旅游业如何创业

⑴ 旅游创业怎么做

分析全球旅游市场，了解游客的各种需求，找到痛点看到机会，然后绘制发展蓝图等

已经有清晰的盈利模式的话，可以自己或找他人帮做一份融资计划书，然后参加路演活动。恩美路演为你解答

⑵ 对于一名旅行人，创业的方向在哪里呢

我也是一名旅行人，目前从事旅游这个行业有了10年以上的工作经历，基本上也走了一部分中国的大好河山，还有一些相对较远的地方还没有去过，比如西藏、内蒙、甘肃、新疆等地一直是我期待的远方，旅行这个工作其实是一个很快乐的工作，让我增长了大量的知识，同时也了解了各地不同的民俗风情，都知道一个旅游的地方离不开文化，没有文化的旅游是非常空洞的！

旅行创业机会很多，同样要想做好门坎也比较高，期望我的观点能够给你带来一些帮助，谢谢！

⑶ 旅游公司，怎么运转如何赢利(具体一点，如自己创业)

1、出游业务

自由行、跟团游、门票、一日游也好，都是出去玩的。门票的话，就是旅行社和景点合作。景点给旅行社一个限价。

自由行的话，就是旅行社和酒店机合作，然后安排司机带客人去想去的地方，当然，有的客人想自驾游，那这时也能给客人提供租车服务。

反正自由行就旨在解决交通和住宿问题。跟团的话就是旅行社和各个景点、酒店、餐厅合作。

2、旅行社之间

旅行社之间除了竞争关系，也会存在代理关系。跟团游里，旅行社找景点、酒店、餐厅谈的，他们就叫地接社。然后他再把这条线路的限价给另一个旅行社，赚个差价。

这时候另一个旅行社就是代理商。

3、导游
有的旅行社，导游是没有底薪的，全靠向客人推销购物店来赚钱的，提成很高。还有的旅行社导游有底薪。

这样的旅行社的出游价格高一点，但是导游的素质也高一点。但不代表这样就能杜绝导游的推销了。不过导游与导游之间的推销水平也有很大差距。

（3）销售渠道

网络竞价、淘宝、去哪儿、携程、艺龙、街上宣传单、公交车站广告牌……这个没什么好说的了。

⑷ 发展旅游，怎么创业较好

什么形式的旅游业？自然景观还是红色旅游还是什么？
你说你们周边在发展旅游，看来是刚开始阶段而不是很壮大了
这个阶段建议你先买入些旅游区附近的店面或地皮，如果发展好的话地价肯定会涨。
等旅游区发展成一定规模了再把这些租出去的店面收回来或把地皮上把房子盖起来自己来经营，做些跟旅游相关的生意。
这是我的一些见解，希望对你有些帮助！

⑸ 景区旅游业如何创业

我的商业经验：主要是知己知彼。

一、知彼就是对目标地和人群的调研。就一般来说，游客到旅游地有几个方面要花钱：看风景、吃特色美食(如果时间长还要裹腹)、饮水、上厕所、时间长了还要住宿、距离长了要运输，在旅行过程中可能出现的状况：如腿易乏(拐棍)，蚊虫多(驱虫剂)，易雨水或瀑布多(一次性雨衣)等。另一方面，要了解景区的规范：是否允许商家进驻景区，是否可流动行商或有什么硬要求等。

二、知己，在自己的时间，精力，家庭，资金，资源，自己的能力的各种资源下组合成一个最适合自己的方案，但一定是初步方案。

三、经营方式就切合顾客心理，现在的顾客见识广加上互联网信息速畅，不要短视，要从价平，亲切，独特入手，让顾客有好的体验。同时与旅行社合作，但商品服务要好，价不能太高(有点难！)四、开始投入不能太大，改变经营方向或方式是大概率，边做边观察，最终找到最佳点。因不知景点与您的具体情况，不敢妄谈具体做什么，以免误人！此为拙见，敬请指正并祝您创业成功！

⑹ 在旅游城市如何创业，适合开什么店

想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。
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⑺ 投资旅游业应该怎么做起

1。打造客户真正需要的东西
成功路上堆满了许多创业公司的尸体，它们起初看起来很酷，但完全是脱离市场的产物。
2。做该做的事
在我们正式推出产品前，我们用了两年的时间来建设Rezgo。一年的时间在开发测试版，还有整整一年的时间用来做测试，之后我们才开始向客户收费。
3。失败是成功之母（当你用别人的钱的时候）
相信我，如果你用的是自己的钱创业，失败不应该成为自己的选择。
这并不是说你不会犯错，不过这意味着，你不能在没有做好市场调查的情况下就匆忙打造出一些很妙的创意产品，然后遭到挫败而因此退出市场。你应该将大部分时间用于优化和改良自己的产品。
我们在测试阶段发现，要在同一系统内同时提供目的地旅游和活动产品、住宿产品的话，工作量会加倍。
我们在研究了市场情况后，决定专注于目的地旅游和活动领域。这些年来，我们也对商业模型的其他方面做过修改，但核心业务一直都没有变过。
这并不是说我们从未对其他预订产品市场产生过兴趣，例如Spa预约和医生预约的调配服务，还有木屋短租产品，甚至还有过推出B2C目的地旅游活动产品的想法，但我们的底线是谨记这点：若想在某方面成功，你必须专注。
了解自己的优势很重要。
4。10亿美元，真的吗？
说真的，你的创意真的值10亿美元吗？要知道，Kayak只卖了18亿美元，但在Priceline收购它之前，Kayak团队花了九年的时间来打造它，并有着良好的营收记录。
不是所有公司都值10亿美元的，不过这也没关系。有许多旅游企业都不值10亿美元，但他们仍旧非常成功，而且有相当不错的收入。
所以，你尽可以带着10亿美元的梦想往前行。不过当你如梦初醒之时，请瞄准对自己的公司来说实际可行的目标。
5。重复投资
随着你的公司开始赢利，你也许会有从中拿走一部分资金的想法。千万不要这样做。赚的钱可以用于再次投入生意，帮助公司进行后续的成长和发展。
你开始创业的时候有些方面的预算可能很紧，随着收入的增长，你可以在关键领域，如市场营销和研发方面增加预算。
在Rezgo创立之初，我们将公司挣到的每一分钱都用于公司的运营，这样我们才能继续花时间来开发系统，而没有资金链断裂的顾虑。
6。以客户价值为导向
在创业公司中流行着这种传说：如果你的网站可以获得很大的访问量，那你就可以获得客户。我之所以称它为传说是因为，以我的经验来看，事实并不是这样。
网站获得更多的访问量也许能吸引更多关注，但这些关注度能不能转化为客户还是取决于访问流量的相关度。
你很可能在大力投资市场营销活动后却没有任何收获，你对客户购买产品的原因了解得越多，客户在未来购买产品的可能性也越高。
7.对自己综合考量

对自己综合考量之后看看是不是适合这个项目，因为毕竟每个人的兴趣和天赋都是不一样的，像一些特色小吃、教育项目等等也还是很不错的。

⑻ 希腊旅游经济蓬勃发展，如何抓住创业机遇

1、中餐厅

这个行业怎么说呢，做的好获利颇丰，做的不好也很容易就关门，毕竟希腊的中餐厅数量不少，而且同质化竞争比较严重。想在这个行业有所斩获，就要做到差异化，而且最好能和国内的旅行社达成合作，毕竟希腊本地常住的中国人数量不多，主要还是要靠中国游客。此外，如果餐厅的食物风格能保持原有特色的基础上，再和本地的风格有所结合，那就更加完美了。只要名气大，评论好，就不愁没有客源。

2、房产管理公司

随着移民希腊中国人的增多，很多中国人买的房子并不会选择居住，因此需要将房产出租出去获取收益，这方面的商机巨大。同时在帮助客户出租房子的同时，还可以代为处理缴纳房产税，水电煤账单等服务，此外还可以帮助客户维护修理房屋可能出现的问题等，不但操作比较简单，获得的收益也相当可观。

3、旅行社

旅行社一直以来都是比较赚钱的行业，而且准入门槛也低，但是同样需要面临严峻的竞争。在希腊经营旅行社和国内最大的不同是，希腊的很多景点是没有门票的，可能这方面的收入会少一些。其实，打铁还需自身硬，只要服务能跟得上，价格合理，还是会很受到欢迎的。

旅游业的快速复苏不仅表明希腊经济繁盛的发展势头，让移民申请者放心，同时也给很多本地人和外来移民提供了就业岗位乃至一些创业机遇。

⑼ 一个以旅游为主的城市，对个人而言有哪些创业机会

一个以旅游为主的城市，对于个人而言，其实他可以从饮食方面入手。因为毕竟去到一个地方旅行，不得不做的一件事情就是吃饭。所以说这个行业不论是在淡季还是在旺季，都是特别吃香的。为来当地旅行的人提供当地最独特的食物，我觉得这是非常有可能成功的一个事业吧。