疫情过后旅游业如何

① 如何看待2020年疫情对于旅游造成的影响

2020年的新冠疫情限制了很多人出行的脚步，对蓬勃发展的旅游业造成了极大的冲击。在疫情对旅游业的影响上，有三个方面需要关注。

1、当前叠加影响下的严峻形势

当前，我们面临的大环境是经济下行压力比较大，调结构、稳增长、提质增效任务艰巨。

疫情发生以来，旅游业损失巨大，但如果疫情控制得好，后续损失是可以弥补的。从行业类型上看，疫情对旅行社和住宿领域冲击会更大，景区存在冗余存量拓展的可能性，后续经营更容易补回来。

从企业规模上看，疫情对中小企业冲击会更大。但大企业若不注重提高自己的盈利能力、技术能力和人员的现代化适应能力，优势也可能转为劣势。

2、艰难蜕变下的生存考验

业务停滞对中小企业可能是一个生死存亡的考验。旅游行业中，大多数企业是中小型企业，抗风险能力弱，但与稳定就业、扶贫攻坚、乡村振兴、激活消费等国家战略密切相关。正是因为中小企业对当前政府宏观目标实现有非常重要的意义，这一轮出台的抗疫应对政策对中小企业给予了高度关注。

3、处境各异下的艰难恢复

这次疫情防控对旅游的影响涉及范围更广。原来应对突发事件的一些方法，在这次应对过程中可能无法起到作用，但是原来线上没有办法做的，现在可以做了。

此前，线上基本不会给企业带来现金流，大多只是起到营销作用，现在有了更多线上措施，要考虑让线上转化为未来经营发展中能够带来现金收入的新入口、渠道或产品。

入境游市场恢复周期会更长，但其在整个中国对外人文交流过程中的地位会越来越重要，推动入境游发展的手段更加多元，这对恢复更有利。国内旅游市场会较早启动。在此过程中，疫情比较轻的地区和周边市场、高频市场会率先启动。

商务需求有刚性，住宿业会先于景区行业复苏，但景区行业有较强的冗余补损能力。

一方面，疫情对OTA会产生一系列影响，正面影响包括市场集中度进一步提升，在线渗透率、市场美誉度、资源控制能力、潜在市场规模等进一步提高。

另一方面，疫情也会对OTA提出新的要求，其疫后恢复能力面临进一步考验，大数据能力、组织凝聚力等都需要进一步提升。

对产品来说，自然研学、户外生存研学、个性化定制产品、深度游产品、小团产品会面临新机遇。

自驾游是一个新方向，需要思考怎样围绕自驾做好线路策划和沿途服务及时推送。

总之，要充分重视疫后恢复的艰难性。当前的政策重点在于保住供给侧的生产服务能力，疫情后生产服务能在多大程度上恢复，以及当前“节流”“补流”基础上的“开源”，还需要依赖于需求侧的动能和激发。

② 曾经火爆景区民宿，疫情下已惨淡无光，疫情常态化会对旅游业造成什么影响

疫情对旅游业的影响会持续多久？关于这个问题，我觉得会有一个周期，因为大家刚刚经历了疫情，疫情过后去了这个旅游点，一个旅游点人多的地方。每个人都需要一个周期，慢慢接受。还是有一个周期的，不应该太长。两三个月左右，这次旅行还是会回到以前的场景。

中国旅游业的产业规模不断扩大，产业质量相对落后甚至下降。与需求市场的高水平、多样化需求相比，近十年来旅游供应侧的产品结构、服务质量和管理水平变化不大。在曾经巨大的旅游市场红利中，许多旅游企业已经习惯了生存“量”获利而非凭“质”胜利。食品、住房、旅游、购物、娱乐的基本供应尚未完全升级为商业、教育、休闲的优质产能，融入新业态的旅游产业链尚未完全角成。

③ 行程卡“摘星”，旅游业是否将迎来繁荣

随着行程卡的摘星，旅游业也在逐渐复苏，旅游业将会迎来拐点，相信经过一段时间的恢复，旅游业也会迎来繁荣，这些年因为疫情的影响，各地的旅游行业都处于低迷的状态，不管是旅游业还是游客们内心都很焦灼，我们也很希望等疫情稳定的时候可以出门旅游，随着疫情的逐步控制，相关部门也会提供相关优惠政策，促进旅游业的发展，旅游业复苏的过程虽然缓慢，但是迎来繁荣也是必然的结果，实体店的生意也逐步得到有效的恢复，政治暑期档，很多人都在处于观望状态，也都很想带着孩子出门散心。

旅游业的复苏和繁荣是必然的结果，但是目前是否可以跨省旅游还有待观望，虽说行程卡已经摘星，但是我们还是不能掉以轻心，各地的疫情形势依旧很紧张，我们还是应该保持警惕，还要根据各地的相关政策而定。

④ 黄山旅游业遭重创，疫情下旅游业该如何生存

自疫情信息发布以来，涉旅股票局势急转直下。资本市场由对春节黄金周的上涨预期迅速转变，黄山旅游、宋城演艺等一波企业均发布公告，“尚难准确预估疫情影响的时间和程度，短期经营业绩受到不利影响”，众信旅游、九华旅游等多只涉旅股票一度跌停。我省虽然目前还没有旅游类上市企业，但对于规模以上企业，尤其是准备上市的企业来说，同样面临市场预期下降、融资难度加大问题。短期来看，我省涉旅企业将整体面临市场预期风险，在融资融贷、拓展经营等方面，企业将面临更大压力。

在我国目前的行政体制中，县域单元在对接各级政策精神、把握施政方向、落实帮扶企业方面，具有独特优势。旅游业中的“全域旅游”建设工作，也是将县作为开展工作的最小行政单元。因此，建议后续政策落实过程中，以县为施政单元，调动县级行政主体的积极性和主动性，发挥其施政优势，将帮扶政策用足用好。

⑤ 疫情下4万家旅企将何去何从他们还能够撑多久

疫情之下全国4万多家旅游企业，如何生存驾驶人一年前两年前就存在的问题，既然能熬两年到现在就证明这些企业还是有底蕴的，他们还想继续干这个行业，那就坚持着继续熬着。没什么特别好的方法，真要说有，那就是在熬着的过程中降低企业固定运营成本，再坚持一年不是问题。

这是没有办法的办法，因为疫情发生到现在两年多的时间，那么多旅游企业都倒闭了，没有发生疫情的时候，外出旅行很方便，打价格优势，别的旅游团去那个地方旅游，同样的服务2000块钱，我只有1800，这就不一样了。能抢到一部分顾客，哪怕少赚一些，也有的赚现在就不行了，现在都没有什么顾客呀。

⑥ 近三年的疫情对餐饮业、旅游业等影响有多大

自2020年疫情爆发以来，各地的餐饮业，旅游业受到的影响，在大疫情背景下餐饮旅游业的受到了巨大的冲击，那么目前餐饮业和旅游行业具体要如何改变困局？我们应该要更深入的了解一下，从数据的角度来分析。

在疫情时代的大背景之下，旅游业和餐饮行业如何在困境之下寻找新出路，找寻新发展前景是我们需要关注的问题。对此国家和各地政府出台了针对中小微企业的减税降，税减免租金，信贷支持等多项保障措施。互联网平台呢与金融机构对他们实施了援助之手，更体现了各自的优势与效率。针对旅游业，旅游协会更是发展了新型的旅游，人们的越来越重视健康问题，他们也借势推出了升级的健康旅游产品，更加的结合了当地的情况，提倡绿色旅游环保旅游，保障我们的环境，促进了行业的良好发展。

⑦ 疫情三年给各行各业带来了巨大的冲击，对旅游业的打击有多大

疫情三年给各行各业都带来了巨大冲击，其中受影响最大行业有旅游行业。自新冠疫情出现，国内出游乃至全球旅游收入，都出现了大幅下滑情况，对旅游行业所带来损失，已经超过了万亿美元。一些做旅游公司，在长期疫情情况下，已经开始转型做其他生意；很多旅游行业从业者，纷纷辞掉了工作，转行其他工作。

随着经济高速发展，人们也慢慢富裕起来，这样情况下，人们想要外出旅游愿望，也在不断增加。疫情出现之前，很多家庭每年都会制定出游计划，在疫情出现后，这一情况就受到了制约，人们不再热衷于出游。

一些旅游行业从业者，在经历疫情后，也开始转行做其他工作。一些旅游公司，也纷纷转型，开辟了全新业务，不再以旅游为主。

⑧ 疫情下中国旅游业，该如何坚守与突围

在目前的疫情情况之下，中国的旅游业我认为就应该要按照国家的政策来进行坚守。在疫情不严重的时候就可以开放，在疫情严重的时候必须要实施封锁。只有这样的方式，才能够让疫情给限制住。旅游业如果想要突围的话，靠的并不是旅游业本身，靠的还是我们这个国家的力量。如果我们国家能够把疫情给遏制住，旅游业自然就会复兴。选择坚守还是选择突围，应该要根据我们国家的疫情状况来灵活的进行切换。

坚守

现在中国的疫情比较严重，疫情反弹的形势非常严峻。在这样的一种情况之下，旅游业必须得是选择坚守。选择坚守说的直接一点，就是那些相对比较严重的地方要直接关门。但是在那一些并不严重的地区就可以正常的开放，因为只有采取这样的方式，才能把总的经济损失给降到一个较低的水平。

⑨ 五一假期多地游客稀少，旅游行业还能撑多久

旅游行业应该还能够撑很久，但是如果疫情特别严重的话，可能旅游行业就会受到重创，但是如果疫情结束了旅游行业应该会重新火爆。

⑩ 后疫情时代中国旅游发展的出路有哪些

以新时代中国旅游发展的出路还是有很多疫情，现在慢慢上去，旅游业会越来越兴旺