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后疫情时代旅游业如何重启

发布时间:2022-05-30 03:10:54

A. 疫情对旅游业的影响需要多长时间才能恢复

2020年新冠肺炎疫情对全球的旅游产业造成了重大的损失,特别是国内几乎所有的旅游景点和游玩项目都关闭,交通暂停,旅游业百分百的停止运转,对于旅游行业造成了巨大的冲击,那么疫情过后,旅游业需要多长时间才能彻底恢复呢?

近日,世界旅游及旅行理事会(WTTC)发布了全球旅游业危机研究报告, 称疫病影响旅游业的恢复期平均 19.4个月

去年,世界旅游及旅行理事会与美国全球救援公司(GlobalRescue)合作,重点对2001年至2018年期间国际上90次危机对各国与城市的影响进行了分析,阐述了全球旅游业面临的风险,提出了应对危机的建议,并汇集了政府、非公有部门、目的地机构、国际组织与协会、学者的广泛意见,历时8个月完成了这份《危机准备、管理和复苏》研究报告。

报告称,随着全球化连通性、旅行便利性和富裕人群的崛起,国际旅游业呈现显着增长态势。从1950年至2018年,国际入境人数增长了5500%。同时,旅游业给目的地带来了巨大的经济与社会效益,创造了数百万工作机会,保护了自然与文化财富,促进了繁荣,减少了贫困,改善了教育。但是,从地缘政治和地缘经济紧张局势到恐怖主义,再到不断变化的健康威胁和升级的环境威胁,世界风险格局正在发生变化,新的风险不断重塑全球生态体系。

报告将旅游业常见危机分为四类:恐怖主义、社会动乱、自然灾害、流行性疫病暴发。其中提到,在90次危机中,有12起是流行性疫病暴发。

报告称,流行病暴发已成为新常态,类似H1N1的疫情对全球经济的影响估计在450亿-550亿美元之间。疫病的平均恢复期为19.4个月,时间跨度为10个月到34.9个月。恐怖主义也是许多国际旅行者十分关注的问题。

但实际上,成为恐怖主义受害者的机率较低,因此,旅行业反弹较快,受恐怖袭击影响的地区旅游业恢复时间最短,平均为11.5个月,范围从2个月到42个月。而政治动荡或社会动乱对一个国家旅游业的损害远远大于恐怖袭击,政治不稳定性和内乱事件的平均恢复时间最长,为22.2个月,恢复期从10个月至44.9个月不等。

近些年,自然灾害发生频率和程度都急剧增加,1970年至2016年间自然灾害数量翻了4倍,而恢复的时间范围跨度最大,从1个月至93个月,平均为16.2个月。

报告建议,识别和理解各类风险仅仅是第一步,旅游业必须建立多样化、动态与分散的防风险布局,并实施分类施策与操作的整体机制。

旅游业恢复至少需要1年时间

南方日报:您预计影响时间会持续多久?

保继刚:新冠肺炎的感染人数已经远远超过非典。非典期间,全球29个国家报告临床诊断病例8422例,死亡916例;而截至3月3日零时,全国确诊80151例,死亡2943例,海外确诊12010例,死亡184例。它目前是非典时期的10.9倍。目前看来,疫情防控已取得阶段性成效,全国的新增确诊人数稳步下降,广东自2月16日以后新增确诊都低于10人,3月2日新增确诊0人,全国多个省市也都出现了新增确诊0人的现象,但对于湖北来说,总体确诊的量还是很大。

从政府管制的角度来讲,旅游业全面开业的时间还存在不确定性。另一方面,尽管有些地方旅游景区开业了,但实际真正的游客不多,游客的信心恢复会有所滞后。同时,旅游业与其它行业相比,不是生活最必需的行业,所以旅游业开业的时间要滞后一些。

在不考虑其它因素下,如果疫情在上半年结束,我们可以粗略地作出以下判断:从我国经济发展所处的周期以及旅游市场自然发展规律来看,2020年下半年国内旅游会恢复性增长, 到2021下半年恢复甚至超过2019年同期规模水平, 旅游业的恢复时间大体需要1年左右时间

核心观点:全球发展旅游速度将会趋缓

南方日报:新冠肺炎疫情将会对国际旅游发展产生哪些影响?

保继刚:从国际上来讲,新冠肺炎疫情相比起2003年的非典,影响是更大的。有两个数据可以看出,WTTC世界旅游业理事会统计得出,2003年非典全球旅游业的损失是300到500亿美元。2003年中国人出国旅游占全球总量1.5%。到了2018年,中国有1.77亿人次出境旅游,占全球旅游消费16%。美国华人赵金林教授在文章中指出,据不完全统计,新冠肺炎疫情将会使得以依靠中国出国旅游为主要客源的东南亚国家短期旅游收入将减少30%。比如说泰国,中国是泰国的第一大客源国,中国游客的消费占国内生产总值2.7%。2019年,中国游客为泰国贡献了180亿美元的收入,而2020年1月24日到31日,中国游客下降60%,一周损失2.94亿美元,预计泰国1月到6月的收入会减少97亿美元。2019年中国游客占美国旅游人数7%,中国游客在美国的花费是340亿美元。由于疫情爆发,美国将减少103亿美元的旅游经济收入。

对于世界旅游来说,由于我国是世界旅游主要客源国,对世界旅游贡献率在12%以上,本次疫情对世界旅游的影响也是巨大的。就其总量影响而言,今年的全球旅游发展速度将会趋缓,增长速度会形成零增长或者负增长的发展态势。

核心观点:一时危机阻挡不了旅游业发展

南方日报:2003年非典疫情过后,旅游产业长期保持了两位数的增长,在您看来,本次新冠肺炎疫情过后,旅游产业是否还能够继续保持高位增长?旅游产业的基本面是否会发生变化?

保继刚:从历史上历次“灾难”(一战、经济大萧条、二战、地震海啸、金融危机、“非典”)后的情况来看,旅游业都没有消亡,不仅没有消亡,旅游业在全球的经济比重中占比越来越大。旅游是人们追求美好生活方式的体现。我们可以得出一个结论,旅游是一个永远的朝阳产业,一时的危机阻挡不了旅游业的发展。这也是旅游业界同仁应该取得的共识。

从旅游业恢复的角度判断:国内旅游特别是短程旅游率先恢复,出境旅游恢复需要一定的时间,出境旅游还可能受到我国外汇收入的影响,与其呈正相关,入境旅游的恢复可能需要更长时间。与此同时,度假旅游、自然康养旅游将会有一个大的增长;城市旅游消费会更加活跃,都市周边的乡村旅游会有大幅度的增长;自然地理尺度大的地区和疫情不严重的地区,旅游会有较大的恢复;团队旅游特别是长线团队旅游恢复尚需要一定的时间,散客特别以自驾为主的家庭出游方式会有一个大的恢复,长线的旅游包车、旅游专列恢复将较为缓慢。

产业发展思考

核心观点:不应片面夸大旅游业损失

南方日报:现在很多媒体都在预测,新冠肺炎疫情导致全国旅游业损失或达万亿,您怎么看待这个判断?

保继刚:对于国内的影响来说,我认为目前有一些媒体或者专家的计算是偏大的。他们的依据是根据2019年全国旅游收入的总量是6.5万亿人民币来计算,而问题在于,6.5万亿又是怎么算出来的呢?另一个是携程公布的数据,携程发布了一个消息,预计2020年春节期间全国会有4.5亿人次出行,旅游业收益不低于5500亿。但是在这4.5亿人次中,有相当一部分的人是回乡,虽然都在“流动”,但是否也算在“旅游人”当中呢?

核心观点:“报复性增长”是伪概念

南方日报:很多媒体和智库都预测,疫情过后旅游消费市场大概率会出现2003年非典过后的报复性增长,你怎么看?

保继刚:会不会出现所谓“报复性增长”,要看以哪个阶段的指标做参照,跟现在相比还是和去年同阶段指标相比。跟现在比,它一定是报复性增长,因为现在是零。但是若你说跟去年相比,那就不一定,而且两位数的增长就算是报复性增长吗?我们应该更实事求是地来对待统计数据,来认识旅游业。各大旅游研究智库也应该实事求是地做好深入调研,而不是人云亦云或者采用哗众取宠的说法,提出一些切实可行的措施,这是我们智库应该做的。

核心观点:借机挤掉旅游统计的“泡沫”

南方日报:如果说当前媒体对旅游业的损失预测是不科学的,我们应当怎样更科学地了解统计数据?

保继刚:疫情后,我们应当借用这次旅游业“归零”的机会,把统计数字的泡沫挤掉,实事求是地认识旅游业,引入地理尺度来进行统计,即按省、市、县三级地理尺度来进行游客统计。当前的弊端是把众多数据叠加在一起,一位湖南游客到了广州、佛山、珠海,三地都将他算到游客数量里,最后汇总游客量,1个人变成了3个人,这将会产生叠加效应,从而导致数据与现实不符。引入地理尺度后,根据轨迹来统计外省到广东的人数,我们可以更加准确地计算出外省游客的数据。

数据也可能是泡沫。以学生为例,中山大学旅游学院一年级本科生中,80%的人有超过两个手机号码,家乡一个读书地一个,这样的双卡双待,使得用电讯数据来计算的游客数量变相增加。另外乘高铁和高速公路自驾的人,比如从广州到昆明,途径广西和贵州被记录为广西和贵州游客,但实际上并没有在广西和贵州进行消费。以春节为例,返乡人员被统计在游客数量上,但是其住宿和餐饮的消费会比正常的旅游者要低。因此,疫情之后对于旅游的研究以及决策来讲,我们有机会从零开始,得到一个更加科学准确的数据。

核心观点:重新认识旅游业的脆弱性

南方日报:很多人都说旅游是朝阳产业,但又是很脆弱的产业,我们应当如何认识旅游业的脆弱性?

保继刚:旅游行业有它非常脆弱的一面,任何突发事件对旅游业的影响非常直接且严重,行业风险很高。旅游产品不能储存,不像汽车或者粮食,今天卖不了可明天卖,一个地方卖不了换个地方卖,这就是旅游业与其它行业相比脆弱的地方。因此,旅游需求是敏感的,旅游行业是脆弱的,但是行业脆弱不等于没有生命力,不等于没有未来发展的潜力。

核心观点:当前旅游投资方式过重

南方日报:近年来,旅游业呈现出投资大、周期长的特点,但是脆弱性使得旅游企业的风险过高,我们应当怎样看待这一问题?

保继刚:在谈脆弱性的同时,学界最近谈的比较多的是恢复力,也就是旅游地或产品在遭到危机之后的恢复能力。实际上,我们以往常说的旅游业特征——投资少、见效快、成本低,恰好与现在相反。在旅游发展的初级阶段,实际上呈现了共享经济特征。以阳朔为例,旅游业开始是用自家的门面卖啤酒和美食,腾空两个房间做住宿,这就是投资少。后来经济发展好了,追求五星级酒店甚至是国际品牌的酒店,变成了投资大,周期长,这样一来,风险就大了,我们应该借此机会反思。

因此,在对脆弱性和恢复能力的认知下,我们应该考虑旅游企业的不同方式的承受能力是不一样的。比如现在的民宿是越来越高端化,在面对疫情的时候,它的脆弱性就表现出来了。我们是不是更多的要考虑最早提出来的说旅游业投资少、见效快、效益高的灵活模式,也就是说,我们从学术上回到那种替代性发展、包容性发展思路上,而不一味地去追求投资额的多大?

核心观点:提供更好的公共管理服务

南方日报:在您看来,疫情过后,各级文化和旅游部门更应该从哪些方面制定和出台有关政策,有效激发需求侧市场,助力旅游业恢复产业活力?

保继刚:我更关注的是会不会有大规模裁员,会不会有很多人失业。旅游直接就业2826万人,旅游直接和间接就业7991万人,占全国就业总人口的10.29%。如果稳定了旅游业的就业,就很大程度上稳定了国家的就业基本面,使社会更加稳定。

至于如何恢复产业活力,我觉得不需要政府太多激励,只要经济稳定了发展了,旅游业是会起来的。还有去年国家提到议事日程的“消费税立法”,估计今年人大会通过并实施,这会激发地方政府从实质上重视旅游业发展,因为旅游消费可以直接体现在地方税收。因此政府最重要的还是在控制好疫情之后,提供更好的公共管理服务,因为不管这次出现什么状况,旅游的需求依然会存在的。同时,从产业的发展来看,要调整旅游供给体系建设的基本思路,以“+旅游”而不是“旅游+”的方式推进旅游供给体系的建设。

B. 疫情下的旅游业还能重振旗鼓吗

疫情下的旅游业不容易重振旗鼓,加快旅游业转型是关键。

一、疫情下的旅游业。

那么在这种环境下,旅游业该如何重振旗鼓呢?在新冠疫情的形势下,如果大部分旅游业还是坚持原始的实业经济,那么旅游业重振旗鼓的难度是相当大的。因为毕竟疫情当前,抗疫第一。在新冠疫情下,人们应该继续坚持出门戴口罩、少聚集,不要往人群多的地方去,尤其是不要出门去旅游。已经有一部分人员因为出门旅游,不幸染上新冠病毒,最终失去生命。因此我们一定要引以为鉴,发展实体旅游业已经不是当前所需。目前加快旅游业转型步伐,才是当务之急。加快旅游业由实体经济向网络旅游经济发展,既方便的人们的旅游观看,也减少了疫情的传播。同时,相信将有利于旅游业的重振旗鼓。

C. 新冠疫情重创旅游业,国际旅游业如何恢复正常运行

开放跨国旅游当然是弥补损失的最佳方式。希腊和格鲁吉亚在6月中旬首次宣布将开放外国游客入境,这是自疫情爆发以来首批宣布开放边境口岸的两个国家。虽然大多数欧洲国家和地区仍在观望,但意大利、法国、西班牙、英国、德国等国已经宣布建立跨国旅游“绿色区域”,这些国家将首先为国际旅游相互开放边境。最近,意大利正式向英国公民开放其旅游许可证。立陶宛、拉脱维亚和查里亚斯这三个波罗的海国家也承认它们之间的“旅游安全走廊”协议,这三个国家的公民相互旅行和访问。

澳大利亚宣布了一项176亿澳元的财政计划,以帮助经济抵御新型冠状病毒的影响。政府还将在未来四年内投入67亿澳元帮助中小企业的现金流;德国宣布推出一项总预算为500亿欧元的民生政策,以帮助小企业和自由职业者体验这一流行病的影响,全球旅游业可能会出现一些新趋势。由于不同国家不同的疫情和移民限制,许多人会担心长途旅行,而短途旅行、国内旅行或自驾游等相对安全的旅行可能会成为未来新的增长点。疫情还为旅游业提供了一个将营销重点转移到国内游客的机会。

D. 疫情下中国旅游业,该如何坚守与突围

在目前的疫情情况之下,中国的旅游业我认为就应该要按照国家的政策来进行坚守。在疫情不严重的时候就可以开放,在疫情严重的时候必须要实施封锁。只有这样的方式,才能够让疫情给限制住。旅游业如果想要突围的话,靠的并不是旅游业本身,靠的还是我们这个国家的力量。如果我们国家能够把疫情给遏制住,旅游业自然就会复兴。选择坚守还是选择突围,应该要根据我们国家的疫情状况来灵活的进行切换。

坚守

现在中国的疫情比较严重,疫情反弹的形势非常严峻。在这样的一种情况之下,旅游业必须得是选择坚守。选择坚守说的直接一点,就是那些相对比较严重的地方要直接关门。但是在那一些并不严重的地区就可以正常的开放,因为只有采取这样的方式,才能把总的经济损失给降到一个较低的水平。

E. 后疫情期间采取什么措施逐步恢复会展旅游发展

首先是加强卫生检查,体温筛查,成立特色旅游项目,进行公众号、短视频引流,最后的是给相关行业减税,提高积极性。

F. 疫情期间如何发展旅游业

疫情期间如何发展旅游业?疫情期间一般旅游场所都被关闭了。这个时候可以在旅游景点加强基础方面的建设。趁着关闭这段时间。需要改进的就可以改进一下,以便疫情过后再开业能有更好的效益。

G. 后疫情时代,如果您作为 一个旅游介 业的营销总监,如何应对疫情的影响以实 现

您要问的是后疫情时代,如果您作为一个旅游行业的营销总监,如何应对疫情的影响吗?具体的应对措施如下:
一、进一步完善订单退改政策和预售方式。
在国内面临较大输入风险和国外疫情持续蔓延的外部环境下,旅游服务贸易企业以保障现金流“求生存”为主要目标,需要稳定人才团队,剥离不良业务,节约日常经营成本。首先,要充分保障消费者的知情权,不断完善订单退改政策,及时公布退改订单处理进度,打消提前预订的旅游者在突发情况下临时退改订单的后顾之忧;其次,旅游服务贸易企业应主动对接政府扶持政策,通过预售产品、可退产品等“预售+优惠”方式,提前预定部分潜在客户增加企业现金流;第三,加强企业从业人员线上与线下的培训和学习,提高全员综合素质,提升企业软硬件综合实力和水平,优化调整工作流程,为疫情后的恢复做好充分准备,同时可以尝试进行内部员工持股增股策略,员工拿出部分资金后可溢价获得股份,也可获得分红权,还可以等价获得公司的旅游产品或旅游服务,从而更好地留住人才团队;第四,通过剥离不良经营业务稳定企业经营状态,合并重叠的职位,缩减搜索引擎、电视广告等各项营销费用,以智能化和科技化手段降低企业人力与日常营运成本。综合而言,旅游服务贸易企业通过完善订单退改政策和预售方式保障现金流应对财务风险,稳定人才团队,剥离不良业务与节约运营成本,保障企业正常运营。
二、进一步加快业务调整与产品更新。
随着国内疫情形势的平稳,国内旅游率先得以恢复,乡村旅游、康养旅游、亲子旅游、夜间休闲旅游等旅游业态受到青睐。但国外疫情仍持续蔓延,跨境旅游尚没有进入重启阶段,因此旅游服务贸易企业应通过业务调整与产品更新参与国内旅游市场。首先,企业业务调整与产品更新势在必行,在国内旅游市场的解冻期与回暖期逐步实施多元化经营发展策略,包括产品多元化与地域多元化,打造国内游产品矩阵,加强推动国内高端定制游业务的开展;第二,尝试推进“互联网+门店”的销售模式,拓展高品质中国国内游,提升免税商品采购、商务旅游等产品供应链,在品质与特色上下功夫,与国内旅游企业在服务与价格上实施差异化竞争;第三,尝试在全球市场疫情平稳的国家开展本地游业务,推进构建全产业链的战略规划布局,以旅游作为主营业务的同时拓展各项辅助业务,增加企业业务的多样性与丰富性,分散企业经营的风险;第四,与政府和行业合作成立文化旅游形象营销机构,畅通沟通渠道,及时公开国内外疫情防控的最新信息和情况,通过宣传与舆论引导逐步提升潜在旅游者的旅游产品消费意愿,为恢复潜在旅游消费者的出游信心打好基础。综合而言,旅游服务贸易企业通过产品更新和差异化竞争应对旅游消费市场转化周期长的风险,瞄准国内高端旅游消费人群,开发国内高品质旅游服务与产品,引导旅游市场需求落地。
三、进一步提升企业抗风险应对能力。
从长期来看,旅游服务贸易和涉外旅游的恢复具有必然性,但受疫情的持续影响,国际旅游环境日益复杂,新的旅游业态正在孕育,旅游服务贸易企业应着眼于大变革中蕴藏的机遇,树立风险意识,在国内疫情形势稳定后逐步恢复的餐饮消费中实现对出入境旅游等企业主营业务的补充,为出入境旅游的回暖与重振做足准备。具体来说,首先,涉外旅游市场的持续低迷会出现优质资产被低估的可能,资本实力雄厚的企业寻找并购整合的机会,持续调整和优化企业资产结构,提高资产的可流动性,借机扩充业务体量,为疫情后企业重振发展奠定坚实的基础;第二,要树立风险意识,正视并直面旅游行业的脆弱性和不确定性,在企业内部建立信息与风险分析部门,有能力的企业设立危机储备基金,加强与证券公司在企业融资、市场研究、财务顾问、投资并购等方面的合作,购买旅游突发事故等相关的保险,通过保险机制分散经营风险;第三,通过延伸产业链条增强企业抗风险能力,集中资源并聚焦核心资产和核心业务,并确保新兴业务的快速规模化扩张,加深与国内旅游市场融合的深度和广度,着力对接“+旅游”战略,通过多元化经营化解单一涉外旅游产品的经营风险;第四,与国内外同行谋求合作,逐步形成完备的应对各类突发事件的国际协作机制,制定突发事件应急管理预案,预留出突发事件处理的备用资金以备不时之需。最后,旅游服务贸易企业应在经营战略上积极地与国家“一带一路”倡议、“长江经济带”等战略相对接,探索开发一系列聚焦涉外旅游者需求的旅游_品和服务,为疫情过后提振涉外旅游做准备。综合而言,旅游服务贸易企业寻找并购整合机会,借机扩充业务体量和转型升级为疫情后出入境旅游市场重振发展做准备,树立风险意识,通过保险机制为企业可持续经营保驾护航,提升企业的风险应对能力。
四、进一步利用新业态拓展企业发展空间。
疫情加速了技术与旅游业的融合,促使新技术在旅游服务贸易行业中的深度融合,催生出一批旅游服务贸易的新业态,以“云旅游”为代表的新业态突破了企业发展的地理空间,打破了旅游的时间限制,为旅游者提供全新的体验。因此旅游服务贸易企业应瞄准新机遇,以此为契_拓展发展空间,延伸产品链条,以业态创新带动疫情后的恢复和发展。具体来说,首先,企业结合自身特点,站在战略的高度尽早布局,挖掘“云旅游”在旅游服务贸易中的经济价值与社会价值,深度发挥“云旅游”对企业产品形态和营销模式创新方面的作用;其次,随着疫情的平稳和疫苗的大规模接种,跨境旅游体验最终需要从线上走入线下,企业应着力通过“云旅游”蓄积大批“云游客”,通过直播优惠下单、“云旅游”实地打卡等活动将“云订单”落地为实际的跨境旅游消费,从而实现线上旅游与线下旅游的协调发展;第三,企业应以开放的心态着力参与其中,吸纳和培养具备新技术的人才,以充分的人才储备实现疫情后“云旅游”的常态化发展。综合而言,旅游服务贸易企业应从战略层面出发敏锐地预判行业发展方向,充分利用新技术发展新业态,通过“云旅游”实现线上旅游向实地旅游消费的落地,为企业的可持续发展提供保障。

H. 你认为疫情下,旅游业务该如何发展

其一,完善医疗卫生基础设施。旅游业的发展与足够大的客流量息息相关,无论是湖南的张家界、还是湖北的黄鹤楼等景点都是需要客流量来支撑的。疫情的传播是人与人之间的传播。因此,怎样及时地阻断传播,怎样迅速控制住区域传播速度是非常重要的。我们去过很多的景区,发现景区附近的医疗卫生设施还不够完善。
其二,地方地产业结构要合理调整。有的地区全部依靠旅游业的收入来发家致富,不发展或者弱发展第一和第二产业的做法有待思考。怎样促进地区高质量发展是亟需解决的问题。人民的口袋富了,社会才会更趋于稳定。大范围的停工宅在家,或者复工之后以旅游业为主要收入来源的地区会需要很长的时间来恢复当地的经济。
其三,适当采用互联网平台+var技术来实现远程的景观欣赏。以此来弥补不能出门旅游的遗憾。虽然不能与亲临其境的感觉相比,但是一定程度上可以弥补游客的好奇心。游客可以提前感受景区的景色,认为值得一去则会不远千里奔赴美景。
其四,乡村旅游的发展还有很大的空间。很明显的对比就是,在城市的高楼居住的城里人十分羡慕农村的田园生活。我国农村还未开发的地域非常广阔,浙江近年来,大力推进“万村景区化”工程,“环境美、产业旺、文化兴”的美丽村庄景区,在浙江遍地开花。据统计,2018年浙江新增A级以上景区村庄2640个、3A级景区村庄465个、中国历史文化名村16个。2019年浙江14个村入选首批全国乡村旅游重点村。如果人口不再过于集中于大城市,也许疫情也不会传播那么快。

I. 疫情反复,旅游业如何危中求机

新冠疫情席卷全球,各个行业不同程度的受到了疫情的影响,尤其是旅游业,受到的冲击更大。因为清冠疫情的影响,很多居民纷纷放弃出行计划,很多旅游景点以及大型娱乐场所纷纷关闭。文化与旅游行业也纷纷实行必要的防控措施。很多人想知道疫情反复旅游业如何在危机当中求生呢?下面就由小编来为您具体阐述。

除此之外,还可以完善公共基础设施安全建设,将安全设施用用到旅游业的各方各面当中,比如对一些厕所或者公共用品,进行消毒处理,要求群众进入旅游区时必须戴口罩,不得随意摘取,其次,限制旅游每日人数,以防病毒的传播与感染。

总而言之,万变不离其宗,旅游行业应该认识到,变化是每个旅游行业都必须要应对的主题。旅游行业应该在挑战当中,谋取生存,突破固有的方式,谋求创新。我认为这次新冠疫情的出现,给旅游行业可以带来一个重大的警醒。事实证明,只有调整产品结构,创新商业模式,才能让自己的企业永恒发展。以上就是我的个人理解,希望能够帮助到你。

J. 后疫情时代中国旅游发展的出路有哪些

以新时代中国旅游发展的出路还是有很多疫情,现在慢慢上去,旅游业会越来越兴旺

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