等需要有人负责。人数较多的时候可以分成几个小组分头进行，尽量使人员搭配合理。

5.仔细安排日程

合理安排驴行活动日程。使大家在有限的时间里能够得到最大的快乐。关键在于计划完善与否。一般的驴行活动大多在周末，从城市到履行地之间的往返要花掉一部分时间，因此交通等因素要做充分的考虑，并对出行整个行程有一详细活动安排。

<让我难忘的一个人>
-----吴仪篇

吴仪又一次撩拨了众多国人的神经。不过，同她从前在贸易、金融谈判中面对对手时的坚定，应对SARS危机时的果敢以及在四面楚歌之中接手产品安全整治时的勇气相比，这一次仅仅是因为一句简短的公开告别。11月23日，在参加中国美国商会2007年岁末政府答谢晚宴时，吴仪表示：明年3月的“两会”之后，她就会退休，不再担任任何职务，所以要向大家告别。

如果查看最早发布的，百十来字的消息中并没有确切的信息来源。然而，这一点已不再重要，它依然被媒体纷纷登载，迅速传播开，并引发了众多读者的万千感慨。感慨，不仅仅是因为人们早已习以为常的一个官场成规就这么被打破了，还在于打破它的是一个从来不惮于彰显个性，并因此赢得众多民众赞赏的吴仪。

在一个有“官本位”传统的国家，官员的任免去留向来是国家政治生活中极为敏感的话题。不要说国务院副总理这样的高级官员，即便是七品县官，芝麻绿豆大的处长、科长，任免也常常要到最后一刻才能水落石出。对于组织来说，是唯恐利益难以协调，牵一发而动全局。至于当事者本人，则更会小心翼翼讳莫如深。有望升迁的不说，是担心值此紧要关头说错话，结果有出入尚在其次，如果因为表错情影响了前程可就是一辈子的事；而去职或遭贬抑者也不会说，不是时候，更何况还难免心存侥幸，最后翻盘。民众也就习惯了一番猜测之后，等着官方最后出来一锤定音。

吴仪的谢幕甚至都无需猜测，此前的种种迹象已不难判断，在2008年召开的新一届人大换届中，她将会退出政府领导职务——吴仪今年11月年满69岁，符合公务员条例规定的退休标准；在刚刚结束的中共十七大上，她和一批年事已高的领导人一起退出了中央委员会……似乎，她的离去也会沿袭旧例，在无声无息中从人们的视野中淡出。但这个政坛“铁娘子”终于还是在最后时刻让人眼前一亮——在公开场合直陈自己的去留。

这种“公开告别”，对于一贯率性的吴仪其实再自然不过。当晚在座的官员、商人，要么是和她曾经一起共事的部下，要么是长年交往的朋友，这当然是一个蛮合适说“再见”的机会。

不过，也许正是因为中国官场鲜见这样正式的“告别”，才让人们有了更多的感慨。虽然这远比不上她曾经任何一次的临危受命，但因为告别在即，她对于交出官位、权力的淡然与从容，才更容易让人们想起她过去的种种，愈发珍惜她这样的个性官员。事实上，连国际媒体也表达了类似的感受，它们说从吴仪身上感觉不到一些中国官员传统的刻板印象，说很难选出像她这样富于魅力、智力和技巧的领导人。

然而，在一个高度强调组织纪律性的官僚金字塔中，吴仪注定将是“另类”。从现代组织学的观点来说，中国的官僚机构不可避免存在现代组织发育之初的通玻那就是，通常状况下，往往并不鼓励张扬的“个性”。美国组织心理学和行为学的先驱阿吉里斯早就指出，组织变得越严格、越规范，人就会变得越专门、越机械。这种情况下，任何“出头”、“冒泡”行为都可能被看作是对整个体系的挑战，其代价往往是个人无法预料、难以承受的。这大体符合长期以来中国民众对官员整体的感受。

所以，不能因为吴仪公开谈论去留，就希望中国官员的人事任用制度马上透明；不能因为中国出现了一些个性官员，就希望所有官员皆能如此。幸好，现代组织已经发展到了兼顾组织统一性与人性的阶段。所以，不妨把吴仪以及诸如李金华等近年所谓“个性官员”的出现，看作中国执政党和政府组织体系步入一个新阶段的开始。惟一需要强调的是，现代政治组织的成熟无一不是建立在决策民主与行政有序的前提之下的；而在一个良好的组织系统里，即使是庸人也起码能做到在其位、谋其政，这或许才是我们现在更需要的。

㈦ 对于如何发展延安的红色旅游,提出建议

[摘要]延安红色旅游资源丰富，但从延安红色旅游开发的现状来看，交通不便、信息闭塞、公共设施落后和服务质量较低，将是较长一段时期里制约延安红色旅游发展的重要因素。因此，可通过科学规划、加大投入力度等推动延安红色旅游的可持续发展。

[关键词]红色旅游可持续发展对策

自20004年下半年始，以革命纪念地、纪念物及其所承载革命精神为吸引物，组织接待旅游者进行参观游览，学习革命历史知识、接受革命传统教育，放松身心、增加阅历的旅游活动的红色旅游热潮席卷全国，红色旅游日益成为新形势下广大人民群众了解我们党领导人民的创业史、革命史、奋斗史，坚持党的领导、巩固党的执政地位的政治工程；日益成为弘扬伟大民族精神、加强全民爱国主义教育特别是青少年思想道德教育、建设社会主义核心价值体系、促进文化大发展大繁荣的文化工程。与此同时，延安红色旅游也获得巨大发展。2006年共接待海内外游客564．5万人次,比上年增长10．81％，旅游综合收入25.61亿元,增长26.03％。2007年全市共接待旅游人数650.12万人次,增长15.2%，其中：海外旅游者2.23万人次，增长33.3%；实现旅游综合收入35.01亿元，增长36.7%。然而，在红色旅游业发展的整体情况、旅游内涵的挖掘和旅游层次的提升等方面延安尚存在不足，亟待提高。

一、延安红色旅游开发存在的问题

1.红色旅游资源缺乏有效整合，未发挥其辐射作用

为适应中国革命的具体国情，红色革命根据地大多建立在几省交界处，新中国建立至今，许多革命老区仍然隶属不同行政区管辖，有的甚至跨越数省。行政区划分割形成的行政壁垒阻碍了区域经济一体化，对地处行政区交界的红色景区也产生较严重的负面影响。就延安而言，红色旅游资源尚缺乏有效的整合和开发，整体规划不足，周边各县也仅从本地出发，将延安丰富的自然景观、人文景观和革命遗址孤立地开发，资源整合不够，各自为政，往往忽视景区间的差异，阻碍生产要素的跨行政区的流动，造成影响旅游业发展的一系列矛盾。使延安旅游的游客大都仅以参观延安城区内的景区景点，且停留时间较短，“红色之都”向周边的辐射作用发挥不足，延安周边各县的红色旅游资源游客光顾较少。

2.红色旅游资源保护面临挑战

尽管延安市已从发展条件、指导思想、发展目标、主要项目、交通规划、形象定位、资源与环境保护等方面对未来红色旅游开发进行了综合部署和具体安排，但从红色文化遗产保护与开发的现实情况看,社会效益和经济效益怎样兼顾,资源所有权与经营权是否分离,以及如何分离，资源特色如何挖掘,旅游开发层次和重点如何确定，旅游开发方式如何选择,怎样避免决策失误和投资风险,以及如何正确认识政府与市场两种力量在红色资源保护与开发中的作用等都是延安红色文化遗产保护与开发面临的问题。

3.旅游整体功能较弱，产业发展滞后

目前，红色景区的旅游功能主要是革命传统教育基地，兼具观光游览和疗养的功能，开发旅游资源时，强化了旅游的革命教育功能，但忽视了与当地的传统民俗文化、特色生态资源相结合，发展以自然资源为基础的风光游览、疗养避暑、科学考察与探险旅游等旅游项目，致使旅游功能比较单一，综合功能不强。旅游功能的单一化决定了游客类型较狭窄，游客大部分是国内游客且是来接受教育的青少年，外国游客和成年游客所占比重低，青少年游客多为组团或团体游客，停留时间不长，平均每个人的支出能力和实际支出有限，人均消费低，因此经济效益不高，旅游收入的总量较少。

4.红色文化内涵挖掘不深，游览形式以静态参观为主

多数红色旅游景区的开发没有融入到当地特定的地域文化中，未深挖红色文化内涵，没能展现历史文化发展的传承性和地域文化的独特性，带有显着的政治色彩，表现为旅游主题单一和低水平重复建设，消费群体和时间都受到一定的局限，并受革命纪念日和政治活动影响明显，红色旅游主题活动过后，难以吸引游客，时效性较强。

红色资源的开发存在简单化、程式化等缺点,景点都是雷同或相似的形式。这些红色资源的影响往往受到这种开发简单重复的影响，在一些大型的主题活动过后，其继续受教育的影响难以持续。究其原因，很大程度上与其开发方式有关。红色旅游作为主题性旅游，没有围绕“红色”特色来整合产品，把红色旅游的特色渗透到旅游活动的各个环节中去，突出红色主题，提升游客体验。

二、延安红色旅游开发的对策与建议

延安红色资源有着数量多、品质高、分布广泛又相对集中的特点，由于各级政府和社会各界的高度重视与大力支持，其开发利用取得了丰硕成果，并形成了红色资源品牌，取得了良好的社会效益和经济效益。为了让品牌成为精品，必须重视开发中存在的不足，全方位多角度探索解决问题的策略和措施，深度开发，从而使红色资源的社会价值达到最大化。

1.科学规划，合理开发红色旅游资源

根据《全国红色旅游发展规划纲要》的要求，围绕“红色”主题，充分利用当地丰富的红色旅游资源，制订延安红色旅游发展规划纲要，全面整合当地红色旅游景点资源，构建“红色旅游”体系，不断推出“红色旅游”精品和线路，并逐步辐射到其他“红色旅游”区(点)，制定当地促进红色旅游发展的相关政策，确立今后发展红色旅游的目标和任务，打造当地红色旅游整体形象。建议结合制定全国红色旅游发展的中长期规划，各有关职能部门明确分工、各司其职，尽快研究、推出本地促进红色旅游发展的政策措施，在资金投入、硬件改造、文物保护、交通安排、宣传推广等方面予以重点扶持。

2.加大投入力度，加快旅游基础设施建设

要充分利用红色品牌效应，从制约本地旅游发展的食、住、行问题入手，以项目为载体，以优惠政策为前提，优化投资环境，采取各种灵活方式，拓宽资金来源渠道，抓住实施爱国主义教育基地极好机遇，依托特有红色旅游资源优势，加大旅游投入力度，加快旅游基础设施建设，完善景区旅游公路、步行游道及旅游景区停车、环保环卫、供水供电、安全等旅游配套设施。以旅游业发展带动旅游相关产业发展，达到“吃、住、行、游、购、娱”等三产业要素的最佳整合，逐步优化提升区位条件，打破制约本地红色旅游发展的瓶颈，完善旅游产业发展体系，推动旅游经济协调持续发展。
3.宣传先行，主题鲜明

要充分利用主流传媒和强势传媒加大宣传推广力度，重点策划红色教育主题活动。要结合建党、建军、建国等重大革命纪念活动和着名历史人物纪念日、节假日，进行重点宣传，精心策划和组织具有本地特色的红色主题系列活动，增加红色资源的影响力和感染力。同时，在人类信息化时代，网络发展日新月异，可以充分凭借这一快捷的传播方式，创建红色教育网站，为传播红色旅游服务。应不断充实完善红色内容，辟专栏、专访、专报、专版等形式全面深度宣传红色旅游，并组织拍摄红色宣传片，结合迎峰度夏、暑期旅游及先进性教育活动，抓好红色旅游的线路组织和宣传促销，进一步推出红色旅游主题线路，组织开展青少年巡访红色旅游基地活动，制作红色旅游纪念品。

4.开发与保护并举

应针对延安红红色旅游资源的类型、特色、价值、区位条件、发展阶段,以及保护与开发利用的现状和问题，依据国内文化遗产保护与开发的理论、实践和经验教训，正确处理保护与开发的关系。使红色文化遗产成为各级文物保护单位并进行适度的开发，将是促进红色文化遗产保护与发展的最好途径。保护与开发，必须贯彻“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的方针，对非物质文化遗产，要贯彻“保护为主、抢救第一、合理利用、传承发展”的方针。

从旅游开发的一般理论看，红色文化遗产的旅游开发，也存在着资源的等级层次与旅游市场范围和规模之间的对应关系。必须对各种红色文化遗产的历史文化价值及其知名度和影响力进行客观的评价，从整体上把握延安红色文化遗产的开发层次和重点。按照旅游资源与旅游产品共生型开发理论，红色文化遗产开发的重点在游览线路、景区(点)解说、交通与旅游服务设施的规划与建设，主要解决旅游者的可达性、游览、食宿、娱乐等问题，而不需要过多地考虑作为吸引物的景区景点的建设问题。红色旅游景区的建设必须充分利用现有设施和条件，实事求是地确定重点建设项目，把握好建设规模和标准，严格控制宽马路、大广场建设，做到朴素实用，确保红色文化遗产的真实性和完整性。

5.整合红色旅游资源

延安，除350多处红色旅游资源外，同时拥有黄帝陵、黄河壶口瀑布、黄土风情文化、秦直道等生态环境和文物古迹、风情民俗等其他类型的旅游资源和有其他种类的旅游产品。因此，必须抓好资源整合，要把红色旅游开发置于旅游发展的大局之下，立足于当地实际，研究市场，融合红色旅游资源与当地其他旅游资源。应以在海内外有重大影响力的红色旅游资源为重点，同时加大黄土风情文化、黄河壶口瀑布及延安退耕还林所形成的生态旅游资源的开发力度，做到“以红色旅游为主轴”，与周边其他类型的景区联合发展，科学规划设置多样的线路组合，丰富游览内容，扩充游览路线的可选择性，努力增加游客的停留时间，根据季节不同向市场推出不同的应时线路组合。形成“红”、“黄”、“绿”旅游的“多色组合”，以红色旅游为核心竞争力，辐射、带动黄土风情、绿色生态旅游，优势互补，克服单一性，丰富红色旅游的内涵，增强对游客的吸引力。

参考文献：

[1]李悦铮:区域旅游市场发展演化机理及开发.北京:旅游教育出版社,2005

[2]葛全胜:西部开发旅游发展战略.北京:中国旅游出版社,2002

[3]罗来武:旅游市场研究.北京:经济管理出版社,2005

㈧ 红色旅游规划怎么做

美好生活就是幸福，作为五大幸福产业之首的旅游产业发展与中国整个经济的发展一脉相承，与十九大提出的乡村振兴、打赢脱贫攻坚以及健康中国的战略和建设美丽中国等任务部署都息息相关，窦文章教授曾发表“新时代、新气象，旅游业更有新作为”的总体判断。我国的旅游业发展迎来了新的机遇，我们的方向更加明确，我们的步伐更加坚定，并指出，作为扶贫旅游的重要组成部分，红色旅游要做幸福产业的基石。

发展红色旅游扶贫应当遵循的规律

㈨ 红色旅游景区规划有哪些原则红色旅游景区规划的原则是什么

红色旅游景区规划有哪些原则？红色旅游景区规划的原则是什么？北京绿维创景规划设计院在一系列红色旅游景区规划项目的实践中，总结以下四大经验： 1、在产品联动上，红色为引，但不局限于红色旅游产品，而是以红带多种旅游产品类型和多种游憩方式； 2、在展示方式上，跳出原有的“博物馆式陈列”思维，而是采用各种手法恢复和强化“历史现场感”，出现很多的经典创新精品，如斥资2000万元的井冈山“全景画馆”情景再现工程与引进投资8000万元的大型实景演出《井冈山》； 3、在区域合作上，红色旅游地具有成片分布的地域特点，且红色旅游地之间存在着紧密的历史演进逻辑关系，因此，各红色旅游地间存在着很多天然的游线合作空间，形成了若干经常性的联动发展机制； 4、管理体制上，克服“多头管理、多头开发”的弊端，从旅游资源整合化经营的市场要求出发，构建一体化的经营管理结构——“权属不变，统一开发，统一经营，统一运作”，如副厅级规格的井冈山管理局、“大归一统”的遵义红色旅游集团公司、瑞金市旅游开发公司等。