旅游公司利润如何

‘壹’ 现今旅行社的运作模式和盈利渠道有哪些，旅游业的前景是否可以有知道的朋友请不吝赐教！

1、老实说现在旅游业不好做，理由你可以看看下面的文字，除非你做的很大 ，或者搞地方垄断 ，否则真的不好做，有人说国际团不会50块钱与你计较，国内团会因为5毛钱和你拼上一拼，具体也不好说什么。

2、二是有团询价，价格已知探虚实，体现在很多会议公司身上。现在的公议公司及很多在变相的作旅游业务，通过网络落实了宾馆，然后就是靠询价来打探价格虚实，用旅行社报价检验自己的价格高低。

3、三是靠询价赚人气。本身就是地接社或只作地接业务，想着凭“互换团”的想法，处处询价，为自己罩个“组团社”的光环，从而赚得业务，这种“曲线救国”的作法太可怜了，趁早别用！很多旅行社都是组团、地接业务都有，但是任何一家操作规范的旅行社都是组团、地接业务分开作的，有小些的社计调组团地接兼任。

‘贰’ 旅游行业干什么最赚钱

那得看你能整合出什么样的资源来了，如果你就是个纯个体，财力有限，那么在旅游这根链条上利润是有限的。象楼上说的那些，纪念品？你得有象样的店面不？店员？得有规模不？跟旅游公司的利益分成能接洽得当不？什么样的旅游公司能跟你串在一起？

如果你有“一定”的财力，必须要搞特色游。比如假期的“夏令营”“冬令营”其实就是旅游，还是看你的资源整合能力，跟学校的关系，小到老师，大到教委。。。。。。。。
如果你有“一定”的财力，搞一搞荒岛游，把游客从陆地直升机空运到荒岛上。“沸腾游”--相对激烈的游玩线路，第一天，漂流，第二天，草原骑马，第三天，高山索道，第四天，攀岩。。。。。当然了，特色游也意味着存在一定的安全风险，风险高。

赚钱？利润？就好比一个鞭子，你是想做挥鞭子的人呢？还是想做鞭子最响的那个部分呢？还是？输送环节？完全取决于个人能力。

‘叁’ 旅游公司，怎么运转如何赢利(具体一点，如自己创业)

1、出游业务

自由行、跟团游、门票、一日游也好，都是出去玩的。门票的话，就是旅行社和景点合作。景点给旅行社一个限价。

自由行的话，就是旅行社和酒店机合作，然后安排司机带客人去想去的地方，当然，有的客人想自驾游，那这时也能给客人提供租车服务。

反正自由行就旨在解决交通和住宿问题。跟团的话就是旅行社和各个景点、酒店、餐厅合作。

2、旅行社之间

旅行社之间除了竞争关系，也会存在代理关系。跟团游里，旅行社找景点、酒店、餐厅谈的，他们就叫地接社。然后他再把这条线路的限价给另一个旅行社，赚个差价。

这时候另一个旅行社就是代理商。

3、导游
有的旅行社，导游是没有底薪的，全靠向客人推销购物店来赚钱的，提成很高。还有的旅行社导游有底薪。

这样的旅行社的出游价格高一点，但是导游的素质也高一点。但不代表这样就能杜绝导游的推销了。不过导游与导游之间的推销水平也有很大差距。

（3）销售渠道

网络竞价、淘宝、去哪儿、携程、艺龙、街上宣传单、公交车站广告牌……这个没什么好说的了。

‘肆’ 如何提高旅游企业的经济效益

树立正确的旅游经营思想
1、必须树立“资源开发”的观点，克服“资源天赐”的观点，要对旅游资源投入大量的生产性开发。
2、必须树立配套建设和综合经营的观点，克服单打一的经营观念。 3、必须树立创新的观点，要建立本地区的旅游商品特色和经营特色，克服一般性的服务经营观点。
4、必须树立以内含扩大再生产为主的观点，克服只注重外延扩大再生产的观点，充分发挥现有资源作用和企业的内部潜力。
提高旅游企业经济效益的途径
（一）加强旅游市场调研，扩大旅游客源
旅游客源是旅游业赖以生存和发展的前提条件，也是增加旅游企业营业收入的重要途径。因此，必须随时掌握旅游客源市场的变化，对现有客源的流向、潜在客源的状况，以及主要客源国的政治经济现状及发展趋势进行调查、研究和分析，以便有针对性地进行旅游宣传和促销，提供合适的旅游产品和服务，不断扩大客源市场，增加旅游企业的经营收入，提高经济效益。否则就会失去市场竞争力、失去客源，而没有客源就没有旅游经济活动，也就无法实现和提高旅游企业的经济效益。
（二）提高劳动生产率，降低旅游产品成本 提高旅游企业的劳动生产率，降低旅游产品成本是提高旅游企业经济效益的重要途径之一。提高劳动生产率，就是要提高旅游企业职工的素质，加强劳动的分工与协作，提高劳动组织的科学性，尽可能实现以较少的劳动投入完成同样的接待任务，或者以同样的投入完成更多的接待任务，达到节约资金占用，减少人财物力的消耗，降低旅游产品的成本。同时，提高劳动生产率还有利于充分利用现有设施，扩大营业收入，达到提高利润，降低成本，增加旅游经济效益的目的。
（三）加强经济核算，提高经济效益
四） 经济核算是经济管理不可缺少的重要工作之一。旅游企业的经济核算，是旅游企业借助货币形式，通过记帐、算帐、财务分析等方法，对旅游经济活动过程及其劳动占用和耗费进行反映和监督，为旅游企业加强管理、获取良好的经济效益奠定基础。加强旅游企业的经济核算，有利于发现旅游经济活动中的薄弱环节和问题，分析其产生的原因和影响因素，有针对性地采取有效的对策和措施，开源节流，挖掘潜力，减少消耗。
提高旅游职工素质，改善服务质量
五）改善和提高旅游服务质量，是增加旅游效益的关键。旅游服务质量的好坏，不仅表现在旅游景观是否具有吸引力，旅游活动的内容是否丰富多采，旅游接待设施是否舒适、安全，而且也体现在旅游服务人员的服务态度、文化素质和道德修养上。因为旅游服务是通过旅游企业职工热情周到、诚挚友好的服务态度，通过服务人员谦虚的礼貌、整洁的仪表、娴熟的服务技能、良好的文化素质和修养来使游客真正享受到“宾至如归”的感受。因此，改善和提高服务质量就能满足游客的需求，促使他们增加逗留时间，增加消费，从而相应提高旅游经济效益。既然服务质量的好坏主要体现在职工身上，因此必须提高旅游企业职工的政治素质、专业知识、业务技能和道德修养，这也是提高服务质量的保证。
六） 加强旅游企业的管理基础工作，不断改善经营管理
旅游企业的经济效益也是建立在良好的管理基础工作之上的。良好的管理基础工作，不仅是改善旅游企业经营管理的前提，也是创造良好经济效益的重要途径。因此，加强旅游企业的管理基础工作，必须切实做好以下工作。一是要加强标准化工作，促使企业各项活动都能纳入标准化、规范化和程序化的轨道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加强定额工作，制定先进合理的定额水平和严密的定额管理制度，充分发挥定额管理的积极作用。三是加强信息和计量工作，通过及时、准确、全面的信息交流和反馈，不断改善服务质量。并在加强计量监督和管理前提下，不断提高服务质量、降低成本、提高经济效益。四是加强规章制度的制定和实施，严格各种工作制度、经济责任制度和奖惩制度，规范职工行为，促进经营管理的改善和提高。
C旅游市场的营销策略
（一）、积极开拓旅游市场，加强广告宣传和促销，我国旅游业正处于旅游产品生命周期的初级阶段，即大多处于投入期和成长期。这一时期的主要特征是旅游产品正在开发，旅游市场正在开拓，产品的质量和信誉尚不高，正在逐步被人们认识和接受。主要对策是，加强广告宣传提高知名度；提高旅游产品质量；采取促销手段，吸引旅游者；鼓励中间商经销企业产品，扩大市场领域。
这一阶段要突出一个“ 快 ”字 、突出一个“ 好 ”字，即旅游市场开拓要快 ，旅游产品质量要好。
（二）、开发有自已特色的旅游新产品，提供有差别的旅游服务，通过实行差异性市场营销策略，针对不同需求者提供不同的旅游商品以创造用户，扩大市场。
（三）、为实现企业经营目标，制定和实施相应的市场营销组合策略。 （四）、通过合理的综合运用探查（市场调研）、分割（市场细分）、定位（产品定位）、优先（优选目标市场）等战略4PS策略因素和产品、价格、销售渠道、促销手段等战术4PS市场营销因素，实现市场营销的整体效果最优化。
如对待八十年代以来出现的“散客潮”，我们可以一改过去“团客”的办法，采取以下营销组合策略。
在产品方面，针对散客购买行为随意性大的特点，可采取多品种，少批量，小单元的产品结构策略，提供灵活组合与自由挑选的充分方便。 在价格上，对散客更需遵循价值规律，切莫漫天要价，而应采取不同的差价策略。
在销售渠道上，我们可设立“散客部”和“接待站”，为散客提供方便，灵活，机动，多样的接纳渠道，包括直接销售渠道和间接销售渠道。 在促销手段上，一般有推式和拉式策略。对团客我们是推拉兼用，对散客则应以拉为主。面向广大客源市场的潜在游客，采取电视、电台、报纸，产品样本等广告媒体，参加旅游博览会等多种宣传策略，以争取更多的游客

‘伍’ 旅行社靠什么挣钱

我也是十一参加的一个团，大概了解到旅行社是怎么赚钱的。
首先车费不要满打满算，因为他是自己社里面的车和司机，比明码标价的长途汽车便宜许多
第二，住宿他们都是有固定的旅馆的，不可能按照标间注释的价格找旅行社要钱，他们是长久的合作关系，当然会打折
第三，三顿全包的饭菜你吃到什么了吗？十个人一桌的十菜一汤利润丰厚啊，哪要100元？！！
第四，景观门票他们是从网上预定的打折票，我去的峨眉山和乐山是8折，不知其他景点会打几折
最后，跟团除了纯玩团，其他都是有导游带你去固定地点购物的，我两天就去了至少4个地方购物，品了3次茶（当然品茶之后就是让你卖茶叶），这其中商家自然也会给予旅行社不少好处
另外，导游的收入也很可观，带我们到乐山的导游很大方的告诉我们，他接团一个团员就有3块钱，这样接一个团差不多就有不到100元，如果你在购物地买了东西，他有提成，在乐山与大佛合影15元，他就有5块钱提成等等...
所以旅行社收入相当可观，总是打着不赚钱的旗子诱惑你跟团，背后却是有巨大的商业利益的

‘陆’ 开个小旅行社利润大吗

开个小旅行社利润大。

不同的城市，开店的投资费用不同，因为受到消费水平的影响，同样大小的店面，规模和开店的城市不一，相关的费用有很大的差别。一般来说，一个县级城市，开旅行社大约需要10-15万元左右，投资成本也是众多投资商可以接受的范围。一个10-15万元的旅行社，一年能挣5万元左右。

青年旅行社营业额平均在5万元左右，一般旅行社的毛利率大约60%左右，每月的毛利润就是3万元，扣除相关的投资成本，每月的净利润至少也在2万元左右，这样一年的利润也是二十多万，利润可观。

(6)旅游公司利润如何扩展阅读：

设立旅行社，应当具备下列条件：

申请设立旅行社，经营国内旅游业务和入境旅游业务的，应当具备下列条件:

（一）有固定的经营场所,即申请者拥有产权的营业用房或者申请者租用的、租期不少于一年的营业用房；

（二）有必要的营业设施，即2部以上的直线固定电话、传真机、复印机、具备与旅游行政管理部门以及其他旅游经营者联网条件的计算机；

（三）有不少于30万元的注册资本。

‘柒’ 旅行社怎样赚钱

一方面：旅行社赚差价，旅行社会在每一年集中购买下一年的航班，酒店。

这些航班大多数是红眼航班，班次不好，旅行社拿的批发价比较低，而旅行社拿的酒店都是不太好卖的酒店，虽然很多是挂名的四星或者五星，但都是效益不太好，旅行社批发价拿下来比较便宜。

旅行社批发价购买来后，也是有风险的，它需要把这些航班和酒店都卖出去，因为价格低廉所以还是比较诱惑人。这是旅行社低价的根本所在。仅仅通过酒店和航班，旅行社赚不了多少钱。

另一方面：旅行购物，所有的导游带你购买饿的东西，游玩的项目，旅行社都要拿提成的，这是旅行社的主要利润所在。

当然现在也有很多品质旅游，旅行社靠优质的服务，提供精品路线，来赚钱合理利润，这应该是未来旅行社的主要盈利模式旅行社的工作就是把资源整合起来，打包批发给各级分工点，如35座大巴车，单个票价60到某地，它一趟下来未必能坐满35人，那就包车，一千块钱跑一趟，但旅行社安排起来就是人数是满的，平均下来一个人的车费三十块不到，那么来回能省下一半费用，同理住宿酒店，当都以批发价给旅行社的时候，旅游成本就下来了，同时以相对个人旅游的价格对比出售就形成了利润空间。旅游业就是如此，包装一下就焕然一新了。

‘捌’ 旅游公司净利润怎么算

净利润=利润总额 X（1-所得税税率）
利润总额=营业收入-营业成本
收入就是你由于旅游收到的钱
成本就是你为了客户的旅游付出的钱，一般包括餐费、门票费、住宿费、交通费等等，期间还有营业税、城市维护建设税、教育费附加等等

‘玖’ 旅游社是怎样赚钱的

旅行社一般有两种:
1,当地旅行社,当地有丰富的旅游资源,如庐山,九寨沟等风景区,当地旅行社通过各方涉及旅行团的都有折头,如门票10人以上可打折扣,住房,吃,交通工具等等都可打折扣,如团不满,那就按人头算,一点不亏,连导游也算在里面.
2,就是报名参团的旅行社,先收了旅行费,然后3个月到半年与当地旅行社结算,再结算前手头有大笔现款....

‘拾’ 开个旅游公司怎么赚钱

这属于长期项目，要有好的线路，服务到位，价格合理，配合适当的宣传，这样才能长期经营，才能赚钱。